历时七载，自高校探索起步，创新突破，覆盖全国。如今，NEXT IDEA腾讯创新大赛将版图又延伸到了海外。6月11日，2018年NI赛事落地卢浮宫，这是大赛举办7年后首次出海。
本届大赛主题为“创意活化世界遗产”，具体而言，这一次聚焦的是世界文化遗产。大赛合作名单当中，除了长城、故宫、敦煌等中国文化面孔，也出现了大英博物馆这样的国外知名文博。作为大赛的创作题材，《千里江山图》、《清明上河图》、《女史箴图》、《蒙娜丽莎》等数十个国内外顶级IP首度齐聚，均为世界文化遗产之杰出代表。
法中文化艺术联合会、中国文物交流中心、腾讯、卢浮宫代表共同启动大赛
这并非是今年腾讯文化出海的孤例。一个月前，腾讯与英国国际贸易部在伦敦签署战略合作备忘录，在文创领域达成战略合作，推动影视、高端艺术、游戏等一揽子文化项目落地。
企业出海，并不少见。但值得品味的是，之于腾讯，这并不是两次纯粹生意经式的出海，它选择对外输送与发扬的，乃是来自古老国度的文化与文明。文化出海，在这个互联网巨型公司身上，本有着几分古典色彩的“下西洋”，如今又添上了科技时代的包容并蓄与锐意求新。
时间相隔一月，两度文化出海，与不久之前刷爆朋友圈的“腾讯没有梦想”形成了巨大的形象反差。殊不知，在大众尚未回神之际，腾讯早已将“文化”标签，郑重铭入了企业定位与战略日程。
2018年，正是腾讯的文化进击之年。
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甩脱“生意人”印象，做最具文化性的科技公司
起初仅仅拥有社交与游戏业务，“生意人”腾讯是如何完成向“文化人”的转变的？
回顾腾讯在文化层面的努力，不妨从一场会议说起。去年8月，首届世界人文大会在比利时开幕。这是一场由联合国教科文组织、国际哲学与人文科学理事会、世界人文大会基金会联合举办的官方盛事，云集全球1800余名学者、政治家与艺术人士，腾讯作为唯一的中国互联网公司受邀参会。
倘若对腾讯还抱持着往日的刻板印象，当看到它走上国际舞台，受到来自国际的认同与肯定，必然心生讶异。但重新复盘，则会发现，腾讯在文化领域的入场与布局几乎都先人一步。
2012年，腾讯集团副总裁程武正式推出“泛娱乐”战略理念，这一概念也随之成为诸多国内文化企业的核心战略。正是这样的远见，使得腾讯在文化领域铆足气力，步步为营，以“泛娱乐”为纲，围绕优秀IP深入展开多重孵化与开发。
六年时间，腾讯打造出了游戏、文学、动漫、影视、音乐等文娱板块共融共生的文化生态，业务横跨多种文化产品形态——长年位居全球用户与收入第一的腾讯动漫；国内最大内容源头的阅文集团；集孵化、制作、发行于一体的腾讯影视；超2亿用户的腾讯电竞……至此，腾讯的文化生态圈已稳稳成形。
2015年，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在全国两会上提出，腾讯将积极促进互联网产业与传统文化产业融合。2017年，马化腾更进一步指出：“无论AI和科技怎么进步，文化都是无法代替的。”程武也在中国国际数字娱乐产业大会上明确表示：“腾讯希望将自己打造成一家，以互联网为基础，能在科技和文化两个维度上提升人类生活品质的公司，这是腾讯公司的战略思路，也是决心。”
围绕“文化+科技”，腾讯随即推出一系列“文化复兴”项目：与长城、故宫达成合作，宣布将用科技推动文化的破壁，助力传统文化的数字化与大众化；与敦煌研究院携手启动“数字丝路”计划，利用人工智能、云计算等数字科技保护传统文化，通过数字化的创意表达让敦煌文化进入更多人的日常生活。
在以传统文化为题材的《狐妖小红娘》《一人之下》引爆国漫关注的热潮下，腾讯动漫再度联手敦煌，打造系列IP漫画；热门游戏《王者荣耀》则不仅植入“游园惊梦”的昆曲皮肤，更推出线上讲座《王者历史课》……
蕴含中华文明精髓的传统文化IP，在腾讯的全力运作下，与互联网平台和新科技产生了化学反应，从而得以传承、活化与广泛传播。
腾讯并未止步于此。2018年两会期间，马化腾提出“数字文化中国”方案。正当多数企业还在为“泛娱乐”煞费苦心之时，今年的UP大会上，程武提出了从“泛娱乐”向“新文创”战略升级，系统地关注IP的文化价值构建，升级塑造IP的方式方法，在战略上再次领先跟随者一个身位。
将当下的腾讯称之为“文化人”，并不为过。在文化构建的很多方面，它正引领风气之先。
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腾讯式出海，文化、科技与新生代的连接与融通
2015年两会访谈，除了展示出促进传统文化产业发展的雄心外，马化腾还指出，腾讯主要做两件事，其一是连接器；其二是内容。而在2016年“腾讯NEXT IDEA ×故宫”发布会上，马化腾也着重谈到：“文化是社交的土壤”；“腾讯专注做连接，连接人与人、服务和设备，实际上我们也在连接过去与未来，连接传统文化和年轻人，连接中国IP和国际舞台。”
这实质上阐明了腾讯做文化的方法论：以科技为基石、文化为土壤的社交网络，连接包括人与内容在内的一切，并使之自然而然成就最广阔的文化生态系统。
这也同样是腾讯独特的优势所在。从科技到“科技+文化”，实是自然延伸的发展路径——科技和文化犹如DNA双螺旋，相互促进；“数字文化”实则是“科技+文化”化学反应后的天然产物。
横跨内容与社交两大领域的腾讯，从娱乐内容切入文化领域，犹如借力打力；于社交的横向扩展中，则可说是顺势而为。
眼下，最具备文化“人和”的腾讯，恰恰又赶上了文化出海最佳的“天时”与“地利”——
一则是消费升级。当下，中国正进入第三次消费结构升级转型，文化消费已成为当下经济的新增长点，文化消费体量进一步扩大，对文化质量的要求也迈上新的台阶，于以文化孵化与开发见长的腾讯而言，既是机遇，更是责任。
二则是政策利好。随着综合国力的提升，国家的文化战略被进一步提上日程。在十九大报告中，“文化自信”一词被反复提及，围绕这一核心思路，对外展示与输出文化软实力，以精神文明赢得国际性的价值认同，于擅长推动文化传播的腾讯而言，既是利好，更是使命。
一切准备就绪的2018年，腾讯也不孚众望，以英伦合作与NI大赛落地卢浮宫，顺利宣示了文化英法连环行动的初战告捷。
回顾2018年的上半程，可以说，扬帆出海的腾讯，在以往方法论的基础上，做到了更进一步的细化与延展：
在内容上，以“传统文化”为舟。正如程武在2018 UP新文创生态大会上所言，承载着人类普世情感的IP，就是跨越民族和国家的“世界语言”。多元的传统文化精粹，之于全世界，都具备共通的感染力。“它可以让不同国家、不同种族情感相通、彼此了解、互相信任，也能带领人类走向正确的方向。”
腾讯集团副总裁程武将其首提的“泛娱乐”再次升级为“新文创”战略理念
在形式上，以“数字科技”为楫。科技与文化跨界融合，以科技赋能人文，以人文点亮科技。互联网的发展，以及人工智能、云计算、大数据、AR等技术的进步，正在为传统文化披上新“外衣”，带来新的引爆点。腾讯正在做的，就是尝试采用最先进的信息技术，采集、保护与推广传统文化。
在根本动力上，以“青年群体”为舵。青年群体是创意生产的源头，更是活化与复兴传统文化的源动力。正因此，腾讯尤为关乎青年创作群体，注重青年群体的创意激发，青年群体的文化接纳。NI、长城等文化项目活动，都建立在关注传统文化与公众的连接，尤其是与青年群体的连接之上。
说到底，与人们想象中不同，腾讯出海，动作并非张大张旗鼓，目标更非急功近利。它更类似于构建一座文化交流的桥头堡——让中国的文化走出去、将国外的文化引进来，双向融通，推动文化共创、共享、共赢的切实落地。
而这大概就是腾讯因其浓厚的“文化”基因，所展现出的风范与远见了。
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起航与征途，腾讯数字文化国际版图已浮出水面
在以往，文化出海往往口号响亮，却难以落地。究其根本，缺乏先进的技术依托，再优秀的内容，也难以谈论真正的竞争力；缺乏对优秀内容的认知与发掘，再高明的技术，也不足以撑起传承与弘扬文化的重任。
但腾讯打破了这一僵局。
以互联网技术为基础，打造科技的文化方舟，促成传统文化的活化和世界性的联结；同时以传统文化为突破口，达成出海登陆的首要目标。这说来轻巧，但正如程武所言：“数字文化绝不是简单的把文化进行数字化或者网络化，而是一种全新的文化生产和传播方式。”
从以AR、VR等技术推动文化遗产的数字博物馆，到激发新生代群体的创作及传播热情，再到一系列与顶尖文博机构的联手合作，在扬帆前行之中，诸多的想他人之不敢想，为他人之不敢为，乃至腾讯诸多的决心与努力，更多被悄然隐藏在激荡的水面之下。
从打造方舟，建设巨轮，再到拓展疆域，出海之路，或许仍然道阻且长。正如腾讯首席运营官任宇昕如是说：“科技+文化不仅仅是腾讯一家公司的使命，更是全人类社会的共同使命。” 腾讯已经意识到，并主动背负起了这一使命。
未来，腾讯更大的文化国际版图正在浮出水面，值得期待。
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