4月2日，阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了麼聯合宣佈，阿里巴巴已經簽訂收購協議，將聯合螞蟻金服以95億美元對餓了麼完成全資收購。金沙江創投董事總經理朱嘯虎透露，這應該是中國互聯網史上最大一筆全現金收購。
4月2日，阿里巴巴集團將聯合螞蟻金服以95億美元（600億人民幣）對餓了麼完成全資收購。
阿里巴巴集團強調，餓了麼將保持獨立品牌、獨立運營。 同時，阿里巴巴集團CEO張勇宣佈，待交易全部完成後，餓了麼創始人兼CEO張旭豪將出任餓了麼董事長，併兼任張勇的新零售戰略特別助理，負責戰略決策支持。阿里巴巴集團副總裁王磊將出任餓了麼CEO。
此次收購完成後，阿里巴巴將以餐飲作為本地生活服務的切入點，以餓了麼作為本地生活服務的外賣平臺，結合口碑以數據技術賦能線下餐飲商家的到店服務，產生化學反應，形成對本地生活服務領域的全新拓展。
同時，餓了麼依託外賣服務形成的本地即時配送網絡，將協同阿里新零售“三公里理想生活圈”，盒馬“半小時達”和24小時家庭救急服務，“天貓超市一小時達”，眾多一線品牌“線上下單門店發貨二小時達”等一起，成為支撐各種新零售場景的物流基礎設施。
阿里巴巴集團CEO張勇表示，未來，餓了麼將依託阿里集團數字經濟生態的商業基礎設施，與阿里眾多業務產生奇妙的化學反應，成為阿里新零售戰略的一支重要力量。
而今天（4月2日）張旭豪也針對此事發布了題為“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里！”的公開信（完整內容附在文末）。
阿里收購餓了麼背後：“蜂鳥配送”有多重要？
張勇介紹了全資收購餓了麼的戰略意義，他在員工信中表示：“作為本地生活服務的最高頻應用之一，外賣服務是本地生活重要的切入點。餓了麼領先的外賣服務將與口碑的到店服務一起，為阿里生態拓展全新的本地生活服務領域，完成從新零售走向新消費的重要一步。同時我們可以清晰地看到，依託外賣服務所形成的龐大立體的本地即時配送網絡，將成為廣大新零售場景下必需的商業基礎設施。”
阿里正在全面推進“三公里理想生活圈”藍圖的實現。據報道，去年8月該項目首先在北京推出，並在過去數月快速複製到全國20個核心城市。
一年來，阿里的新零售體系一直在提速：盒馬“半小時達”、天貓超市“一小時達”、眾多一線品牌“線上下單門店發貨二小時達”……“新速度”是新零售的關鍵內核之一，而以餓了麼蜂鳥為代表的即時配送體系，必將使這一新速度再加速。
據中商產業研究院發佈的《2018-2023年中國即時配送行業市場前景及投資機會研究報告》數據顯示，2017年第四季度中國即時配送市場交易規模達到348億元，增長率為30%。預計2018年中國即時配送市場交易規模將繼續增長。
即時配送市場規模增長的同時，阿里巴巴也在積極佈局其物流網絡，在其物流版圖中，已囊括了菜鳥網絡、天天快遞、百世物流、圓通等多個物流系統，新零售的“新物流”網絡依稀可見。其老對手京東在物流領域的佈局，除了自建物流，還有京東到家、達達等系統，未來兩家在物流領域的競爭激烈程度也可預見。
公開資料顯示，餓了麼旗下的蜂鳥配送目前已擁有300萬註冊騎手，收購完成後，蜂鳥將順理成章地為阿里新零售體系內各種場景提供運力。對阿里來說，這無疑是一筆具備戰略意義的資產，而對餓了麼來說，這一角色的更替則更加意義非凡。
融入阿里的新零售體系，也為餓了麼現有的新零售業務提供新的想象空間。目前，餓了麼初步形成了以品牌便利店、聯營大中型便利店、小型便利店、前置倉和無人貨架組成的新零售業務矩陣，結合阿里現有的零售通等供應鏈賦能工具，雙方有望形成優勢互補的“前端+後端”的全鏈條業務聯盟。
值得注意的是，覆蓋全國30城的餓了麼NOW無人貨架項目近日宣佈在上海實現盈利，在阿里尚未深入涉足無人貨架領域的情況下，未來，餓了麼NOW無疑將成為其在該領域的排頭兵。
張旭豪的新職位——“特別助理”有多特別？
在張旭豪的內部公開信中，他表示，阿里巴巴集團副總裁王磊（昆陽）將擔任餓了麼CEO，其本人將作為集團董事長和逍遙子（即張勇）的新零售戰略特別助理，為公司提供戰略決策支持。
根據第三方數據機構DCCI發佈的《2017中國網民網絡外賣服務調查報告》，在主要的第三方外賣訂餐平臺中，餓了麼以69%的用戶滲透率排名第二，僅次於美團外賣。
這次張旭豪辭任餓了麼CEO轉任董事長，或將意味著張旭豪從餓了麼具體運營中淡出，其未來的命運面臨不確定性。
張旭豪
對於阿里來說，“特別助理”這一職位並非“特設”。
2017年11月，為更聚焦五新戰略，阿里宣佈升級組織保障，其中，MichaelEvans（白求恩）繼續擔任集團總裁職位的同時，還將作為張勇的特別助理，負責阿里巴巴集團海外戰略項目的跟進，專職負責美洲和歐洲的公共事務工作。
去年1月，阿里曾宣佈最新組織架構升級，其中全球化版塊任命蔣芳（花名蔣方）擔任CEO國際業務特別助理，協助CEO張勇統籌規劃管理集團內各項國際業務，同時兼任集團副首席人力官，以“全球戰略一盤棋，全球同事一個家”的組織文化為核心，驅動“五新”戰略在全球化業務版塊更快落地。
另據領英上的信息顯示，阿里還有一位名為“顏喬”的特別助理，有媒體稱，其跟隨CEO張勇已近10個年頭。
從過往被阿里收購的企業來看，創始人淡出的現象已有先例。
2014年2月，阿里全資收購高德。同年7月，高德正式完成私有化進程，開始與阿里巴巴集團進行全面業務融合，組織架構隨之變化：時任阿里巴巴集團CEO陸兆禧出任高德公司CEO，原高德CEO成從武則出任CEO特別顧問。2015年3月，陸兆禧在一封內部信中宣佈，俞永福正式擔任高德集團總裁，高德地圖創始人成從武將不再擔任高德的管理職務，從此淡出公眾視野。
無獨有偶，2015年1月，阿里巴巴通過戰略投資並控股了易傳媒。2015年6月，阿里巴巴內部郵件曝光，易傳媒和阿里媽媽正式合併，合併後公司脫離阿里體系獨立運營，最終將向大數據精準營銷平臺轉型。易傳媒CEO閆方軍在易傳媒出售給阿里巴巴不久後選擇了離開。
餓了麼此番被阿里全資收購後，張旭豪未來是否也會淡出，只能交給時間來檢驗了。
朱嘯虎談餓了麼被購：感謝阿里讓財務投資人全身而退
阿里、美團、滴滴三國殺？
而新晉玩家滴滴外賣，儘管剛入戰局，但其過去在出行領域的所向披靡已經預示了這是一個絕對不容忽視的重量級玩家。
目前，滴滴外賣無錫站已經上線。南京、長沙、福州、濟南、寧波、溫州、成都、廈門八大城市也在滴滴外賣籌謀之列。
一邊是有阿里全力扶持的外賣市場的獨角獸玩家餓了麼；一邊是背靠騰訊，因業務全面開花擁有“行業公敵”之稱的美團，一邊是裹挾於阿里、騰訊等資本之間的出行市場巨無霸玩家滴滴，最終誰會成為外賣乃至本地生活服務市場的收割者，我們拭目以待。
曾說要做“餐飲淘寶”，如今把自己賣給了馬雲
餓了麼是一家大學生出來創業的團隊。2008年，還在上海交通大學機械與動力工程學院讀碩士一年級的張旭豪和室友一邊打遊戲一邊聊天，突然感到餓了，打電話到餐館叫外賣，要麼打不通，要麼不送。大家又抱怨又無奈，餓著肚子聊起來。
“這外賣為什麼不能晚上送呢？”“晚上生意少，賺不到錢，何苦。”“倒不如我們自己去取。”“乾脆我們包個外賣吧。”
於是，2009年4月，張旭豪、康嘉等幾個同學共同創立了“餓了麼”。
張旭豪
從交大閔行校區附近的餐館開始，再通過校園BBS招來軟件學院的同學入夥，用了半年左右，他們開發出了首個訂餐網絡平臺。在網址註冊上，他們用“ele.me”(“餓了麼”的漢語拼音)組成。
從一開始30家加盟店支持、日訂單量達500—600單；到隨後日訂單超過200萬單，再到後來成為國內最大的餐飲O2O，餓了麼花了8年不到的時間。
2015年，張旭豪稱，“餓了麼”不把自己當成“純互聯網公司”、也不把自己當做“外賣公司”，而是類似阿里巴巴這樣的“餐飲淘寶”。
經過9年發展，外賣已成為餐飲人不可輕看的重要市場，餓了麼也已成為中國最大的餐飲O2O平臺。與此同時，餓了麼也把自己賣給阿里巴巴。
張旭豪4月2日公開信全文：
閱讀更多 文化產業新聞 的文章
