說起互聯網時代，大部分人都會想到馬雲、馬化騰、李彥宏等一幫大佬！，但是卻少有人知道YY語音的創始人李學凌。他上大學時學的哲學系，還是名高材生，卻偏偏對計算機產生了濃厚的興趣，學習完計算機沒有做程序員卻做了記者。後來研究賣“照片”賺了100多萬。
有了本錢後進入IT行業，一路坎坷，遭遇東家挖坑，自己單幹虧損2個億，就在大家覺得他要完蛋的時候，他又在玩遊戲時發現了商機，6年的時間賺回490億，連同身價也飆升至100億！
雷軍於2005年4月、YY創建之初，給與YY開創人李學凌100萬美元的天使投資。歡聚時代招股書顯示，公司董事長雷軍和CEO李學凌分別持有歡聚時代23.8%的股份，同為最大股東。
很多人不知道，多玩成立的艱難，而且長期生活在騰訊陰影之下，雷軍扮演了天使、導師、資本家、軍師等多重角色。但如果沒有李學凌的腳踏實地和創業激情，以及對雷軍的信任，今天的多玩會發展成什麼樣，沒有人會知道。因為，在多玩YY剛成立沒多久時，騰訊馬化騰居然做出收購YY的決定！
這麼好的條件當然好啦，而且背靠騰訊這棵大樹下，以後誰還跟多玩找茬呢。然而，協議書上面居然沒有提到給雷軍投資回報，馬化騰好狡猾！李學凌當面拒絕了，雷軍是李學凌的恩人和伯樂，這種事情李學凌做不出來。
小編髮現，現在這個時代，最不缺的就是創業的機會與創業的想法，而是願意奮鬥下去的人才。對於絕大部分人來說，理想太豐滿，現實太骨感，於是大家都選擇了安穩的日子，但是光有理想不落實是遠遠不夠的，只有能折騰不服輸才有可能成功，即便沒錢我們也可以創業：
每個行業都是創造出來的，小編認為服務行業是比較容易的行業，只要抓住客戶的心理，知道對應的客戶想要什麼，就為他們提供什麼樣的服務就可以了，與此同時，服務質量要高，要足夠好，就不愁沒有生意做了。
如果創業的資金不充足，那麼實體店是最不建議選擇的方式，因為實體創業需要很長時間的沉澱積累、研發、生產、銷售、等各個環節，都需要投入很大的精力和資金，不適合創業新手。
起初創業時一定要選好合作夥伴，做項目時最好按照“做小不做大、做熟不做生”的原則循環漸進，畢竟創業初期很容易遇到各種各樣的問題，最多的比如騙子、或是資金鍊斷了等等，所以路要一步一步走，否則欲速則不達。
和剛才說的一樣，沒有資金流的項目不能輕易嘗試，大部分人在做項目的過程中發現項目好掙錢，但是手頭沒有錢，這種情況下東西是賣出去了但錢都賒著是及其危險的。
一開始說創業就應該折騰，的確不怕折騰，就怕瞎！折！騰！結果很多人的失敗都是賠了夫人又折兵…… 所以在創業前夕應先考察市場，找對門路，從市場中找到至和自己的創業項目，然後再考慮資金的籌備，等其他方面，只有條理清晰，才能把精力和錢花到點子上！現實卻是很多人在創業的時候不知道從何下手，準備的資金也會在自己的錯誤決斷在揮霍一空，最後身心疲憊難以為繼。
幸運總會眷顧努力之人，李學凌如今手握中國第二大遊戲直播平臺虎牙，以及年收益達到了3億美元的Bigo，直播行業大洗牌之後，他必將走得更遠！從哲學系高材生到記者、到IT行業主編、到內容主編‘’再到自主創業，一路走來不可謂不艱難，即使失敗之後也曾迷失過，但他都堅持了下來，這才是一個創業者才應該具備的能力吧。
從創業之初開始，筆者就開始略記下自己的經驗教訓，犯過的錯誤，以及一些概念想法。如果您在企業經營、員工管理上遇到問題都可以進行諮詢。點擊上方頭條作者，私信 “你好”即可索取《企業管理工具包》，涵蓋企業管理八大經；中高層激勵工具：股權激勵模型、合夥人協議等；基層激勵：八大提成制度、績效、晉升、員工價值觀評價系統等等。相信我的一點微薄之力，定能幫助到你！
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