前几天，刘强东和奶茶妹妹去牛津大学做了演讲，分享了自己的创业经历。虽说创业成功的方式有千万种，但刘强东这种更让人佩服！出身农村，考入人大，两次创业，一次开了饭店，一次从摆地摊开始至今。至于东哥为什么可以杀出一条路来？个人认为，他身上那种自我迭代，更新优化，拥抱未来的特质成就了如今的京东。
买下饭店的刘强东，让他看清了人性的丑恶
大四那年，东哥背了打工赚来的一书包钱，用24万买下了人大西门的饭店，以此作为事业的起点。东哥把饭店的员工的待遇提了一倍，定了很多规范的流程、制度，之后跑去忙毕业论文了。
刚开始，饭店弄的还不错，可不到半年，钱都亏完了。东哥调查后发现，前台姑娘和后台师傅恋爱，把饭钱都揣进自己口袋；买菜的小伙在乱报价格，买少报多...合着饭店员工分完了脏钱，东哥完全被架空了。别人笑他sb，后来刘强东心凉了，开会对员工说：我自认对你们不错，可你们做了什么，自己心里都明白。饭店我不会卖，留给你们，你们要怎样我不管。
创业失败，刘强东的伤心不是来自于利益损失，而是因为人性的丑恶。年轻时候的理想化，缺乏管理知识，终究还是要自己买单。
24岁时，刘强东用12000元去中关村摆地摊
一心要进入IT行业的刘强东，在24岁那年，拿着12000元去中关村摆起了地摊。那时候的中关村都是骗子，老板都在培训员工变着法儿去骗客户，赚钱。东哥决定特立独行，卖的都是正品行货，而且还附加培训客户用电脑，据说有一回，东哥花了4个小时的时间让一个客户学会用鼠标。别的老板笑他sb，他这么折腾，钱赚的了多少？
功夫不负有心人，因为服务好、产品棒，京东多媒体的牌子已经响透了中关村。6年时间，刘强东的店铺扩张到12件店面。
非典成了刘强东做线上的助推手
03年非典，刘强东店面停摆，于是，他寻思着在网上卖东西。那时候还没有交易系统，走的先汇钱再发货的路子，京东通过努力，还是卖出了一点东西。后来，东哥做了份详尽的分析报告，认为线上一定是零售的未来。
04年底，刘强东开了员工会议，力排众议做起了线上，把线下的店全关掉了。那一次，即使线下利润超过线上好几倍、核心员工走了十几个，可也没有动摇刘强东的信心。别人认为东哥疯了，其实事实证明，他才是对的。
做100亿的大平台，自建京东物流
07年，投资人只要求刘强东做一个10亿的垂直IT平台，可他野心很大，要做一个大企业，于是扩充品类，做成了一个百亿级别的大平台。
07年底，东哥还做了一个吓到众人的决定：设立京东物流。这时，所有的投资人都在劝他，做物流不赚钱，亏太多了...可强哥坚信，当下的物流太乱，行业充满了机会，越早进入越早建立京东的核心优势。如今的京东物流，速度、服务怎样，不需多说！
刘强东这20几年走下来，之所以成功，因为他坚信自己的决定，笑他的人很多，可又如何呢？成败论英雄。
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