当异业成为理所应当的一种潮流
资源共享就变成了必然趋势。
异业在营销界使用频率越来越频繁，在互联网的冲击下异业的合作模式更加普及。未来一段时间里，很多实体商家都将面临着异业新业务的转型升级，给商家提供优质资源共享的机会，但商家在做异业时，一定要做好充分的准备。
热衷异业，纵横联合娃哈哈卖酒、联想卖柳桃儿、恒大踢球卖水、丁磊养猪、赫畅互联网卖煎饼、平安也叫卖起白酒、和君咨询进军实业等等，异业似乎成为过去几年的营销关键词，那么，为何各界的商家都喜欢进行异业营销合作呢?这是值得我们思考的。其实也很简单，通过与不同行业的商家或品牌之间的异业合作，拓展更大的传播群体，共享更多的市场资源，正在成为越来越多具有远见卓识商家的共识。这种新的营销思维模式几乎适合于任何商家和行业。
“异业”原意是指不同行业之间的合作，艺术家们经常称为“混搭”。当营销模式把一些原本毫不相干的行业进行融合、互相渗透，进而赢得几方消费者的好感，使得异业合作的品牌都能够共享更大的市场资源。这就是一种成功，比如银行和游戏合作，服装和电视，手机和音乐、汽车和服装等等都是一种创新的尝试。
当初小米雷军戏言：站在风口的猪也能飞起来开启了互联网思维的真正风靡，那么随着越来越多的案例出现，市场竞争中，优质资源共享正在成为一股不可抵挡的潮流。如恒大勇夺亚冠冠军，进入世俱杯的舞台表现也不错；雷军离开金山去卖小米手机更是风起云涌，不但获得央视年度经济人物，还引来传统家电巨头格力老板董明珠的“忌妒”，竟然提出豪赌10亿元，来比未来五年两家的销售收入。
最容易促成异业合作的概念 泛娱乐概念
比如那么银行和游戏之间，互联网思维的快速泛滥不断地勾兑出合作的需求。游戏的用户群体需要银行支付的支持，这是双方的共性。比如创意亲子活动，家长们需要再娱乐中让孩子受到教育，这就是亲子游学大火的原因。
异业营销这是一种新的营销思维模式，异业营销有别于传统的单独作战的营销思维模式，异业营销寻求不同行业的商家或品牌之间的异业合作，这种新的营销思维模式打破了行业营销固有的藩篱，是一种真正跨行业的合作共赢，同时异业要考虑商家的营销跨越能力。很多商家在做异业新业务时，常常忽略自己在市场营销上的核心能力，就好比我们小时候跳河沟，常常因为对于所需跨越河沟的宽度和自己能力的估计不足，而湿鞋于小河沟。比如热门综艺《奔跑吧兄弟》也和服装合作。苹果也在进行这种异业营销，在推出Apple Watch之后，包括苹果涉足汽车的传闻也不少。貌似苹果造车是“不务正业”，但更多的业内专家认同苹果是“全球跨产业升级的典范”。
毫不夸张地说，苹果的成功，依靠的不是产品，也不是创意，而是超越传统的思维观念和经营体系。
商家异业营销普遍会存在着营销跨越能力不足的问题，这就需要商家在做新业务营销策划时充分考虑到各种影响因素，把新业务营销可能面临的问题解决在营销策划过程当中。我们的市场，大多数商家还停留在“制造——定价——销售”的阶段，很少有“从产品设计到平台驱动，再到文化引领”的市场架构。
有一种说法是：“未来的异业营销并不是从营销本身出发，而是从调性出发。”也就是能够结合双方产品的调性，再进行一些改变，进行一些互相的植入，最后带来的是一种全新的体验形式；同时异业要考虑到可能的营销资源整合能力。作为各自所处领域的大佬型商家，拥有更多的营销资源可以整合进入到新业务当中，但相对于更多体量并不大的商家来说，恐怕营销资源的整合能力就显得尤其必要。商家现有的营销资源是否能够顺利整合进入到新业务当中，是商家必须认真思考的问题。
閱讀更多 數字壹 的文章
