都說要想要進步，一定要邁出自己的舒適圈。
舒適圈之所以舒適，就是因為大家都一樣，你好我好大家好，每個人的水平差不多，自然會有很多共同的語言，如果你稍微有所警覺，想要邁出一步，肯定同伴們就會看你是個另類，有時更會迫不及待地把你又拉回來。
可能你還想著原來還是朋友最好啊，殊不知，我們已經離自己的進步越來越遠了。
很多人給自己這麼一個定位：
其實，我是一個很善談的人——在陌生人面前我不怎麼說話，一旦多接觸接觸，熟悉了之後我還是很風趣幽默的。
其實，我是一個外冷內熱的人，大家熟悉了之後就知道了。
然後還會用一句話來證明自己“路遙知馬力，日久見人心”。——這句話是對的，但是用在這個地方就是一個藉口。
這說明了一個很典型的現象：走出舒適區的不舒適性。
你脫離了自己固定的環境，在新的環境裡面感到不舒服，各種小心謹慎，還有認床的，換個新環境睡不著覺……然後呢，經過一段時間的工作學習，這個環境又變成了你的舒適區。大家想一下：大家剛升到高中時候的感覺，是不是很懷念初中的氛圍和朋友；大家剛上大學的感覺，是不是很懷念高中的氛圍和朋友；大家剛工作的感覺，是不是很懷念大學的氛圍和朋友。僅僅從這個點上來說，大家都有這種不斷的突破舒適區的經驗。
同樣，大家參加各種聚會，是不是習慣性的找自己認識的人，這樣才舒服。但是道理大家肯定都明白，在一個大型的聚會上，比如相親，比如招聘，是三兩個人很不習慣的抱著胳膊做旁觀者，自己在自己小圈子說話收穫大，還是自己主動去打招呼，認識人收穫大——道理大家都明白，但是很多人還是會選擇在自己的舒適區內等待著，不去行動。
每個人都有自己習慣的、固定的形象：穿著和相貌。
從穿著來說，打開很多人的衣櫃，發現這個人買衣服的風格差不多。這就是固定的形象。
所以一個嚴謹內向的人，不太可能穿上比較潮流的、熱辣的衣服。一個崇尚自由、空間的人，也不太可能有一些嚴肅色調的衣服。
突破自己的固有形象難不難？很難受。比如讓你穿一身奇裝異服，你會感覺滿大街的人都在看你，非常不舒服。但是突破了自己的固定形象，就會面臨一個新的天地，你會感覺，原來世界還可以是這個樣子的。
突破自我是全方位的，一個人想要創業成功，必須得突破自己已有的形象，需要不斷挑戰自我。
很多人在處理類似的事情時，都會有固定的思路模式。這種模式可能是父母給的教育，也可能是自己吃虧上當後總結的經驗，或者看到親朋好友的事情後自己的引以為戒。
比如說：原來談戀愛受過傷，就得出結論：世界上所有的男人/女人都不是好東西。原來朋友借過錢，後來鬧得很不愉快，就得出結論：朋友之間不能借錢，否則就會失去朋友。原來被一個臉上有疤的人打過，就得出結論：長的難看的都是暴力分子……。
思路決定出路，要想創業成功幾率大，就要跟上成功人的思路，有成功的思維模式，一個人不改變自己思考問題的方式，走出失敗的思維模式，很難獲得成功。
你過去的經歷、學習生活造就了你固定的模式，所以你才會用經久不變的方式去面對你的父母、親朋，也會用經久不變的方式去度過下班後的生活，週末和假期。
有位朋友很容易發脾氣。我們對她說這樣不好。她說：“我就是這樣的。如果讓我把所有的話都留在心底。我會瘋掉。”
這可能是大家都遇到過的狀況。其實，這種為自己辯護不願改變的情況會發生在每個人的身上。人們從本能上拒絕改變。而更願意呆在自己的舒適區。
但想要進步，就要走出舒適區，直面挑戰！
自我挑戰要面臨的是不舒服、痛苦，要做的是堅持，再堅持！
在創業的過程中，清楚的看到自己的不舒服，並且告訴自己，我付出了，我就一定要堅持到最後，拿回我的經驗和閱歷，定位自己的能力和價值！
希鷗會&CEO說百科
希鷗會&CEO說是由深圳佰鼎和安徽尚果科技聯合運營的CEO圈子平臺和媒體矩陣平臺。
作為國內領先的社群驅動型創業媒體及資源平臺，核心圍繞創業者、CEO等群體，形成了社群+媒體+整合性資源的獨特商業模式。通過垂直社群運營與需求標籤精準匹配，致力於鏈接高端人脈，打造出中國最領先的創業創新CEO商圈！
現擁有希鷗會·中國創業者中心、線下沙龍俱樂部、CEO說矩陣平臺、創投俱樂部、雙創大賽、中國創新創業領袖峰會等多個創業生態產品。
閱讀更多 全球CEO說 的文章
