从实践的角度看，消防设备现场管理工作基本内容为人员管理、运行管理和巡检管理。
1.人员管理
一般来说，物业服务企业可对人员实行两级管理，一是公司领导和专职部门对物业管理处负责人的管理，检查与考核管理处负责人及其对下属人员管理的工作；二是物业管理处的负责人对各岗位人员进行的检查与考核。由于消防安全工作具有责任追究严格、工作专业性强等特点，因此，强化对有关人员的管理是消防设备现场管理有别于其他行业的一项基本活动内容。人员管理涉及的主要内容有：是否持证上岗是否按规章制度操作和管理是否有专业的技能培训；是否熟悉本职业务要领、程序和应急措施；能否熟练地操作、检查、维护好设备是否掌握常见轻微故障的排除技能等。
2.使用管理
是指人们对设备在使用过程中开展以日常维护为主的各项管理活动的总称。使用管理对有人值班或有人看护的设备来说，以值班人员和操作人员为主，负责进行设备的日常维护。对无人值班或无人看护的设备，其使用过程的维护工作主要由巡检人员负责。
从实践角度来说，日常维护工作一般分为防护性维护和排除性维护。防护性维护工作一般有：对设备及其机房的降温维护、除湿除潮维护、防晒维护、防雨防水维护、保温维护、防震维护、电气稳压维护、防尘除尘维护、防小动物维护、防盗防破坏维护等措施排除性维护工作一般有：涂漆防锈维护、消除机械零部件不灵活现象、按要求对运动机构进行润滑、紧固电气接地连接节点、调整间隙、堵塞漏油漏水等。
3.巡检管理
巡检管理是消防设备现场管理最基本、最重要的活动，其工作重心是检查工作。一般来说，消防设备的巡检管理包括巡视检查、维护保养、简单修复、记录总结等内容。对于巡检的项目，要求在对现场设备进行摸底调查的基础上进行分析归类，最后编制检查项目表。巡检管理人员根据项目表开展工作，且在实践活动中不断完善巡检项目。
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