傻宝一锅
2009
国安和耐克早有间隙，2009年耐克第一次赞助中超时，北京国安就明确提出，耐克的现金赞助金额较少。
当时大连实德与北京国安，球衣赞助商都是阿迪达斯，大连实德总经理袁望中没有正面回应与阿迪达斯合作涉及的金额，北京国安足球俱乐部总经理李小明则向《第一财经周刊》明确表态，“两家公司提供的装备价值差不多，但在现金赞助上，阿迪达斯至少是耐克的1倍多。”
最终，耐克作出了让步。耐克要求中超2009赛季要确保至少12支球队身着耐克装备出现在赛场上。
2019
10年30亿的赞助合同，22亿是球衣球鞋等运动装备，8亿现金形式。扣除足协管理费，那么每支球队，每年能拿到400万左右的人民币赞助。再加上赞助装备。
我们可以看看其他球队的赞助金额，做一下对比。
2016年，Under Armour与UCLA签下美国大学体育史上最贵的装备赞助合同——该合约从2017年7月正式启动，总共为期15年，价值高达2.8亿美元。在此之前，历史最贵合同来自于耐克与俄亥俄州立大学，时长15年，价值2.52亿美元。
一个大学，都是业余球员，没有薪酬，年赞助费用逾千万人民币，中超2016年球员薪酬就近40亿，结果只能分到400万？
俱乐部妥协？
当然也许足协经过公开招标nike这个数额已经是最高的了，或者只有耐克愿意赞助。但是其他俱乐部尝试过自主招商吗？
中国足协财务咨询顾问商普华永道公布2016赛季中超俱乐部总收入：70.82亿，平均收入4.43亿；总成本110.14亿，俱乐部平均成本6.88亿。（单位人民币）。
2016中国足球发展论坛的数据显示，2016赛季中超保级球队平均投入5.7亿元人民币。
从以上数据，可以看到，2016赛季俱乐部平均成本6.88亿，如果想经营一支中超保级队，需投入5.7亿。
400万或1000万对比5.7亿或中超球队的投入，都是杯水车薪，个人揣测各家俱乐部既然肯定得不到想要的结果，何必再和足协纠结，毕竟当年耐克也算雪中送炭，送个顺水人情给足协和耐克，就完了。
为啥只有国安反对
因为国安骨子里就有反权威的传统，2004年黑哨周伟新判罚了一个莫须有的点球，引来的中国职业足球第一次罢赛，国安在赛场上反抗了裁判的权威，接下来场下与大连等球队组成G7联盟反抗足协的权威，国安也是联盟中唯一国资背景的俱乐部。
不喜欢看中超任何队踢球，包括国安，但是喜欢国安这支球队，管你Y是谁，不服，就是干！
文森特_瓦伦丁
09年开始，中超公司与耐克公司签订了为期10年的合作协议，耐克公司以赞助合作的形式每年给中超联赛1500万美元，在联赛商业环境不景气的当时，每年能分给各俱乐部几百万的收入，不少俱乐部都很满足，尤其是对于一些当时还有拖欠工资的小俱乐部来说更是福利。
随着十年期限将至，耐克的赞助商合同即将到期。今年5月份，中超联赛球衣装备赞助再次被中超公司整体打包给耐克，签订5+5的合同，这次给出的是10年30亿人民币，包含8亿现金+22亿服装赞助，就现金而言每年8千万，均摊到俱乐部每家500万。这个数字放到水涨船高的今天，还不够发一场赢球奖金的。大多数俱乐部对于这份打包贱卖协议敢怒不敢言，只有北京国安当时就表示了强烈反对，希望可以自主招商。
为此耐克曾与国安进行了多方面沟通，但随后并未向国安履行其先前的承诺，也许他们认为背靠中超公司这颗大树，国安也翻不起什么大浪吧，但他们想错了。由于耐克未履行承诺，北京国安已经暂停与其合作，并已开始自主招商进程。不过，
在中超公司整体打包合同的约束下，国安如果真的更换球衣赞助商，很可能面临处罚。五大联赛的各支球队都有自己的赞助商，西甲联赛有九家赞助商，英超和德甲有八家，意甲十一家，法甲十二家。这些赞助商为了竞争市场，给予球队的赞助费用是球队收入的很大一部分。
中超像恒大、国安、鲁能、申花、上港这样球迷多、商业开发能力强的俱乐部，如果自主招商收入超过一两千万很轻松，但个别小俱乐部收入可能还不到五百万。中超公司的做法一方面严重影响了大俱乐部的收入，另一方面也给部分小球会带来了“低保”收入。与五大联赛不同的是，
我们真正靠足球产业能够养活自己的俱乐部几乎没有，在商业开发方面，我们还都处在幼儿园阶段。
目前中超公司的做法很难简单定性为对与错，而北京国安积极维护自身商业利益的做法值得点赞，毕竟“较真”的人多了，联赛才会进步，你说对吧？
傻宝一锅
会的！
这件事情要从今年5月份说起，8亿支票+22亿装备的“低价”，中超联赛与耐克续约了10年。消息一出，北京国安俱乐部就表达出不满，并提议要自主招商。
耐克方面也立刻采取了补救错失，与国安队进行了多次协商，最终答应帮助“御林军”单独设计球衣，设计师也是从美国总部调来的。同时，耐克也对国安队的市场价值高度认可，承诺会再评估国安队的商务诉求。
但是，耐克并没有履行相关的承诺，这就有了“御林军”不得不做出决定：全面暂停与耐克品牌的商务合作事项，并已启动有关运动装备外部供应商的招商程序。也就是说，国安队甚至将不会向耐克订购下赛季的装备。俱乐部方面的“口径”是：只要条件符合标准，任何运动装备品牌都可以加入到招商中。
由于耐克方面没有履约，国安队的决定也有难言之隐。而说白了，就是钱不到位。以耐克的10年赞助8亿现金为例，扣除了联赛经营费用后，各支俱乐部每年到手的支票仅有300、400万。毕竟，“御林军”的品牌形象摆在那，高层自然无法接受。
不过，国安队一旦更换了球衣赞助商，很有可能会遭到中国足协的处罚。《中超联赛商务管理规定》第37条：各中超俱乐部的全套训练和比赛装备由中超联赛赞助商同意提供，所有俱乐部工作人员、教练员、球员在与中超联赛有关的场合中必须穿着赞助商统一提供的装备。
一个球童
呵呵，这个事情是这样的。其实，耐克和中超一刀切，对于不少小俱乐部，也就是那些城市体量小的俱乐部来说是好事，毕竟自己的球队能穿上耐克。卡尔美给设计的再好，也不过是卡尔美。同时在赞助数量上虽然不多，但却能满足一线队的正常需要。不过，对于国安就不同了。
耐克产品在国安已经全部下架
实际上，作为全球最大的体育装备集团，耐克在赞助中超后，给当时处于困境中的中国足球帮助很大，同时他们也得到了极大的品牌曝光度。可事实上，他们全球模板化赞助的政策到了中超后，遭到严重的“信任危机”。这一次国安认为自己的商业价值被严重低估，所有提出要求单飞。其实这是完全符合市场规律的，北京球迷市场巨大，中超赞助完全一刀切的情况，实际上国安受到了损失。
国安现在已经开发了自己的品牌（BEIJING FC），在18日中超上，北京中赫国安的董事长周金辉就穿上了自己品牌，除了商标不著名外，其余感觉都很好。现在的关键是，国安这一闹是不是最终能够成功？毕竟其余的15家俱乐部都认为耐克的赞助是可以的。
球哄哄
耐克觉得胃口挺大，想再一次一口吃下整个中超各队的赞助，殊不知有些你却难以下咽
2018年耐克跟中超的合同马上到期，有无数家体育品牌、赞助商在盯着这块大蛋糕。大家都知道目前国家大力发展足球事业，商业前景是无量的，能拿下中超哪怕一个队的赞助，在大背景下星火燎原，赚钱还不是早晚的事儿。
再说说耐克赞助中超这十年，虽然蛋糕在你的手里，但并没有太多用心经营，中超难看的队服向来就是球迷和媒体诟病的焦点。难道你也要学传销式广告恶心人的运作方式让人来记住你吗！？
如果去大街上采访，问十个人，估计得有九个半说难看的！这种主要以颜色加以区分各队的设计，恐怕都不如一些高中学校的队服设计吧！
国安自主招商完全没问题，即使足协会有处罚、赞助商有赞助费分，这些都是小事儿。中信、中赫的实力不容任何人质疑。
其实，中超赛场应该像欧洲一样，多一些赞助商，有竞争才能有好的产品，这是中国足球融入世界的一个趋势。
张大岳Mr
就这件事情上，我觉得国安做的没什么问题。
球衣赞助本来不是什么稀罕事，基本上每个联赛都有自己的赞助品牌，而中超现在面临的问题是，确实把这一块包给了耐克，但从赞助金额的角度来说实在是不够看，以中超现在的体量一年八千万的现金什么都算不上，这对各个俱乐部是一个很大的损失。除此之外耐克也确实不用心，中超的赞助球衣全都是他们的基本款，毫无设计感可言，完全就是做做样子的感觉。
咱们的次一级联赛中甲联赛，就没有垄断的球衣赞助商，赛场上的品牌数量是比较多的，安踏，卡尔美等运动品牌都有自己的一席之地，这满足了各只球队的利益需要，其实是比较好的。
这次耐克和中赫国安的谈判中超这边不能说毫无进展，至少耐克表态从2020年开始将为中超球队单独设计球衣，这是在压力下不得不做出的妥协，这说明国安的抗争并非为一己之力，实际上对中超联赛的发展也是有作用的。
体育最前线
我本不是国安的球迷，但在这一事情上非常赞赏国安俱乐部的做法。中国足球联赛现在已经不是几十年前一纸行政命令便要俯首听令的场景了，中超各俱乐部不管是官办还是民办都在加大资本投入，不断提升软硬件实力的同时对自身所应享受的权力要求也有进一步的提升。在足协这次与耐克赞助协议中就暴露出其管理能力的不足也可以说其思维还停留在计划经济年代，其粗暴的行政管理方式让很多俱乐部大呼不满，按章程来理解，作为一个行业推举的管理者却无视这个行业从业者的利益，利用体制来压榨剥削从业者的利益，这种管理部门不要也罢，国安和万达曾经有过一次不成功的抗议.让很多球迷记忆犹新，在这个与时俱进的时代，如果足协只强调各俱乐部应尊守的义务而忽视各俱乐部所享有的权力，那么抗议声会更多而这个官协早晚要退出舞台。
广西火龙
我个人看法，中超为什么基本都亏损跟足协捆绑政策有关，也是足协业余的表现。就从这一点就全面的落后，俱乐部发展受到约束，不亏损才怪，国安在这一点上表现非常赞，跟足协叫板，从职业化开始，国安从来没有被照顾过，但每一次都能得到广大球迷的支持，从罢赛到现在，中超在经营上就要跟足协说不，包括在U23政策上都应该说不。中国这些俱乐部都应该去响应去支持国安。
