7月2日晚間，招商銀行（600036.SH）、萬科A（600002.SZ）、同仁堂（600085.SH）和歐亞集團（600697.SH），齊刷刷地發佈公告，皆稱收到安邦保險發來的通知函。
四份公告基本上是相似的內容：6月29日，安邦旗下子公司之間進行了股份轉讓。而這些轉讓涉及一個共同的主角：和諧健康險。
先來看看同仁堂的公告：其股東和諧健康險將其所持同仁堂7949.37萬股股份（佔其總股本的5.80%）轉讓給安邦人壽。股份轉讓後，和諧健康險退出，安邦人壽持有12133.88萬股，佔其總股本的8.85%；安邦系合計持股20557.93萬股，佔其總股本的14.99%。
歐亞集團公告則稱，其股東和諧健康險將所持190.50萬股股份（佔總股本的1.2%）轉讓給安邦人壽。轉讓後，和諧健康險退出，安邦人壽的持股比例由原來的5%升至6.2%。安邦系合併持有2384.73萬股股份，佔比14.99%。
萬科A公告稱，其股東和諧健康險將其所持11107.60萬股（佔比1.01%）全部轉讓給安邦人壽。轉讓後，和諧健康險退出，安邦人壽持有28716.01萬股，佔比2.6%。安邦系合計持有74310.62萬股股份，佔比6.73%。
招行公告稱，其股東安邦財險將其持125894.92萬股A股（佔其總股本的4.99%）轉讓給和諧健康險。轉讓前，安邦財險持有270459.62萬A股和22949.85萬H股，佔其總股本的11.63%（一季度為13.11%）。股份轉讓後，安邦財險144564.70萬A股和22949.85萬H股，合計佔其總股本的6.64%。和諧健康險持股125894.92萬A股，佔比4.99%。安邦系合計持有招商銀行270459.62萬股A股和22949.85萬股H股，合計佔比11.63%。
這四家上市公司都是安邦的重倉股，如此轉讓完畢後，在各家上市公司中的合計持股比例保持不變。
換句話說，也就是左手倒右手。
自從5月安邦開始處置旗下資產，到目前為止，除了世紀證券之外，其基本手法可以概括為一句話：左手倒右手。
之前處置的邦邦置業，是讓遠洋集團接盤。遠洋集團是安邦的關聯方，雙方關係非同尋常。
這一次處置的四家重倉股的股權，都是在安邦旗下幾家子公司之間相互轉讓。除了和諧健康險是接收了安邦財險所持的一部分招行股份外，其他三家全被和諧健康險出清。
2月23日安邦被接管的當晚，民生銀行、招商銀行、同仁堂、金地集團、中國建築、大商股份、歐亞集團、萬科A和金融街等集體發佈公告，稱收到安邦集團發來的書面通知，近期沒有減持其股票的計劃。
這倒也是，從實控人角度來說是沒有減持，因為合計持股數沒變嘛，變了的只是持股主體而已。
由此產生一個問題，為什麼這四筆股讓的主角都是和諧健康險？
吃瓜群眾未免浮思翩翩：這是為了做成資產包，處置和諧健康險嗎？否則的話，如此倒騰的邏輯無法解釋。
當然，還有一種可能：把這些股票出清，獲得投資收益，提升淨利潤。
以萬科為例，2015年12月安邦舉牌萬科時，其成交價區間大致在14.28元—19.75元，萬科昨天的股價是22.52元，和諧健康險穩賺一把不是夢。
自從去年一季度之後，安邦系再未對外披露過報表，這一年來其業務情況咋樣，外界無從瞭解。如果最後一次披露的2017年一季度償付能力報告來看，和諧健康險一季度償付能力充足率為102.01%。淨利潤18615.77萬元。
業內交流的一些數據顯示，今年4月，安邦系的幾家子公司顯示保費狂飆的勢頭。僅4月單月，安邦養老險的單月萬能險保費收入為1.06億元，同比增長703.46倍；安邦人壽則為65.18億元，同比增幅達到4418.29%，和諧健康險的增幅也高達實803.26%的。
在其他公司被迫或主動壓縮萬能險業務之時，4月安邦系的萬能險仍高企，和諧健康險的萬能險收入佔其規模保費比例高達98.5%，安邦人壽則為71.93%，安邦養老萬能險佔比相對較少，也有59.12%之多。
之前有人分析，如果仍卡住不讓賣萬能險，恐怕安邦會有流動性之虞。
網開一面，飲鳩止渴，也屬於無奈之舉吧。那歌咋唱的來著：這就是（溺）愛的代價啊，（溺）愛的代價~
再來說回這次股權轉讓的主角和諧健康險。
這家公司也是一個有故事的主兒。當年，它是五家專業健康險公司之一，從剛開始籌建就命運多舛，雖然名字叫陽光健康險，但是命運一點也不陽光。因為與陽光相互險以及陽光財險重名，只好改名叫乍聽很洋乎其實有點拗口的瑞福德健康險。
為啥叫瑞福德呢？因為它屬於瑞福德系。
2004年7月20日，瑞福德健康險獲批籌建，原定註冊資本5億元。直到2006年1月，在上海正式成立，註冊資本縮水為3億元，有五家民營股東：深圳新世紀飲水科技公司（現名深圳安吉爾飲水產業集團）、深圳嘉年實業、深圳市瑞福德集團（原名深圳卓創投資公司）、深圳市願景投資公司和瀋陽長昱投資公司（現名瀋陽易捷投資有限公司），五家各持股20%。
這五家股東，都屬於瑞福德系或為其關聯企業。瑞福德系背後的核心人物是郭民，以熟諳資本運作著稱。
瑞福德系的前身是2004年成立的深圳卓創投資公司。2005年深圳承瑞德貿易公司（現名深圳市盈投投資有限公司）成立，後來成為瑞福德系的資本運作平臺，後來替下深圳市願景投資公司，成為瑞福德健康險的股東之一。
另一家股東深圳新世紀飲水科技公司則是從*ST盛潤（000030.SZ，前身是深圳萊英達集團，2002年改為現名）剝離給瑞福德系的。
所以你看，早在十幾年前，很多保險公司就存在通過關聯方實現“內部控制人”的現象。
雖然資本運作玩得好，做保險卻是另一回事。瑞福德健康險的業績在五家健康險里居後，違規的事倒是沒少幹。
2008年3月，保監會給瑞福德開了一份40萬元罰單，一是因為其在2007年4月28日至2007年7月6日期間，通過與客戶簽訂“福滿堂”計劃協議書的方式收取健康管理金，給客戶高收益、高回報；二是2006年至2007年7月在未批准設立分支機構的地區與有關部門簽訂保險協議，收取保費、支付賠款；三是董事饒江山（擬任總裁）在尚未得到保監會批准時構成事實上的任命。
2009年3月，因為產品違規向客戶提供額外利益或提供保證收益，以及少提、漏提準備金的情況，其總精算師被保監會通報批評。
就是這麼一家業績不起眼的公司，卻被安邦給看上了。再怎麼說，牌照也是稀缺資源，何況當時也只有五張健康險牌照。
於是，安邦進場，在2009年12月聯手“小夥伴”中乒投資集團，接盤瑞福德健康險五家股東的全部股權，“城頭變幻大王旗”。其中，安邦財險持股99%，中乒投資集團持股1%。
2010年2月11日，安邦財險獲批對瑞福德健康險進行重組，隨即將其改名為和諧健康險。三個月後，將其增資至10億元。這時，安邦財險持股比例增至99.7%，中乒投資集團則縮減為0.3%。
2011年8月，改頭換面的和諧健康險，從上海市浦東搬到四川成都，在天府大道北段966號的天府國際金融中心安營紮寨。
和安邦旗下其他子公司一樣，和諧健康險也不斷地獲得安邦的資本加持。2012年12月，資本金進一步增至21億元。整一年後，再追加10億元，達31億元。這時候，持股主體已變為改制後的安邦集團，一直以來的老夥伴中乒投資集團的持股比例仍保持不變。
2015年4月9日，註冊資本增至89億元，這時候，新的安邦財險加盟進來，出資58億元，持股65.17%，安邦集團的持股比例攤薄至34.73%，中乒投資集團則稀釋至0.1%。
2016年，安邦財險再次大手筆增資50億元，和諧健康險的資本金一舉增至139億元（不過保監會官網未顯示該筆獲批）。
在增資的同時，和諧健康險的高管也相繼更迭。董事長和總裁分別由上官清和陳永忠，換成古紅梅和張海川。
古紅梅橫跨政學企三界，曾任海淀區政府區長助理兼任北部地區開發建設委員會辦公室主任，協管北部開發建設和旅遊區建設等工作。2010年12月至2016年任北京聯合大學副校長，辭職後加盟和諧健康險。
張海川據說早年任職銀行監管部門，後來去了民生銀行。2014年11月加盟安邦保險集團任國際中心副主任。2015年3月作為儲備幹部進入和諧健康險，六個月後升任副總經理兼首席風險官。一年零三個月後再升為總經理。
去年至今，安邦高管們的人事全部凍結。跳槽有風險，不管是啥職位都是如此~~
所以呢，此番和諧健康險倒騰這幾家公司的股權，是要怎樣呢？
據WIND數據，截至今年一季度末，安邦系重倉的上市公司股票還計16只，其中持股5%以上的有9只。除了目前的四隻金融街、金風科技、民生銀行、金地集團和大商股份都還沒表態。其中，金融街和金風科技也都有和諧健康險的身影，分別持股15.88%和5.25%（按2018年一季度持倉情況）。
SO，接下來看看“雙金”會發公告不？
以及，和諧健康險下一步的命運。
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