據雷帝網透露，7月3日，螞蟻金服斥資近1億美元投資雪球，交易將於近期完成交割，這也是雪球成立以來獲得的最大一筆單輪融資。據瞭解，雪球網上一輪融資還是在2014年，由人人集團領投，晨興資本跟投的4000萬美元C輪融資，而D輪融資過後，
雪球估值達到4至5億美元。而從螞蟻金服投資1億美元金額來看，螞蟻金服將在雪球內部獲得重要的話語權。
有意思的一個細節是，一向信奉“用投資的思維做企業”的陳一舟，在此次交易中選擇了大幅減持，但仍保留了少量雪球的股權，有業內人士指出，陳一舟的“退出”，或預示著其已經獲得相當滿意的資本回報。
螞蟻金服為何投資雪球？
要回答這一問題，先要了解雪球究竟有何價值。
據瞭解，雪球創立之初是一個股民社區，後來逐漸發展成為集股票、基金、保險等多種投資類型於一體的投資人社區，為中國投資者提供跨市場、跨品種的數據查詢、資訊獲取和互動交流服務，是目前國內最大的投資者社區。在資本市場上，雪球一直備受關注，獲得多家投資機構青睞。
目前，雪球用戶每天發佈30萬條UGC內容，其創建的策略組合超過80萬個，而這也正是雪球的核心競爭力。在雪球平臺上，通過其自有的UGC資源，包括信息、策略、資金、通道等，提升了投資者決策和交易效率。
據瞭解，目前通過雪球可以獲得三類服務，第一，用戶可以查詢實時行情、公告、新聞，查看投資高手的組合策略，並可以在雪球直接開戶交易；第二，用戶通過雪球旗下APP-蛋卷基金，一站式購買基金產品；第三，用戶可以通過雪球私募工場發行或購買私募產品。
在國內居民資產配置從以房地產為主到逐漸加配各類金融資產的超長週期下，通過越來越具黏性的線上社區牢牢佔據入口，逐漸構築起一站式金融產品交易平臺，雪球的“護城河”效應開始凸顯。
在近期媒體對雪球創始人方三文的專訪中，透露出他對雪球超強的市場競爭力信心十足：“我看不出有任何人能跟我們競爭，就算你現在投100億元人民幣想再做個雪球，根本做不出來。”
在盈利模式上，雪球網還處於探索階段，目前一個方向是通過用戶在雪球交易股票或基金產品等行為，來尋求相關商業化落地。未來有可能與證券公司、基金公司和保險公司進行合作，為其提供連接端口，收取一定服務費。同時，當雪球網的用戶轉化成這些公司的客戶時，還可以從中分得佣金。
而此次雪球與阿里“牽手”，則讓其商業模式變得更具想象力。雪球覆蓋的用戶群體多為投資者，都是一些高淨值的用戶，與螞蟻金服的潛在理財客戶天然契合，有助於其進一步拓展理財市場。那麼，這個新市場到底有多大呢？據方三文此前接受媒體採訪時透露，目前A股投資者數量只有5000萬人，真正賬戶裡有錢的大概有4000萬人，目前雪球已經佔據一半的市場份額，未來將會覆蓋更多投資者。
也就是說，阿里投資雪球之後，將獲得至少2000萬真正有投資需求的用戶，排重之後的數量也相當可觀。 對於IPO在即的螞蟻金服而言，不僅可以給資本市場講一個更完美的商業故事，更能夠憑藉螞蟻金服強大的產品運營能力，未來將此次投資變現，一石二鳥，何樂而不為呢？
UGC模式受資本追捧
而近一個月以來，已有兩家備受業界關注的垂直UGC社區獲得資本青睞。
6月1日，生活社區平臺小紅書獲得3億美元D輪融資，估值超過30億美金。據瞭解，小紅書以社交購物分享社區起家，本質上其實是一個UGC社區，依靠優質的內容以及天然的社交基因，小紅書順利轉型為一家跨境購物電商平臺，而小紅書創始人之一瞿芳認為，社區才是小紅書的核心戰略指針，電商只是小紅書可以搭建的某一個體驗閉環。
這也是如今大多數80、90後互聯網一代人的新思維，即世界是平的，未來的內容應該用戶自己創意、自己生產、自主交互。
除了上述兩家平臺外，問答領域的知乎、OTA領域的馬蜂窩、短視頻領域的快手、也都先後獲得鉅額融資，隨著個性化成為時代主旋律，以UGC為核心的產品，必將獲得越來越多的資本關注。
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