近日，湖北省出台的《改革完善全科医生培养与使用激励机制的实施意见》，从工资待遇、职称晋升、扩大培养规模、加强学科建设等方面出台激励机制，有效提升全科医生的服务能力和职业吸引力，夯实基层医疗服务网底。
据统计，湖北省已累计培训全科医生1.4万人，已注册全科执业医生8990人，每万人口拥有全科医生1.5人，高于中部地区平均水平，但按照国际上每万名居民拥有5到6名全科医生的标准计算，全科医生缺口很大。与专科医生相比，全科医生的薪酬待遇、职称评定、职业前景、社会地位均有较大差距。
如何通过完善有力的激励保障机制，提高全科医生的薪酬待遇和职业吸引力，使全科医生真正与专科医生“平起平坐”，湖北省卫生计生委科教处处长林俊杰对《实施意见》进行了详细解读。
提高职业吸引力
“最大的问题是全科医生的待遇问题、职业发展前景问题、价值体现问题，如果这方面能达到跟专科医生一样，他们会踏踏实实地做全科医生，但目前的待遇差得比较远。”林俊杰解读，《实施意见》的重点在于使用激励方面，也就是如何提升全科医生的岗位吸引力。
加大培养力度
尽快补足全科医生缺口，教育无疑是能够保障全科医生来源最重要的方式。林俊杰解读，《实施意见》在建立健全适应行业特点的全科医生培养制度上提出明确要求，一方面深化院校全科医学教育改革，另一方面完善毕业后全科医学教育制度和全科继续医学教育制度。
全科医生作为综合程度较高的医学人才，被称为居民健康和医疗卫生费用控制的“守门人”，加快培养使用大批合格的全科医生，对于深化医药卫生体制改革、建立分级诊疗制度、提高基层医疗服务水平和医疗质量安全具有十分重要的意义。 “
强基层”不仅要加强基层医疗卫生机构硬件建设，关键是要吸引和培养更多合格的全科医生到基层工作。林俊杰表示，《实施意见》中提出的全科医生培养和激励机制让全科医生“沉下去、留得住”。
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