她把小食品賣出了天價,不但沒有倒閉而是越做越大,爲什麼

她把小食品賣出了天價,不但沒有倒閉而是越做越大,為什麼

在殘酷的商業競爭中,競爭的手段五花八門,為了搶佔商機,佔領市場,商家們在一市場競爭中,可費了不少功夫。價格戰,是普遍商家都會用到的一種手段。但是,也有個別商家,卻恰恰相反,小商品賣天價,不但沒有倒閉,反而是越做越大。在我們的生活中,饅頭每個人都吃過,市場價格一般就在1~2元。但是,有一家的饅頭賣的可是天價,一個就幾百元,一年能賣上千萬,是不是有點不可思議。今天我就帶大家來探討一下究竟是什麼樣的秘訣,能夠做出這些成績。

她把小食品賣出了天價,不但沒有倒閉而是越做越大,為什麼

她就是現在金麥兜食品的老闆林紅。林紅原來是廣告公司老闆,創辦金麥兜是源於一次幫花餑餑策劃活動,從活動中找到了的商機。花餑餑的活動,讓她親眼目睹了花餑餑在活動中的一個銷量,從而果斷轉行經營花餑餑的生意。2014年,成立金麥兜食品有限公司。由此可見,她還不但能從活動中發現商機,還能非常果斷的抓住商機。其實,在我們的生活工作中,商機也不是沒有,只是我們沒有眼光去發現,有時就算髮現,很多人都不一定敢去嘗試,對吧?

她把小食品賣出了天價,不但沒有倒閉而是越做越大,為什麼

敢於嘗試只是第一步,林紅深知想要自己經營的產品能夠有吸引力,獲得顧客的喜愛,佔領市場,就得與眾不同。原來的花餑餑只有逢年過節,或者是一些紅白喜事等重要日子才會使用得多,所以,銷量平時來說根本就不大。這樣的一個生意,想要做大,就必須要突破這個問題。因此,林紅,首先就要打破這個傳統,在產品外觀上做了很大的改革。根據不同節日,場景,不同的需求,做出各種更加貼近人們的的日常生活,讓自己的產品在平時也一樣深受廣大顧客的歡迎,一個產品,有時能夠賣上幾百元。由此可見,這樣的方法的不但提高了銷量,還讓她的品牌在廣大顧客留下了深刻的印象。所以,不管什麼生意,一成不變的話只能離關門越來越近,大家覺得呢?

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改變的產品的外觀,就是吸引顧客,留住顧客的話,還必須有質量的保障。畢竟是一個食品,安全衛生是一個大的問題。林紅並沒有像其它一些商家一樣,在產品中加入添加劑,還是嚴格的按傳統的製作工藝,保證了產品的口感與純正。利用各種蔬菜水果汁做出各式各樣的顏色。不斷的嘗試,最後採用當地傳統的酵母“引子”做出的餑餑口感極好,保鮮時間也最長。這也許就是她的產品能夠一年賣上千萬的一個原因之一吧。

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通過外觀的改革與質量的提升,金麥兜花餑餑漸漸在線上打開了局面,開始銷往全國各地。到目前為止,金麥兜已經在全國範圍內擁有36個加盟商,200多個代理商,才短短四年時間,一個小小的食品,發展也算比較快的了。由此可見,當初她能夠果斷的轉行,也是一個明智的選擇。

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所以,無論你從事什麼樣的行業,只要你認真的去研究,改革,突破創新把普通的產品做出不一樣的高度,就算你是一個再小的商品也能夠打造一片天地。例如 ,幾毛錢的榨菜做成上市公司,大家認為的垃圾食品辣條一年賣出500億,這些事例太多了。因此,對於創業者來說,生意不在於商品的大小,而是你有沒有把一個小的商品儘自己的最大努力去做好?大家覺得對嗎?

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