今年7月16日是亞馬遜的Prime Day，與世界上最大的電子商務購物日——阿里巴巴的“雙十一”相比，它們有何不同？這兩大電商巨頭不僅僅是互相借鑑，而且都有自己獨特的架構和戰略，反映出它們所服務的兩個市場以及兩家公司的不同之處。
2018年亞馬遜Prime Day包裝廣告的特寫，這是在線零售商亞馬遜的特別促銷活動
相似之處
規模：無論是亞馬遜Prime Day還是阿里巴巴的雙十一，每項活動都是圍繞著高銷量、高折扣和低利潤率展開的大型購物節日。
多市場：亞馬遜已將澳大利亞、荷蘭和新加坡列入其參與國名單。阿里巴巴進一步整合了對Lazada的收購，業務增擴至泰國、馬來西亞、印尼、越南、新加坡和菲律賓。
O2O：亞馬遜將把旗下的全食超市(Whole Foods)納入到Prime Day中，而阿里巴巴則整合了旗下的銀泰百貨與盒馬生鮮，讓這兩個平臺都能接觸到那些線下比在線體驗感覺更舒適的消費者。
有點兒類似
多媒體：兩家公司都舉行線下活動，以促進在線銷售。4年來，天貓始終在中國舉辦全國性電視狂歡活動，即截至11月10日的倒計時活動，吸引多達2億觀眾收看。亞馬遜表示，它將首次在多個城市舉行線下活動。但相似之處就在這裡。阿里巴巴已經將購物娛樂化，並引進了好萊塢製作團隊，從邁克爾⋅喬丹(Michael Jordan)到最新的韓國男孩樂隊(Korean boy band)。你可以在觀看狂歡時點擊購買。活動期間，你還可以使用VR頭盔來玩遊戲。購物完全融入了活動之中。換句話說，雙十一是一個慶典，Prime Day是在線銷售活動。
區別所在
規模：雙十一的場面要大得多。2017年，阿里巴巴銷售額超過253億美元，亞馬遜僅僅為24億美元(根據互聯網零售商的數據)。
策略：雙十一以品牌為中心，Prime Day則以亞馬遜自身為中心。天貓沒有“票價”或付費會員，而Prime Day需要你加入Amazon Prime才能參加在線狂歡。這反映了兩家公司在戰略上的不同：天貓正試圖向全國銷售產品，而亞馬遜試圖只接觸電子商務購物者。
自有品牌：美國的消費市場相對成熟，所以亞馬遜專注於捆綁服務的價值廣告。亞馬遜還使用Prime Day作為工具來吸引Prime會員，並推廣自己的產品，包括Echo、Kindle和80多個自有品牌。
2017年11月2日，這名男子在iPad上使用亞馬遜Kindle應用程序
中國有個相對較新的消費市場，所以阿里巴巴的目標是儘可能多地向客戶推出產品。阿里巴巴表示，它永遠不會推出自有品牌。雙十一的意義在於賦予其他品牌更大力量。它允許這些品牌推出他們的最新產品，並嘗試他們最具創意的營銷活動。這堪稱是“品牌的超級碗”。
這種對品牌的強調也推動了整體的結果。中國的每個品牌都在為雙十一鼓勁，宣傳計劃從4到5個月前就會開始。但在美國，亞馬遜只宣傳兩週的Prime Day，沒有給各品牌太多時間來展開營銷活動。
因此，對於商家來說，天貓的網頁將是商家展現創意的機會，允許流媒體、KOL和與實時事件的集成。Amazon網頁只有照片和描述。如果雙十一是各大品牌的“超級碗”，那麼Prime Day就是一個“隨到隨到”的派對。
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