今天我們再說“越級”，可能很多朋友會不屑一顧。確實，在現代的職場環境中，信息溝通前所未有的便捷，扁平化的管理，讓上下級溝通無處不在，但為什麼我們還要來談一談“越級”這個話題，是因為這是很多管理者正在面臨的一大問題，由此產生的影響，往往也使我們始料不及。
越級指的是不按照一般的等級次序,越過直屬的一級到更高的一級（引用百度百科對“越級的解釋”）。
在職場中如果沒有什麼特殊的情況直接越級報告，是大忌。領導肯定希望自己的下屬能夠忠於自己，一有什麼事情發生，第一個肯定是向自己彙報商量，而不是越級報告給自己的上一級。明擺著沒把領導放眼裡，誰的心裡會舒服？
另外越級報告會導致今後自己的直屬領導不管事，反正直接跳過我，還要我來幹嘛呢？更有甚者會給你穿小鞋，找各種理由排擠你，迫使你轉崗或者離職。所以在職場中越級報告要考慮清楚。除非你們單位有有效的監管部門，這樣可以起到一個監督的作用。
越級彙報也是高層領導瞭解中層領導的一種方式，甚至是一種牽制中層領導的手段，中層領導者的許多問題往往都是基層員工的越級彙報揭發出來的。
從中可以看出，越級彙報不是不可以，但要少用、慎用，關鍵時候用。比如你的主管領導為了自己的私利，故意曲解高層領導的方案，或者對你存在故意的、明顯的打壓行為，甚至為了逃避責任，設計種種圈套將責任轉嫁到你的身上。
越級彙報一直被職場視為不可踩踏的雷區，因為越級彙報在職場中是一件敏感的事，操作不當，不僅容易得罪上司，還會給上司的上級留下壞印象。
越級彙報，猶如一把雙刃劍，而這種情況就是甘冒握劍自刎的風險。
一、越級彙報，無論你談什麼，只要不是上司的上司召見你去的，你都處在危險中。
上司覺得你把他當小人了，而上司的上司可能真賞識你的才華，但他在你轉身的那一刻，不會不想到你有野心。坐在高位的人，都反感任何一個有野心的人。
二、越級彙報，會使上司之間產生誤解。
上司之間有著難以言說錯綜複雜的關係與矛盾，也許是工作上的，也許是生活上的，當你不按正常的規則與程序越級彙報，上司就覺得你是看不起他不信任他，更可怕的是，上司的一些工作作風等問題，很可能被你出賣了。上司之間的猜疑也就因你的多事而變得越來越多。
三、越級彙報，會讓不明真相的其他非當事人，把你當小人一樣看待。
為避嫌他們會疏遠你，怕跟你打交道。也或者以為你是個拍馬屁的勢利之人，而且拍馬屁還嫌自己的直接上司不值得你拍，居然拍到上司的上司那裡去了。這不是明擺著給上司難堪嗎？
身為普通的職員，我們應該清楚管理的重要性，直接無視自己上司的員工老闆是不喜歡的，這樣顯得沒有團結性，而且會讓老闆覺得你是否定上司，不服從管理；這就不管你是否往大局觀想了，你的前提已經讓人感覺是錯的了。
所以，我們要記住不管怎樣，除非有交代了，不然的話一定要跟自己的上司說下，這樣就是維持了管理的持續性，雖然我們不否認越級彙報中存在機會，但是其中的風險不可小覷，所以，職場人如果要越級彙報還請慎思慎行。
一個很好的建議是：職場上即使有特殊情況發生，最好也不要發生越級行為，應該是共同彙報，至少要讓上司知道事情的來龍去脈。因為在職場中，沒有人會無緣無故地成為你的上司，你首先應該學會的就是尊重他，把你的想法告訴他，之後兩個人再進行溝通，這樣才能換來最好的結果。
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