3月份的時候，我在一個招聘平臺上，收到一份簡歷，95年，應聘銷售，大概的瞭解之後，約好時間面試。
面試交談過程中，在她的言語裡面我聽到了他對生活的熱愛和未來的憧憬，我也將工作性質以及工作方式、待遇等等問題都詳細說明。
作為一個團隊負責人，就感覺好像遇到一個“好苗子”。
後來正常入職了，培訓期間他對於一同入職培訓的員工出現的心態問題都會加以開導。
正式上班的第三天，她作為一名新員工，開了首單，公司的高管層都會這個新員工刮目相看並寄予厚望。
第四天的時候她和我說：張總，我明天不來了！
這是最令人覺得無奈的，我和她做了大概的交談，包括我本人也用了一些引導的問話方式。
我：你為什麼要選擇離開？
她：覺得這裡壓力太大了！
我：那當初為什麼要選擇入職？
她：不知道。
我：那你辭職後計劃做什麼？她：不知道，慢慢選，規劃可能就出來了。
我暈，這對於一個步入社會五年的經理人來說無非就是一個不知天高地厚的小朋友，什麼都不懂。
其實現在職場上有很多這些情況，或許，你也正在經歷。
面試一位新員工，面試和剛入職的時候，覺得可以培養，但是最後卻一走了之，這是為什麼呢？
——預期！
現在的年輕人將自己的能力和心理承受能力的預期值估的很高，在與面試官交談的過程中，為了讓對方肯定自己，會將自己積極的一面表現出來。
然後潛意識裡面將實際職場壓力的預期值降低，從而導致剛入職表現良好，而一上崗感受了職場壓力之後就一走了之的現象。
而且這種情況往往漲了工資也沒用，因為他們還不知道自己要什麼！最後讓雙方都失望了......
那我們該如何去避免這種情況呢？
員工方面
1
剛入職場的新人，應該要有一個“空杯”心態，特別是剛步入社會的實習生，在學校，老師對外面的職場、市場大環境本身會具有一個認知的侷限性，從而在引導學生的時候，為了讓學生對日後的就職生涯有更多的期待和希望，會把好的一面放大，從而導致實習生剛出社會，遇到一些職場上的壓力，或者和職場人相處的時候遇到“碰壁”情況會出現一種心理落差
2
新人在面試的時候，應該對一份工作的性質進行了解，企業裡面的確是會人在平行線上獲得高收入，高成就，但是一定要認識到，一切的一切都是有因皆有果，他們大多是犧牲了很多的時間和精力來獲得這些成果，作為新人甚至是面試者的你能否去為了你日後的成果去像他們一樣去犧牲你的時間！
3
新人進入職場，要積極主動，沒有一個上司會不喜歡主動承擔責任的人，當然這是要在你力所能及的範圍裡面的，完成自己的工作之餘，學著去承擔其他的，更有挑戰性的工作，一個是可以讓自己的知識技能提升，另一個是可以為自己“升職記”按下一個快捷鍵！
管理者方面
管理者的個人修為很重要，人的行為受環境影響，企業在急需用人的時候，管理者的心態一定要保持平穩。
企業發展是需要人才，但是更需要對的人
面試者在面試的時候往往會以最佳狀態來應對你的面試，給你一個較高的預期，來博得你的認可和錄用。
這個時候管理者應該對面試者的過去工作經歷，學識，做一個大概的評估。
閱歷是騙不了人的，人在生活中、職場上久而久之會形成一個行為模式和習慣。
例如一個人在一個比較安穩的崗位做了幾年，突然說要做銷售，去嘗試不穩定的環境，那麼他對這種“不穩定”認知是否存在誤區，值得思量。
面試的時候面試者的情緒可以感染你錄取他，但是他的閱歷以及經歷則是你對他預期的一個評估值。
這裡並不是說要給面試者貼標籤，而是在面試後錄取的培養排名中，要理性判斷！
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最後小編想要補充一點，不管是管理者，還是面試者，單一的能力配置容易侷限自身和企業的發展，不管是哪種情況，都要通過各種途徑去學習以提升自己的技能和能力，當自己越來越優秀的時候，氣場就會越來越強！
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閱讀拓展時間
這條捷徑一直都存在
只是我們習慣追隨忙碌，沒有發現！
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