商用機器人是一個慢熱的市場，但一旦做起來之後，市場的潛力就非常巨大。如今，上用機器人的軟硬件已經成熟，產業鏈完善，正在逐步進入加速發展的軌道。商用機器人甚至可能成為下一個流量入口，而下一個BAT也可能出自商用機器人領域。這麼一個朝氣蓬勃的行業，不容錯過。
投資阿里巴巴的孫正義相信大家都不陌生，他的軟銀公司在2012年收購了一家叫作Aldebaran Robotics的法國公司。這個公司非常厲害，現在市面上最常見的，也是最接近量產的兩款小機器人，NAO和Pepper都是出自這家。2015年，孫正義有進一步將公司整合，成立了軟銀機器人公司。在2017年6月又收購了谷歌的波士頓動力公司，該公司最著名的產品叫Big Dog大狗，是美國軍方支持的一個項目。
Big Dog
很明顯的看見孫正義正在完成對機器人領域的全面佈局，尤其是在商業機器人領域。你可能想說，我也想進入，但不知道該做些什麼？可以給大家提兩點參考。
一. 商用交流互動機器人
這類機會里麵包括像導遊、導購這樣的機會，這個機會最大的特點是要了解具體產業的需求。
Pepper
比如在博物館中，一個機器人負責一個展廳，形成聯動，為遊客進行解說，同時規避機器人上下樓梯不方便等行動問題。
還有在服裝、景點售賣特色餐飲等需要叫賣、導購的行業，要求一個人吆喝一天實在是不容易，但換作機器人就不一樣。並且，門口擺放一個機器人在當下也是一個吸引眼球，給門店吸引流量的特色。
二. 家庭互動類機器人
它主要具備玩具和教育的功能，所以跟誰玩、怎樣互動是必須考慮的問題。雖然我們說要讓孩子有探索的空間，但是探索往往是要有方向的。
NAO
比如，孩子對一個毛絨玩具類型的機器人的探索，就是它認不認識你，你叫它的時候它能不能回應，它躺下會不會閉眼，給它一個東西時它會不會砸巴嘴等等
這些都算是有限範圍，有特定方向的探索。所以我們說，功能越清晰的家庭互動類機器人效果就越好。
一個很好的示範就是物靈科技做的一個伴讀機器人Luka。它是一個小的貓頭鷹，這個貓頭鷹的兩隻眼睛是兩個攝像頭。它能夠通過攝像頭識別出繪本，它肚子裡裝了8000多本繪本，能幫助它通過用攝像頭比對的方法，識別出這是哪一本繪本的哪一頁。所以它可以語音朗讀繪本，這也是它叫伴讀機器人的由來。
Luka
其他的還有執行某些商業職能的機器人，這就需要結合相應行業需要進行互動設計。只要你越有特色，就越不怕通用機器人。所以說從各個維度看，商用機器人都具備很大的市場機會。
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