根據工信部信息化和軟件服務業司最新的行業運行數據顯示，2017年我國軟件和信息技術服務業實現出口收入538億美元，同比增長3.4%，增速比上年提高2.4個百分點。其中，外包服務出口增長5.1%，比上年提高4.4個百分點；嵌入式系統軟件出口增長2.3%。
（數據源自工信部信息化和軟件服務業司）
這一數據看似“穩健”，實則是差強人意。如果我們把它放在軟件業整體快速發展的背景下觀察，軟件出口已經成為我國軟件業發展的“阿喀琉斯之踵”，拖了大局的“後腿”。
數據顯示，2017年同期，我國軟件和信息技術服務業完成軟件業務收入5.5萬億元，比上年增長13.9%；這一增速雖然比巔峰時期有所下滑，但仍然“跑”在GDP增速的前面，是拉動經濟增長的重要一環。前後一對比，軟件出口的“疲軟”已經顯而易見了。
（數據源自工信部信息化和軟件服務業司）
這種“內熱外冷”並不是近年來獨有的現象，而是與我國軟件業長期以來“重外包、輕品牌”的發展模式密不可分。我們有一流的軟件人才，一流的軟件技術，卻只能“為別人做嫁衣”，很難有產品在世界範圍內嶄露頭角，大部分軟件出口收入來自信息技術外包，說白了，就是替別人“打工”換取的勞動報酬。哪怕強如騰訊這樣的巨頭，在微信出口這件事情上，也不得不面對“折戟沉沙”的失落。
雖然這些出海企業中誕生了文思海輝、東軟、中軟國際、軟通動力等百億級的大公司，甚至是上市企業，但仍然沒能改變我們在軟件出口領域的“弱勢”地位，甚至加深了這種“打工者”的印象，在一定程度上降低了我國軟件業的整體價值，喪失了定價、議價的主動權。很多軟件出口企業的生存之道，僅僅是作為國外大公司的“附庸”，利用國內較低的人力成本來賺取技術差價。
這種外包模式的盛行與我國軟件業起步晚、底子薄不無關係，但更與我們在國際化征程中的策略緊密相關，許多企業僅僅把海外市場作為一個“配角”，害怕與大公司正面競爭，而僅僅通過技術服務來獲取利潤。他們所面臨的客戶往往不是個人，而是企業，特別是那些主營業務清晰、市場優勢明顯的大型跨國企業。
早在2004年，東軟集團董事長兼CEO劉積仁就曾經這樣描述中國企業國際化的必要性，“全球有6000多億美元的軟件與服務市場，中國只佔1%～2%，其餘將近98%的份額在海外。中國的軟件企業要去爭奪全球98%的市場，只要拿到國際市場的1%～2%，就是中國市場的100%。”
龐大的市場讓人豔羨，也往往會讓人手足無措，更多人只顧低頭賺錢，從不抬頭看路。在軟件出口的路上，只有為數不多的企業，通過更直接、更具魄力的方式參與國際競爭，用自主品牌打入歐美市場。
萬興科技（300624.SZ）主營的是消費類軟件，為全球200多個國家和地區的個人、家庭用戶提供多媒體、跨端數據管理和數字文檔三大類應用軟件，主要產品包括Filmora（視頻剪輯軟件）、PDFelement（數字文檔管理軟件）、Dr.Fone（跨端數據管理軟件）等等。
（萬興科技中文官網）
2017年，萬興科技主要電子商務網站的年度累計訪問量達到36,934萬人次，產品年度累計下載量達到8,516.69萬次，較2016年分別增長39.83%、35.79%；萬興的主要電子商務網站wondershare.com的訪問量在 Alexa全球網站中排名1,141位，超過了暴風影音（排名12827）、攜程（排名3866）、優酷（排名1428）等知名站點。
這些數據表明，萬興科技依託著自建渠道和自主品牌，已經在全球範圍內形成了強大的市場號召力，其精品化、本地化運營策略正在幫它成為一家全球知名的軟件企業；再加上其不斷豐富和成熟的數字化網絡營銷方法，一條自主化、品牌化的軟件發展之路已經清晰可見。
放在更為宏觀的背景下看，萬興科技“闖”出的這條道路顯得尤為珍貴。
“十三五”期間，國際、國內都面臨著新一輪科技變革，圍繞著價值鏈主導權、技術分工、產業生態的競爭日趨激烈，而我國要想在移動通訊、數字製造、人工智能、雲計算、大數據行業產生引領全球的價值效應，就必須在軟件業有所作為，軟件出口就是重中之重。
中國製造2025、“一帶一路”、“互聯網+”行動計劃、軍民融合發展等國家戰略的穩定實施，依然離不開軟件業的幫助，無論是國家網絡安全，還是數字化工業發展，都要求軟件和信息技術服務業向高附加值的生產和服務模式轉變。
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