笑一笑34770388
一看你这提问就感觉你是施工单位的，和监理单位关系混得不是太好，所以才想征求大家的意见！
我是一名资深的老监理，从业十几年，我自认为我和大部分施工单位处理的关系还好。我总觉得施工单位和监理单位在大的目标上是一致的，就是把工程质量做好，施工单位能挣到钱，监理单位也能挣到钱！
我认为监理的职责就是把工程管好，帮助施工单位加大预控力度，查找工程中存在的质量缺陷，避免施工的返工浪费，监理的作用是不容忽视的。作为施工单位应该尊重监理，对监理下达的正确的监理指令应该积极落实！
我不否认在我们监理队伍中有的人故意挑毛病总想着收施工单位点好处费，这种人你可以留好证据向甲方举报把他清理出去，这种人严重违背了监理职业道德，出问题是早晚的事。但是施工单位也不要回避质量问题去行贿监理，这是对工程质量的不负责任，监理也应该牢记自己肩负的使命，在大事大非面前，绝不能手软，即便失去工作，也要坚持原则，毕竟质量是终身负责制，一旦出现质量事故，后悔就晚了！
综上所述，监理和施工单位之间不要心存芥蒂，应该齐心协力共同把工程质量做好，大家在工程中不要存在侥幸的心态。百年大计，质量第一，打造精品工程，老百姓放心工程是我们共同的职责所在！！！
注册监理师
监理就是监督工程的“官员”，既然是好监理，言外之意就是非常的坚持原则，这对于工程质量来说非常重要。
监理是代表建设单位进行监督的工程执行者，监理的原则是科学性、公正性、服务性、独立性。监理有他们自己的监理手册，如何管理好工程质量，是他们的目的。
监理既不属于建设单位，也不属于施工单位，他们是独立于工程的第三者。即代表建设单位利益，也代表施工单位利益。但是现在很大一部分的监理单位都与施工单位沆瀣一气，一丘之貉。甚至帮助施工单位偷工减料，这种行为，简直可耻！
既然问到如何对付好监理，我的建议是按照建设单位要求和设计施工，你自己如果没有问题，那监理肯定不会刁难你。
做工程要有自己的原则，不能为了赚钱忽略工程质量，最终害人害己，得不偿失。工程上能碰到好监理是你的幸运，所以不要想着如何对付他，要想着如何避免监理的“刁难”，如果你做什么事情，监理都不管不问，一旦出现事故，监理也再则难逃，施工单位也难逃其咎。
所以，如何对付好监理的方法就是保证工程质量，按照规范要求做工程。
世界文化大杂烩
听你这口气就像搞施工的，我是做监理的，对你提这样的问题，我想只要是做监理的都得说你两句！
监理做为参建一方主体，有责任有义务把工程质量管好，把安全管好，把进度控制好，在这三个关键点上和你们施工单位目标是一致的。我们监理每天辛辛苦苦爬楼上下，替你们把质量关，有时还会充当你们的质检员，代你们履行质检的职责。政府来检查还得你们质量搞不好还得跟着你们挨罚！
安全更别说了，原来的法律是谁生产谁负责，现在监理权利没见长，安全责任也推给监理。管你们你们不听，舍不得花钱投入，监理天天为你们担惊受怕，钱你们挣了，真要出了事还得监理替你们承担责任。
目前的监理不是水平都低，也有很多不错的监理，问题提的也到位，控制措施给你们讲的也清楚，为了眼前利益，你们财大气粗，不拿监理当回事，现在还瞎琢磨想怎么对付监理！
请问监理怎么得罪你了？
注册监理
工程监理目前是依据法律法规强制执行的，工程监理是受业主委托，根据监理合同负责“三控两管一协调”即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调，并根据合同约定负责安全管理，承担监理责任。工程监理推行对于保证工程建设目标实现作用毋庸置疑。
由于工程监理资质门槛较低，近几年滋生很多私营企业，有些以盈利为主，人员素质低下，起不到监理应有的作用，有些业主为了省钱，低价中标，一位压价，使监理市场乱想丛生，产生了不好的影响，更有甚者吃拿卡要，违背职业道德守则。
对付监理毫无意义，工程建设参与各方“五位一体”都有责任，干好自己的活，对于行为过分者可以向业主、有关部门提出举报即可。
hk2002
不知道你这意思是对付 好监理还是对付好 监理。
如果是第一种，那我想问有一个好监理可以帮助施工，业主提升管理层次，进而提高资源利用率，节省开支，那么你要怎么对付呢？心理有病？
如果是第二种，这说明这个监理可能是不专业，或者坚持原则，出于施工单位自身立场要对付。那就是不专业的按其需求，坚持原则的你按规范设计要求施工。
不管是什么，监理是第三方，对工程负有安全，质量责任，不管出于什么原因，造成施工对付监理，都是不可行的，只有共同做好工程，确保安全质量，才能无忧！毕竟现在工程责任终身制！
