這一年,龍湖物業在合肥到底做了什麼?

老公,我們搬家吧,我實在受不了小區到處的垃圾,滿牆的小廣告,舒適感實在太低太低。"

這是王雪今年以來的第8次抱怨。

六年前,她和男友蘇凱從安徽大學畢業,談了四年的感情,畢業兩年後步入了婚姻殿堂。由於家庭條件不是特別好,婚房就選擇了一處市郊老小區二手房。那年,合肥的房價剛剛突破8000元/平米。而他們的婚房只要5000元/平米,81平米,三房,首付十多萬。

近幾年,合肥這座城市快速發展,房價也一路攀升。王雪夫婦倆的事業也蒸蒸日上。換房,成了王雪此刻最想做的事情。

"物業太差,基本上沒人管理。每天辛苦工作回到小區,看到亂糟糟的景象,心情感覺更差了。"

近期,一份本地媒體的調查問卷顯示,價格地段物業成為合肥人購房時最為關注的三大因素。


不知道從何時起,購房者們越來越關注到物業,買房不再只是買套房子而已了。

有人說,買房是一時的,物業卻是一輩子的。

這一年,龍湖物業在合肥到底做了什麼?

在合肥市12315政府服務直通車平臺上,可以看到,每天關於物業的投訴高達十餘條。在高房價下,人們對物業服務的追求越來越高。

這一年,龍湖物業在合肥到底做了什麼?

近日,2018年中國城市居民居住滿意度優秀企業排名出爐,在合肥這座城市,滿意度最高的三家企業分別是綠城、萬科和龍湖。其中,綠城進駐合肥已經17年,萬科進駐亦有十餘載。而龍湖這家企業進駐合肥才剛滿1年。

是什麼樣的原因,讓龍湖在合肥眾多物業企業中脫穎而出?

這一年,龍湖物業在合肥到底做了什麼?

"風雲會合、龍星始出。"2017年2月27日,龍湖地產以27.8億元總價,競得合肥市濱湖2016-20號地塊。此舉標誌著龍湖正式進入合肥市場。

此前,合肥本地知名大V發起過一個最期待的房企投票,龍湖地產以33%的票數拔得頭籌,大幅領先第二名近17個百分比。在評論中,眾多的網友對龍湖物業大加讚賞。

其實在地產圈裡,關於龍湖物業細緻服務的段子早已傳開。

有一年,某地產大佬攜公司高層參觀龍湖某項目樣板間。進門時,該參觀團一行將皮鞋脫下隨意放置後便進去參觀,參觀完畢回到門口,這些人卻發現自己的皮鞋已經被整齊碼好,且鞋頭已經由"朝內"變為"朝外",以方便他們的穿著。彼時,該地產大佬驚歎,龍湖是一家可怕的企業。之後,龍湖成為這家企業內部學習中繞不過去的一個企業。

類似這樣的例子其實還有很多。據說,龍湖某項目的保安看到一位剛剛學會開車的女業主倒車有點障礙,就主動指揮她倒車。此後的一個月,無論她何時開車回家總能看到一位保安在等著指揮她倒車。這位女業主很驚訝地問物業員工:"是不是我不會倒車的事情在你們保安中流傳開來了?"事實上是當保安第一次發現她倒車的技術障礙後,便把她的車牌號碼以及她的倒車情況登記在了門崗,這樣每次她開車進入小區大門的時候,門崗都會通過對講機告訴附近巡邏的保安過來幫助她倒車入庫。

這一年,龍湖物業在合肥到底做了什麼?

△看得見的物業

自1997年龍湖物業成立以來,就確定了"服務"而非"管理"的自我定位,並提出了"善待你一生"的經營理念。為此龍湖物業在著眼於看得見的服務,以匠人之心做好行活,匠心打造園林景觀,通過暖心的便民活動與社區活動,努力讓業主感受到園區生活的便利與快樂。21年如一日,用"滿意+驚喜"的物業服務,切實兌現

"善待你一生"的承諾。

龍湖物業將這種細緻、溫暖的服務也帶到了合肥。這一年,感動常在。

這一年,龍湖物業在合肥到底做了什麼?

2017年12月2日,一位龍湖·紫雲賦的準業主帶著一封感謝信來到售樓部,感謝項目的保安隊長史磊。因為自己的疏忽,該客戶將帶有身份證的資料袋隨手放入了停車場旁的垃圾桶內。史磊調取錄像後,又前往了垃圾堆,不顧髒臭,反覆找了很多次,最終將丟失資料找到。

今年5月18日,一位"奇幻的寧靜"網友發帖稱,自己前往合肥龍湖的項目看房,車外下雨,但自己下車後忘了將車窗關上。等看完房出來的時候,發現物業的保安撐著雨傘站在她的車窗旁,防止雨水淋進車裡。

……

以上只是龍湖物業來到合肥後所做的一小部分。

身邊一位在龍湖工作的朋友向筆者透露,合肥龍湖案場的很多物業人員主動學習水果拼盤、飲品製作、糕點烘焙,去每一個龍湖項目都可以品嚐到,"口味和外觀絕不輸專業門店。"

6月20日,"品質升級 創變美好 "2018龍湖物業《銷售中心服務標準白皮書》發佈暨服務展示(合肥站)活動,在龍湖·瑤海天街銷售中心舉行。案場的物業人員分為秩序組、吧檯組、保潔組現場進行比拼,以進一步優化服務,給到訪客戶帶來更好的體驗。

筆者瞭解到,這次龍湖物業升級是全集團層面的動作,將售場的物業服務進行標準化打造。在龍湖方面提供的資料中可以清晰看到,對方將案場服務分為了

售場管理崗、會所服務崗、禮賓崗、門童崗等,每一塊都有了標準指引。

以會所服務崗為例,客戶進入接待區後,3分鐘內應完成送水服務;沙發區採取蹲式送水服務,左膝著地,左手執托盤;沙盤區、洽談區採取站立式送水服務:距離客戶1米處,身體前傾15度;服務結束後,起身退後半步再轉身離開。

"每一項服務,我們都要不斷訓練,進而熟練掌握。"當天一位現場參與比拼的物業服務人員表示道。

合肥龍湖物業負責人透露,當天展示的龍湖物業案場服務標準,僅是龍湖物業服務很小的一部分,在未來交付小區中,龍湖物業還將會提供更為貼心的服務。

龍湖物業在實踐中總結、提煉出近3000條服務標準,通過人工及科技系統的無縫連接,使得整個社區運營連接簡單、流暢、高效且舒適。

以溫暖貼心著稱的龍湖物業,還將其獨具個性與人文關懷的服務模式,延續到非住宅項目(寫字樓、商業綜合體、公建、交通樞紐等城市空間)的管理中,讓生活、工作在不同城市空間的人,擁有如一的被善待體驗。希望可以在更多的城市空間服務更多的人。這也是"空間即服務"理念的體現。

說到"空間即服務",可能很多人不是特別瞭解,然而對於龍湖員工來說,卻是人人皆知。

在2018年龍湖集團年會上,龍湖集團CEO邵明曉先生提出了一個創新概念——"龍湖要做人與空間的連接,也就是'空間即服務'(SaaS,Space As A Service)"。他以"擁抱未來共創卓越"為題,總結與肯定了龍湖2017年的成績,從行業現狀切入,循序漸進的闡述了SaaS的龍湖理念。一如騰訊做的是人和人的連接,天貓、阿里、京東做的是人和貨的連接,而龍湖要做的則是人和空間的連接。

這一年,龍湖物業在合肥到底做了什麼?

簡單的說就是,未來龍湖不僅是簡單地創造空間產品,還將參與積極城市空間、服務重構,按照客戶未來生活、工作、社交場景,在產品和服務層面持續創新,並把握人工智能、大數據等新技術趨勢,創新業務模式,提升數字化競爭力。從而達到對傳統房地產業務板塊的突破與迭代。

令龍湖感到十分驕傲的一件事,今年1月龍湖物業進駐重慶西站,打造了實現鐵路綜合樞紐物業服務一體化實踐的典型案例。

龍湖物業在合肥亦是選擇了積極外拓。

2017年12月16日,合肥中辰優唐廣場營銷中心盛裝綻放,龍湖物業服務集團安徽區域首個合作伙伴誕生。中辰集團&龍湖物業服務集團戰略合作正式達成強強聯手,共創合肥政務東人居服務新標杆。 2018年5月31日,龍湖物業正式牽手中辰·未來港項目,未來將全面接手該項目的物業管理。

合肥龍湖物業的相關負責人透露,目前龍湖物業已經與安徽省內很多城市的優質項目進行合作溝通,未來會將貼心的物業服務獻給更多的安徽人,讓大家切身感受"龍湖式幸福"。

【結語】

經過整體房地產市場的快速發展,我們可以清楚的看到,即便只隔一條馬路的兩個小區,很可能每平米價格差上幾千元,且差距似乎越來越大。細細分析後,便可發現,物業的好壞的確可以影響到房產的保值和增值。

隨著人們收入水平的提高,大家對居住品質的需求也越來越高,買房的確不再只是買一套房子那麼簡單。願細緻、體貼的物業服務,能讓生活在這個被鋼筋混凝土包圍的城市空間下的人們,多一份滿意,多一絲驚喜,。


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