有多少人死在了「沒興趣」上,這不是宗教,是真理

有多少人死在了“沒興趣”上,這不是宗教,是真理

文:莫了丨圖:網絡

“你們去吧,我不喜歡唱歌”,拒絕和同事去kalaok...

“這份工作不適合我,我沒興趣,我要換工作”拒絕堅持工作...

“我不會寫文章,我是理科的,文科沒興趣”,拒絕寫作...

“我不喜歡運動,我不去”拒絕減肥運動...

興趣真的這麼重要嗎?

有多少人死在了“沒興趣”上,這不是宗教,是真理

1

缺陷讓我說“沒興趣”

都說知識付費是風口,做知識付費的都能賺錢,但是你知道哪種形式賺錢速度最快嗎?肯定不是夜以繼日的苦逼寫作這種方式,是演講!只要你敢講,套路用好了,就會有人付費聽課。而且聽眾像中毒一樣四處拉人進群付費聽課,老師們給這種行為安了一個振奮的詞語,“裂變”。聽眾越拉越多,收入也就越來越“裂變”倍增。

兩月前,我親自測試過一次組織人員聽小課,由老師講課,我拿提成。兩週下來,我獲利近6000元,老師團隊獲利17000元。同時幫老師團隊拉人聽課的有1000人左右,保守算有一半人像我一樣的業績,老師團隊應該獲利100萬元上下。這只是半個月的業績,而且只是小課還沒開大課。

說重點。如果我來講課,那大部分的收入歸我,這是一個切實可行而且能輕鬆做到的事情,唯一的條件就是需要我去學演講。所有的演講套路和銷售套路,都有傳授,都能學會,可是......我沒辦法演講,我有缺陷!

我患鼻炎20多年了,說話鼻音很重,連續說話超過1分鐘就要喊,不喊說不出來。要命的是別人很難聽清我在說什麼!內訓時老師不停的鼓勵我上臺演講,理由是,“不管聽眾聽不聽的清楚,只要你在臺上激情四射,就會有人來買單!”。我感覺上臺對我來說就是裸奔。最終,我離開了培訓公司,理由是,“演講,我不感興趣!”。

不管怎樣解釋我有“病”,培訓師和同學們都會想盡辦法逼我上臺出醜的。唯一最好的回答就是,“這種傳銷式的演講,我沒興趣!”。只有這個理由,才能讓我昂首放棄這個可能使我成為富翁的機會。

是因為做不好演講這個事情,我才說“沒興趣”的。

有多少人死在了“沒興趣”上,這不是宗教,是真理

2

面子與愛,最能讓我們說出“沒興趣”

發小霍友兵與小薇的戀情才開始沒兩天,小薇就提出分手了。我知道小薇這種高冷知青,很看不慣友兵穿著睡衣上街買菸這種市井作風。友兵卻對我說,“我對假正經的女人沒興趣......”。其實在中午,我看見友兵一個人蹲在陽臺花盆邊,抽著利群偷偷擦眼淚。

發小不想在我面前出醜,而說出了“沒興趣”這句話。

社區經常組織老年人去旅遊,我媽一次都沒去過。每次我都鼓勵媽出去走走,媽總是說:“太累,沒興趣,不如在家約人喝茶。”其實,偉大的母親是不想花錢,不想給我增加負擔。

3

做不好、做不到的事情“沒興趣”

其實大部分人並不是對正在做的事情沒興趣,而是沒能力把目前正在做的事情做好。人都不願意主動在自己做不好或者做不到的的事情上出醜。

每個人都會不自覺地儘量迴避自己的短處:

唱歌跑調的人不喜歡與朋友一塊兒去ktv;(怕出醜)

牌技差的人被朋友叫去補缺的時候往往很不情願;(怕輸錢)

不善於交往的人開會時常常會坐在角落......(怕被眾人關注)

當然也有人沒有自知之明,跑調卻是麥霸;牌技差卻總是組織牌局;不善交往的卻又喜歡出風頭招人煩。這些人是奇葩,是例外。

你一定要問自己:我不喜歡做這個事情,有沒有可能僅僅是因為這個事情我沒有能力做好?如果因為自己沒能做好而不喜歡,那你就必須弄清楚下面這件事:

做好這件事情究竟對自己有沒有意義?如果有,那就要努力去做,直到做好為止--沒有別的選擇。

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4

你不想做某件事情,真的是因為沒有興趣嗎

唱歌跑調就不喜歡音樂?

牌技差就不想打牌?

學理科就不能玩“國學”?

...

真相是順序出了問題:

大多數事情並不是有興趣才能做好,而是做好了才有興趣。

有多少人死在了“沒興趣”上,這不是宗教,是真理

比如學彈琴,沒學時沒有受到挫折,很感興趣,隨之而來的練習讓手指疼,然後就放棄了這個事情,為了證明放棄是對的,就說沒興趣,不是這樣嗎?

然後又去做別的事情,同樣又放棄,又繼續幻想做別的事情。週而復始,最終結果是浪費了時間,時間就這樣毫無價值的逝去...

(心理學概念叫做“rationalization”)

你的大腦很混亂!你的大腦總是對你說“我沒興趣”,以為製造出這個“結論”,就可以堂而皇之的不去做這些事了。

其實,你應該努力爭取,努力做好,不被“興趣”所顛倒......

因為,

你要做到你可以控制自己的大腦,而不是被大腦控制你。

你的大腦不是“真的你”,你要控制這隻大腦,控制那個“你”,

什麼都不敢(願意)去做,

有多少人死在了“沒興趣”上,這不是宗教,是真理!

如何控制大腦,自己做好定位、改變認知是一種好辦法,這是人類最原始的剛需!

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學習之後,你可以明白:

1、如何選擇競爭領域(選賽道)

2、怎樣尋找競爭優勢(找定位)

3、通過什麼方法提高競爭優勢

4、怎樣實現跨越式的成長

成長就是認知升級,人與人之間的唯一本質差別就是認知。定位是認知升級的核心,高手直接進入核心,低手總在外圍打轉。無論是企業成長還是個人成長,從定位入手都是捷徑,更是必由之路。

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