庫倫黨建 昨天
庫倫旗將科級領導班子和領導幹部年度考核結果貫穿於幹部選拔任用、管理監督、培養教育等環節，充分發揮了年度綜合考評的激勵導向作用。
考核結果始終貫穿於幹部選拔任用。年度考核結果作為領導班子和領導幹部使用的重要依據，對考核中發現的結構不合理、運行情況不好、幹部群眾意見較大、考核結果為較差的領導班子及時進行優化調整。年初以來，已對3名主要負責人和相關負責人進行了組織調整；對群眾口碑好、符合《幹部任用條例》、連續三年被評為優秀等次的7名領導幹部在同等條件下優先予以使用。
考核結果始終貫徹於幹部管理監督。按蘇木鄉鎮場和旗直部門進行分類，對年度考核結果為較差等次的4個領導班子在全旗範圍內進行了通報，並由旗委組織部長對主要負責人進行了談話誡勉，領導班子制定整改方案，剖析原因，提出整改意見，制定定整改臺賬，限期進行整改。同時，由旗委組織部幹部組對整改情況進行全程監督，進一步強化了年度實績考核問責問效。
考核結果始終貫徹於幹部培養教育。依據考核結果加強教育培養，對領導幹部進行調學調訓、輪崗交流，補齊能力素質短板。結合去年年度考核情況，年初以來，已舉辦習近平新時代社會主義思想和十九大精神培訓班、現代農牧業、綠色工業、文化旅遊、生態文明建設、新型城鎮化、現代服務業等專題培訓班25期。對考核中發現有潛力的78名優秀年輕幹部，及時納入了後備幹部庫，有針對性的培養鍛鍊。
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