過去十幾年，金城的經歷一直圍繞文化娛樂產業，身份也經歷了從從業者到投資人的轉變。
金城曾任職英國路透社，擔任攝影記者和中國區圖片總編，是路透社最年輕的地區總編。2011年，他加入IDG資本任副總裁，後又加入TPG旗下EMC基金任投資總監。
2017年，他加盟洪泰基金任董事總經理，負責文娛領域投資，投資案例包括漢儀字庫、言幾又、暴走漫畫、銀河酷娛、心喜文化、創客星球、未來事務管理局等一系列文娛領域優秀企業。左林右狸頻道的這次拜訪，請他梳理了過去十年文娛行業的發展歷程，收穫頗多。
經過多年的觀賞，金城認為做投資很重要的一點是看所關注的行業是否存在結構性變化的機會。他表示文娛行業緊扣經濟發展，美國、日本、韓國的人均GDP分別在上世紀70年中後期、70年代末和90年代初達到了8000美元，文化消費進入快速發展時期，美國好萊塢、日本動漫、遊戲和韓國的影視音樂產業開始進入快速發展階段。
左林右狸頻道拜訪金城（右）
中國人均GDP在2017年已經超過了8000美元，文娛等精神消費比例一定會向發達國家趨同，再加上國內的人口基數，整個行業在未來的二三十年將是一個萬億美金的增量市場。
儘管整個2018年，文娛行業受監管的影響在收緊，但金城認為，這其實只是“從發燒回到了正常體溫”，淘汰了一批不專注於內容本身的公司。而且隨著內容供給的增多和流量的飽和，接下來文娛的細分領域會湧現出一批優質的公司。
“現在很難有某一個平臺或某一種內容，能夠滿足絕大部分人的需求，因為每個人都不很多不同的標籤，因此會產生一些針對細分人群的內容、商業模式，去滿足他們的需求。”
他以音樂行業舉例，數據顯示2018年以來音樂平臺頭部歌曲中三大廠牌音源佔比呈明顯下降趨勢，獨立音樂人、原創音樂人獲得的流量在提升，再看日本、美國、韓國，他們的獨立廠牌音樂播放量已經佔到總體的85%。國內的情況或許與國外不會完全一樣，但整體的邏輯是通的。
金城還告訴左林右狸頻道，未來國內的文娛產業的趨勢就是精品化、全球化、產業化。
精品化與全球化比較容易理解，其中產業化簡單理解就是，文娛與消費、科技、旅遊等其他行業發生化學反應，將創意的收入和利潤擴大化。
“文娛的內容創作需要時間也需要運氣，但如果能通過線上線下的結合，通過IP在出版、商業綜合體、主題樂園等地的授權，這些新增的流量反過頭來還會反哺內容本身，讓它擴大形成一個良性的循環，真正從一個優秀的IP變成一個經典IP。”
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