小紅書創辦於2013年，通過深耕UGC（用戶創造內容）購物分享社區，短短4年成長為全球最大的消費類口碑庫和社區電商平臺。
小紅書是一個網絡社區，也是一個跨境電商，還是一個共享平臺，更是一個口碑庫。小紅書的用戶既是消費者，還是分享者，更是同行的好夥伴。2017年6月6日，小紅書66週年慶當日，開賣兩小時即賣出1個億，在蘋果App Store購物類下載排名第一。小紅書的迅速發展，完全是得益於“社交+電商”獨樹一幟的商業模式。
1.定位中高端消費用戶，高質量的社交
高質量社交動態
小紅書官方運營對用戶感興趣的筆記主題展開互動引導，相當於朋友圈的評論，但在小紅書APP內部沒有像微博的轉發、分享功能，從某種程度上可以避免內容重複；同時，小紅書注重溝通交流，大膽將負面消息、一切廣告都有效屏蔽，給大家創造安靜的社區氛圍，這跟微博上經常撕逼、微商廣告是有天壤之別的，女生完全可以“曬、曬、曬”心理，又不用擔心陌生朋友、同事、領導看到，所以女生們更樂意在這裡聊購物，在線上延續和重構了一個閨蜜圈。
2.內容精簡、優質創作
小紅書獨特的團隊
小紅書看似是在經營產品，實則是在經營用戶，小紅書跳出電商思維，增設了比一般的淘寶京東多了筆記這個維度，筆記中融合了商品詳情和用戶的使用體驗，比一般的商品詳情頁精簡，不論你有沒有購物，獨特的筆記內容宛如一本海外淘購的教科書，商品使用方法，如何辨別真偽等等，這些內容都是由用戶購買以後自發分享而來，不會加入太多跟品質生活無關的日常生活及八卦百科，有效逃離“三八圈“。
3.專注電商、保證品質
小紅書作為一個電商平臺，商品品質自然保證。小紅書將會根據用戶的點贊、收藏、評論、筆記等行為，對商品品質嚴格審查，對於女生來說，最不希望買到假冒偽劣商品，特別是涉及到“臉面”、“包包”的美妝商品，女生們更是不敢輕易嘗試沒有保障的渠道。當各大媒體都在進行廣告營銷的時候，小紅書就像一位安靜的女子，專注於自身品質，在部分平臺因為品質墮落時，小紅書卻可以殺出一條血路，短短4年成長為全球最大的消費類口碑庫和社區電商平臺。
從小紅書的崛起來看，未來的營銷模式將不再是枯燥無味的廣告轟炸，“社交+電商”也不再是單純的售賣商品，而是基於人際關係網絡，藉助社交媒介（微博、微信、社區。直播等等場景）傳播途徑，以通過社交互動、用戶自生內容等手段，進行場景的搭建，來輔助商品的購買，是電子商務和社交媒體的融合，以信任為核心的社交型型交易模式。比起過去單純的電子商務，能夠而是能夠為用戶帶來優質購物體驗，能夠切身考慮到用戶需求的場景營銷，像微商發展下線、在朋友圈發發廣告就能帶來巨量銷售額的模式將不再存在。
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