競爭對手“狠挖牆角”,核心員工攜商業祕密“頻繁跳槽”——應對之策

競爭對手“狠挖牆角”,核心員工攜商業秘密“頻繁跳槽”-企業如何應對

競爭對手“狠挖牆角”,核心員工攜商業秘密“頻繁跳槽”——應對之策

一、什麼是商業秘密

按照中國《反不正當競爭法》的規定,是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益,具有實用性並經權利人採取保密措施的技術信息和經營信息。

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1、商業秘密的3個特性:

(1)秘密性:不為公眾所知悉的事項,即必須是僅限於一定範圍內的人知悉的事項。反不正當競爭法調整的是競爭者之間的競爭行為。因而商業秘密相對的”公眾”並非泛指社會上不特定的多數人,而是指該信息應用領域的競爭者,即同業競爭者。

(2)價值性:商業秘密能為權利人帶來經濟利益。能使權利人增加財產或者財產上的利益。

(3)實用性:商業秘密具有實用性,即具有直接的、現實的使用價值,權利人能夠將商業秘密直接運用於生產、經營活動。

2、商業秘密的2種分類:

(1)技術信息:

生產配方、工藝流程、技術訣竅、設計圖紙等

(2)經營信息:管理方法,產銷策略,客戶名單、貨源情報等

3、必須採取保護措施——不採取保密措施的商業秘密不受法律保護:

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(1)保密措施:商業秘密經權利人採取了保密措施。只有採取了保密措施的商業秘密才能受到法律的保護,對於一個企業都不採取任何保密措施的商業秘密,根本無法談及其秘密性可言。

二、侵犯商業秘密的認定條件

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1、採用不正當手段獲取

以盜竊、利誘、脅迫等不正當手段獲取利益人的商業秘密。

2、對非法獲取的商業秘密予以披露、使用

披露、使用或允許他人使用前述不正當手段獲取權利人的商業秘密;

3、擅自披露、擅自使用商業秘密

違反約定或者違反權利人有關保守商業秘密的要求,披露、使用他人的商業秘密等。

非法獲取人;明知系盜竊手段獲取的商業秘密,仍然對其進行披露、使用或允許他人使用的行為人。

三、企業對侵犯商業秘密行為的法律救濟方式

(一)行政手段

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1、工商管理機關對不正當競爭行為採取行政監督、行政執法等方式處理

2、依據:

《反不正當競爭法》第十條:下列行為屬於侵犯他人商業秘密的不正當競爭行為:

(1)以盜竊、利誘、脅迫或其它不正當手段獲取的權利人的商業秘密;

(2)披露、使用或者允許他人使用以前項手段獲取的權利人的商業秘密

(3)違反約定或者違反權利人保守商業秘密的要求,披露、使用或者允許他人使用其所掌握的權利人和商業秘密。

第三人明知或者應知前款所列違法行為,獲取、使用或者披露他人的商業秘密,視為侵犯商業秘密。

(2)監督侵犯人銷燬使用權利人商業秘密生產的、流入市場將會造成商業秘密公開的產品。但權利人同意收購、銷售等其他處理方式的除外。

(二)民事責任

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1、主張違約責任:將侵犯商業秘密行為視為違約行為,如果合同當事人依合同約定應當承擔保密義務而非法公開、使用或允許他人使用商業秘密的,則依合同法規定追究其違約責任。

3、依據:

(三)刑事責任——構成犯罪

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1、構成犯罪的特別條件:造成重大經濟損失、或造成企業破產等嚴重後果

這裡的重大損失,是指經濟方面的重大損失,包括減少盈利、增加虧損、引起破產、在競爭中處於不利地位等等。根據司法實踐,給商業秘密權利人造成直接經濟損失數額在50萬元以上的,致使權利人破產或者造成其他嚴重後果的,應當追訴。

2、依據:《刑法》第219條規定

有下列侵犯商業秘密行為之一,給商業秘密的權利人造成重大損失的,處三年以下有期徒刑或者拘役,並處或者單處罰金;造成特別嚴重後果的,處三年以上七年以下有限徒刑,並處罰金。(一)以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當手段獲取權利人們商業秘密的;(二)披露、使用或者允許他人使用以前項手段獲取的權利人的商業秘密的;(三)違反約定或者違反權利人有關保守商業秘密的要求,披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業秘密的。

明知或者應知前款所列行為,獲取、使用或者披露他人的商業秘密的,以侵犯商業秘密罪論處。

四、企業如何保護自身商業秘密

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1、 建立了保密規章制度,如:明確將有關信息明確列為保密範圍、保密人員等。

2、 是否與相對人或職工簽訂了保密協議或提出了保密要求

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如:明確要求對某項信息予以保密的,該項信息的載體上明確標明"保密"字樣等。

3、涉及商業秘密的特殊領域是否採取了適當的管理或警戒措施;

加強對涉密合同、涉密研發活動的管理等。

如:經營者在向他人披露,提供該項信息時,在有關的合同或者其他文件中明確要求予以保密。再如:經營者與他人合作開發或者委託開發一項新技術,在開發合同或者委託合同中,明確要求對待開發的技術進行保密。

4、其他為防止洩密而採取的具有針對性及合理性的保密措施

針對各種不同商業秘密的特點,有針對性的開展保護工作。

對於文字性載體:對傳真機、打印機、電腦、網絡等採取專門的保密措施。

5、提高管理藝術:企業為員工創造一個栓心留人的工作、生活環境,做到待遇留人、感情留人、事業留人。增強員工對企業的認同感,讓員工真正成為企業的主人,員工與企業一條心,員工不僅不會帶走企業的商業秘密,更會發揮自己的主觀能動性,為企業創造出更多的價值。

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六、結語:

企業在管理好自身商業秘密的同時,重視培養人才的力度,重視企業文化內在價值,員工在像“家”一樣溫暖的企業裡工作生活,相信很多員工並不一定會為利所動、為利所圖。保護商業秘密,關鍵在“人”。

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