日前，力拓宣佈與中國五礦集團有限公司簽訂協議組建合資公司，在中國開發礦石儲備。合作雙方將共同出資2億元，先期在6個月內各出資3500萬元。

尋求合作，合資企業誰是贏家？

力拓總部位於倫敦，通過向中國出售礦產而躋身為全球礦業巨頭，其在澳大利亞、加拿大、南非等國均有業務，但在中國卻尚未開展。力拓表示，中國是鐵礦石、黃金、鋅和鉛等原材料較大的生產國之一，此次合資企業的首要任務就是在中國勘探資源，並且未來還會在全球擴大勘探範圍。

早在2017年6月，中國五礦和力拓就已簽署《關於開展全球勘探合作的框架協議》，明確提出雙方共同勘探全球礦業資源，以富有建設性的方式在中國境內外尋找礦產勘探機會。同年11月，中國五礦和力拓簽署技術合作協議，正式確定了雙方在礦產勘探領域的合作關係。

力拓集團首席執行官夏傑思曾表示，中國是力拓最大的市場，每年為力拓貢獻40%以上的營收，力拓向中國供應大量的礦產和金屬，包括鋁、銅、能源產品、工業礦物和鐵礦石。同時，中國也是力拓的主要供應商，供應包括原材料、機械設備和運輸服務。

目前，力拓先後與中鋼、寶鋼、中鋁等企業在世界範圍內成立了多家合資企業，包括恰那合資公司、寶瑞吉合資公司、西芒杜鐵礦石項目以及中鋁力拓勘探有限責任公司。“正式組建礦藏勘探合資企業是我們與中國和五礦的合作伙伴關係日益加深的一個重要里程碑”，夏傑思說。

目前，監管部門還未批准力拓與中國五礦合資公司的成立，但據力拓集團內部人士透露，該合資公司目前正在走審批流程，還需1至2個月完成註冊，力拓集團主要提供技術。雙方前期主要勘探的靶區是新疆。

合資背後，誰搶了我的市場話語權？

鋼鐵是國民經濟的基礎產業，為經濟發展作出了重要貢獻，但在快速發展過程中也積累了突出矛盾和問題，影響到鋼鐵行業的可持續發展及產業安全。

邵安林認為，“礦、鋼發展不同步”是鋼鐵產業鏈失衡的重要表現。目前，我國鋼鐵產能明顯過剩，但自有鐵礦石產能卻嚴重不足。據悉，從2000年到2016年，我國成品礦產量由1.05億噸增加到2.32億噸，遠低於鋼鐵產能的增速；而鐵礦石進口量卻由0.7億噸增加到10.2億噸，對外依存度直接由34%攀升到87.3%。

我國鋼鐵行業近十年的平均利潤率僅為1.6%，遠低於工業企業平均利潤率6.2%的水平，如果與上游國際礦業公司相比，更是天地之差。有分析稱，幾大礦業巨頭近十年的平均利潤率達到45.6%，是中國鋼企的29倍。僅2015年，三大礦業巨頭鐵礦石業務獲利就達1324億元，而我國77家大中型鋼鐵企業卻虧損645億元。“整個產業鏈上，附加值低且產業鏈短的採礦環節幾乎吞噬了鋼鐵全產業鏈的利潤，導致我國鋼鐵行業全行業虧損。”這無疑與市場價值規律相違背。

受國際鐵礦石貿易被高度壟斷的影響，我國作為“鋼鐵大國”，卻沒有與之相匹配的市場話語權。邵安林說：“淡水河谷、力拓集團、必和必拓三大礦業公司掌控著中國鐵礦石貿易量的70%。過去十年，由於高度壟斷，鐵礦石形成非市場化定價，鉅額利潤流向國際礦業巨頭。中國作為世界第一鋼鐵大國和鐵礦石消費大國，卻沒有市場話語權。”

未來，我國礦企如何走向國際化？

目前，全球礦業大格局已基本形成，即以大型跨國礦業公司為主體在資源國勘查和開發礦產資源，在全球營銷礦產品。主要表現為三點：

♦其一，跨國礦業公司對全球礦產資源高度控制。當前，佔世界人口不到1/4的發達國家,消耗了全球3/4的礦產資源。發達國家大多數礦產品的人均消費量是發展中資源國的幾倍到10幾倍。這一切都是在礦業全球化的旗幟下靠跨國礦業公司的全球經營來實現的；

♦其二，跨國礦業公司對資源國資源的控制主要通過資本和技術的控制來實現。美、加、澳、英等工業化國家的礦業公司及這些國家的礦業配套市場發展相對完善，而很多發展中國家的礦業沒有真正市場化，因此在全球化來臨和市場經濟來臨時，這些礦業處於競爭劣勢；

♦其三，資源豐富的發展中國家是全球礦業勘查開發的熱點地區。世界礦業全球化、私有化以及礦業併購活躍等使礦產勘查開發的地區結構不斷髮生變化，加之發達國家環保、資源稅等成本的不斷增加使全球礦業重心正逐漸由發達國家向發展中國家轉移，西方礦業公司在資源豐富的發展中國家的礦業投資一直佔有較高比例。

可見，礦業全球化的迅速發展使得世界上任何一個國家的礦業及其企業都不得不參與到世界礦產資源的競爭當中。只有抓住機遇，主動出擊，才能在世界礦業市場上佔有一席之地。對此，我國礦企首先要及時轉變思路，實施集團化經營，建立現代企業制度，提高中國礦業行業的整體素質和國際競爭力；其次，要改革管理體制，鞏固和增強國內企業的市場地位，提高與國外大公司抗衡的能力；最後，要積極在國際市場上參與全球礦產資源勘查開發，並建立自己獨立運作的供應鏈與資源供應基地。只有這樣，我國礦企才能在礦業全球化浪潮中立於安全、穩定之地。

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