對於現在的索尼來說，他們現在的壓力在於，旗下眾多業務中，如何能夠梳理出一個有效的方式，來持續為公司賺取利潤。
據日本媒體報道稱，索尼新的調整策略已經顯現，簡單來說就是，大幅地增進索尼對遊戲訂閱和娛樂收入的依賴。
也就是說，索尼已經把電視機、數碼相機、智能手機和PlayStation遊戲機等硬件產品極大的弱化，而內容業務、軟件、服務和訂閱環節等才是公司收入的主要方向。
其實歷史總是驚人的相同，正如在索尼鼎盛時期掌管公司的前任CEO出井伸之在1999年互聯網時代伊始時警告的那樣：硬件業務是微不足道的。
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