研而优则商
1989年，黄士昂远赴美国深造，后来成为人造血干细胞主要生物标志及其分离纯化方法的主要发明人之一，并获得相关美国及欧洲专利。
或许是受到硅谷火热的创业氛围影响，黄士昂也萌发了在自己最有竞争力的医疗检测领域创业的想法。
但是在美国创业，还是回国创业？
遭遇“创新者的窘境”
2003年，黄士昂成立了位于光谷的武汉康圣达科技有限公司（以下简称“康圣达”）。黄士昂说，武汉交通便利，物流成本相对较低。
五年完成三轮融资
黄士昂意识到，要让公司保持持续的竞争力，就要解决高端设备和高端人才。
2008年，康圣达获得晨兴创投250万美元首轮投资，实现覆盖全湖北省的服务网络，并组建了自己的物流公司。
2009年，与北京一家基因技术公司合并后，在北京成立第二个检测中心，改名为“康圣环球”。
2010年，又以收购的途径在上海建立了第三个检测中心，同时完成1100万美元B轮融资。
至此，武汉、北京、上海三个检测中心能覆盖全国大部分地区，特别是在物流方面，既考虑到了时间成本，又考虑到了经济成本。
相比于有钱后便能购买检测设备的“简单粗暴”，高端检测人才则是医疗特检行业最核心的竞争力。
目前，康圣环球的特检项目已达到3000项，居全国首位。但与发达国家相比，中国的医疗特检水平还存在较大差距。作为后来者，康圣环球该如何实现追赶？
2011年6月27日，康圣环球与全球顶尖的特检机构美国梅奥医学中心签署长达数年的战略合作协议。梅奥为康圣环球提供专业检测技术及实验室质量管理，国际认证标准等相关技术。
2013年，康圣环球完成2000万美元C轮融资。
“我们每年都会从梅奥引进、转化300项先进检测项目。”康圣环球执行副总经理阮云表示，公司的科研人员每年会结合中国人体质研发数十项检测项目。
获得三轮融资后，康圣环球销售收入从2014年的3亿元增长到2017年的近6亿元。
“TO B+TO C”两条腿走路
“现在还远不是谈天花板的时候。”对此，阮云表示，第三方医疗检测业务在中国已发展了10多年，但实际上市场仍处于早期阶段。
数据表明，截至2015 年，中国医疗检测外包的整体市场容量约60亿元人民币，而同期美国80%左右的医学检测均由外包机构完成，整体市场容量达到600亿美元，“横向比较的话，国内的检测服务至少落后美国10年，未来我们还有很大增长空间。”
市场前景虽然看好，但竞争者也不少。
因此，2017年康圣环球开发了另一条业务线——普惠医检，即面向普通大众及群体客户的预约医学检验服务，而面向大众服务最大的难点，在于怎么获取检测样本。
通过康圣环球“得健康”APP，用户在家可预约检测项目，公司接单后可安排执业护士上门采样，然后通过物流将样本送到公司的检测点，用户在手机APP上就可看到检测报告。
在康圣环球“得健康”APP上，可以看到心脑血管、糖尿病、肝病、胃病、肿瘤、风湿、甲状腺等多种病症的检测及常规体检项目。
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