愛奇藝、優酷先後關閉播放量顯示,唯流量時代正在死去?

2019年1月18日,優酷發佈公告,稱為了營造更加良性的產業環境,破除流量喧囂,迴歸內容本心,宣佈即日起全站關閉前臺播放量顯示。早在2018年9月3日,愛奇藝就已宣佈關閉顯示前臺播放量,並決定搭建一個評價體系多元、綜合權重合理的熱度值評估體系,來提升內容品質、不斷優化內容選擇。

國內視頻網站三巨頭,已有兩家選擇關閉前臺流量,這對於整個行業的發展而言,有著不小的震動,騰訊的加入似乎只是時間的問題。視頻網站們正集體告別唯流量時代。

愛奇藝、優酷先後關閉播放量顯示,唯流量時代正在死去?

“唯流量論”下,刷量注水成為公開的“秘密”

2018年11月,吳亦凡新專輯《Antares》因粉絲刷榜登上美國音樂itunes榜榜首,超越了國際知名天后ladygaga和A妹。雖然粉絲刷榜已成為常事,但是刷出這樣的榜單還是頭一次。如此大規模的粉絲刷量不僅透支了藝人的信譽,還對整個行業的良性發展造成了影響。

更有甚者,大火IP劇《香蜜沉沉燼如霜》點擊量達到150億,《楚喬傳》的播放點擊量達到400億,《三生三世十里桃花》的播放點擊量達到300億,《幻城》剛一播出網絡上點擊量達到164億,《微微一笑很傾城》的日播量達到5.89億。雖然主演的粉絲量多,但是也很難達到這樣的程度,背後是什麼力量發揮作用就更值得玩味。

在整個流量注水的操作背後,還有專門的刷量公司存在。2018年8月24日,上海市徐彙區人民法院對北京愛奇藝科技有限公司訴杭州一刷量公司等不正當競爭案進行一審宣判,愛奇藝公司獲賠50萬元,這也是國內首例視頻網站刷流量案。

“刷量”“注水”在影視行業早已成為公開的秘密,尤以劇集、網大最甚。據《人民日報》引用的第三方數據,2017年初某網劇前臺點擊量達153億次,但真實播放數據僅有17億,注水近九成。針對2017年1、2月上線的20部劇集抽樣調查,總體注水量高達六成。 “娛樂資本論”也曾爆料,20塊錢能刷10萬流量,並親自找了一家淘寶店購買點擊量,半小時內,果真升了10萬的點擊量。有傳言稱,為了宣傳造勢,一部影視作品甚至要拿出上百萬元購買流量。

“唯流量”的背後是一條利益關係盤根錯節的鏈條,甚至已經形成了“產業鏈”。而流量所攜帶的利益,是這一現象得以不斷髮酵的直接原因。

視頻網站收益模式的轉變,成為破局的關鍵

於視頻網站而言,“刷量”不只可以讓影視劇擁有超高的人氣進而吸引用戶注意力,更重要的是可以通過這些龐大的流量取悅廣告主,獲得廣告收益。高流量為其帶來巨大利益的同時也提高了影視劇在該平臺的播放門檻和成本。與此同時,影視劇製作方用同樣的方式獲得高流量,以此來迎合視頻網站的高要求。以此循環往復,最終達到水漲船高的效果。

如果說,利益是導致唯流量論的直接原因的話,那麼收益模式的多元化是否可以打破這種局面?

1、付費意識正養成,用戶體驗被重視

2018年第一季度,愛奇藝會員服務收入為21億元人民幣;第二季度為25億人民幣;第三季度為29億元人民幣。截止2018年第三季度,愛奇藝訂閱會員規模達到8070萬,其中付費會員佔比超過98%。

2018年第一季度,騰訊付費會員達6259萬;第二季度視頻服務訂購用戶數達7400萬;第三季度視頻付費會員數達8200萬。

2018年第一季度,優酷日均付費用戶同比增長率達到200%;第二季度視頻日均訂閱用戶增長100%;第三季度日均訂閱用戶數同比增長率超過160%。

從三家所公佈的財報中我們可以看出,會員付費業務正在成為這些平臺的主要收入來源之一,隨著用戶的付費意識逐漸養成,依靠廣告獲利的這種單一的收益模式被打破。獲利方式的多元化使得視頻網站不必吊死在“刷流量”這一棵樹上。反言之,當會員付費業務成為主流收入之一時,用戶的體驗好感度變得越來越重要,而刷量注水會導致劣幣驅逐良幣,雷劇霸佔屏幕,會嚴重影響用戶體驗。長此以往,唯流量論必然要走下坡路。要想從用戶身上獲利,對用戶負責是必備條件。

2、新的商業模式出現

除了付費業務的出現,視頻網站的另一種商業模式也在悄然崛起。在騰訊的《創造101》和愛奇藝的《偶像練習生》中,身為會員的粉絲們,不僅要接受節目間隙出現的廣告,還要參加視頻網站與各大品牌合作的打榜活動。這使得會員無法屏蔽廣告的發展模式出現,會員付費業務與廣告業務在這些節目中得以和平相處。而出現這種現象的根本原因在於內容對於用戶的吸引力是否足夠強大,足夠切中用戶痛點。毫無疑問,視頻網站正逐漸認識到,原創優質內容的重要性。

未來,對視頻網站管理者的考驗,不僅僅在製作和選擇內容,同樣還在輸出內容時的運營和價值開發。因此愛奇藝關閉前臺播放量,轉而使用對互動性要求更高的指標,也極有可能是在為內容輸出時的運營和開發鋪路。

多管齊下,方能終結“唯流量”時代

客觀而言,“唯流量論”的興盛,首先在於法律法規不完善,規章制度的建設有待及時跟進,加強管理。

其次,在用戶層面,需要提高自身的觀賞辨別能力。針對這些問題,政府部門已經行動起來了。近日,教育部、中宣部聯合發文,將影視教育納入學校教育教學計劃,引導學生深入學習影視作品中的英雄人物、先進人物和美好事物,正確看待影視從業人員,不盲目追星。當用戶的審美水平和辨別能力大幅提高,看問題的態度和思考問題的方式不會被流量左右的時候,市場對粉絲經濟的狂熱才會逐漸消退,“唯流量論”才會走向頹勢。

但最重要的還是影視圈內部生態的失衡。目前,影視製作的整個流程——包括編劇、拍攝、製作和發行等多個環節,幾乎都是唯市場論的,哪怕明明知道拍出來的影視劇“叫座不叫好”,不少人還是會硬著頭皮做下去,就是因為有利可圖。而大量的觀眾群體和影評人,一方面批評著爛片,一方面又對影視劇市場的潛規則無力抵抗。大量爛片因為大量流量明星的助陣,很多觀眾還會不假思索地掏出錢包。久而久之,在這種惡性的循環之下,流量造假愈演愈烈!所以,影視圈內部的平衡很重要,無論哪一環,都需要做出改變。

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