韋物主義：新商業指南
一
6個月前烏鎮，老大哥騰訊和互聯網“後浪”今日頭條還在一個酒桌上倒酒夾菜的，轉眼，撕逼愈演愈烈。且看樣子，不搞得對方頭破血流，不打算停。
不管是推送公關稿件暗指對方是“黑公關”，還是朋友圈互懟，鬧上法庭，雙方打起來的原因不外乎——你動了我的蛋糕，我佔了你的地盤。
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。
韋物主義無意梳理整個口水戰過程，反正網上已經被二位的公關稿鋪天蓋地了，你不想看都強行用APP推送強行推給你看，頗有2011年3Q大戰（360vsQQ）互相彈窗，要求用戶互刪對方的風采。
二
作為巨頭APP用戶的我們已經習慣，或者說麻木了。3Q大戰時，不少人還在罵巨頭綁架用戶，經過長久以來的互聯網巨頭生態，我們習慣了。離開了這些巨頭，我們的社交、娛樂、購物，甚至工作都會很不方便。當我們再次被綁架上他們的戰爭，我想的是——互聯網商業就只能是這樣嗎？
2014年4月，新浪微博拆分上市時，CEO曹國偉驕傲對華爾街說，我們有1.438億的月活躍用戶，所以新浪微博應該估值50億美金以上，單個活躍用戶價值50~100美金。
這就是巨頭們的規則：把每個用戶估價，向資本市場要估值。並依靠販賣用戶的注意力、UGC和PGC（內容生產）等方式來賺錢。
只是這些估值和收益，與平臺上的用戶們沒有半毛錢關係。
數億用戶就像羊群一般，隨著平臺的各種產品調試，活動引導進行“驅趕”，做出平臺規劃者想讓他們做的事情，要麼看廣告，要麼多買點東西，要麼多停留一些時間.....
用戶沒有話語權，沒人在乎用戶的感受，包括用戶自己也沒有意識到這點，所以才造就今天平臺中心化當權的局面。
三
月初，和一位前A巨頭某事業部技術老大聊天，他年初出來搞區塊鏈創業做公鏈，他說巨頭內部很難推動真正的區塊鏈，因為會革命了自己。
區塊鏈現在有它的問題。年初到現在，不少人利用區塊鏈的金融屬性來收割韭菜，搞得現在大家都對區塊鏈風聲鶴唳。現在數字貨幣整體市值只有高點的30%，已經到了莊家互割的地步，許多業內資深投資人虧了許多錢，連寶二爺這樣的老司機都在FT上套牢了。中本聰怎麼也想不到，他為了對抗傳統金融體制，希望更公平的發明，被許多騙子用成了金融詐騙工具。
如果不看那些割韭菜的破事兒，迴歸區塊鏈的技術原點，它的去中心，不可篡改，智能合約等特點，仍然值得好好挖掘落地應用。
例如，如果今日頭條，根據內容質量（人工）+閱讀量等（數據）等參考維度，對內容生產者發放相應的Token，在智能合約上，寫入今日頭條月底會把廣告收入的80%，按Token持有比例分配給內容創作者，那就不會出現：大戰時給內容創作者10億人民幣分成，等壟斷了，只給內容創作者幾毛錢。而Token還可以作為投票的權利，內容創作者們可以參與產品和運營策略的投票，一起決定產品優化的方向。
韋物主義接觸到的靠譜區塊鏈創業者們，開始使用區塊鏈落地，目標就是實現去中心化的共贏平臺，例如在內容生產領域，甚至電商領域，用Token的生態來讓所有用戶享受平臺收益，以及讓他們參與到平臺建設的決策。
當然，現在區塊鏈的問題仍然有兩大問題：
第一，金融收割，龍蛇混雜攪亂了區塊鏈產業，短期內出現了劣幣驅逐良幣的現象。
第二，許多做實事的區塊鏈創業者，經濟生態頂層設計有嚴重的問題，有的是超發，搞幾百億個Token用各種方式到處送；還有的一下放出很多Token，發的Token都被少數人收割走，沒有落到他們想要的用戶手中。
這兩大因素在主管和客觀上互相作用，讓區塊鏈產業目前處於崩潰狀態。然而，區塊鏈仍然是我們對抗中心化網絡壟斷好選擇之一。韋物主義相信，好的機制+好的團隊，將穿越泡沫，在區塊鏈上做出一些真正有價值的東西。我們需要冷靜下來，等一等。
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韋物主義：新商業觀察，區塊鏈、中產消費、共享經濟、產業互聯網、新科技商業化。
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