在大多數公司裡，能吸引得了全員關注的事，除工資外，排第二的應該就是決定工資的績效考核了。
但真等到績效考核時，管理者難免會面臨很多讓人頭疼的問題：
本文將從實際搭建的角度，教大家如何用簡道雲搭建一個簡單易用的【績效考核應用】。
一、業績目標管理
月初時，團隊為每個員工設計業績目標，並自動彙總成團隊業績目標：
填寫好的業績目標會自動流轉給相關負責人，經審批通過即可確立業績目標：
二、業績結果管理
月底時，錄入各員工的業績情況，自動與業績目標對比，完成情況一目瞭然：
三、報表管理
1、業績目標查詢： 各大區/小組業績目標怎麼樣？直接在線查詢。
2、業績完成結果查詢： 各大區/小組的目標完成情況怎麼樣？直接在線查詢。
3、自定義權限： 本區管理者只能看到本區業績完成情況，銷售員只能看到自己的業績。
4、業績完成結果圖表分析： 通過柱形、折線、面積、雷達、餅圖等圖表，生成實時分析報表。
1）各大區業績完成情況柱形分析圖
2）各小組業績完成情況柱形分析圖
3）公司年完成情況折線分析圖
四、手機端展示
簡道雲支持在釘釘、企業微信上直接使用，以下是釘釘端使用大致效果：
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