305億，這個數字是巨人網絡對一家以色列AI公司開出的價格。
巨人網絡今日確認，其以305億收購以色列人工智能公司Playtika項目，將進入中國證監會併購重組委審核階段，於今日開市起停牌。
靠端遊起家的巨人網絡，曾錯失手遊，這次收購意味著，已不再年輕的巨人網絡，或許能借國際AI公司換血，開始邁入AI這個嶄新的領域。
巨人網絡
巨人網絡是史玉柱的公司。
說起史玉柱，不少人應該首先會想到“腦白金”——這個沒有什麼技術含量，靠洗腦廣告和鋪天蓋地的營銷做起來的產品。
而其實，史玉柱創業的起點是IT行業。在1989年，史玉柱27歲，靠做打字軟件掙到了第一個100萬，然後是第一個千萬，第一個億，史玉柱的巨人集團成中國第二大民營企業，一時間風光無限。
而後來，海外的IT產品開始進軍中國，史玉柱怕自己拼不贏，就轉為做保健品。“腦黃金”等產品讓史玉柱大賺了一筆，“巨人大廈”也讓史玉柱跌至谷底。
再後來，他捲土重來打造”腦白金”重新贏得市場，在生意趨近平穩後，愛玩遊戲的他看上了網遊，收購了一家網遊公司，做出名滿江湖的端遊《征途》。《征途》在角色設計、運營模式方面的突破都成為一個時代網遊的標杆，“征途網絡”就是“巨人網絡”的前身。
2007年，巨人網絡在紐交所上市，最高市值50億美元，2014年，巨人網絡退市，市值跌至30億美元。在市場看來，《征途》作為盈利主力，已經逐漸老去，巨人網絡又錯失了手遊，市值遇冷並不意外。
2014年起，巨人網絡就一直髮力手遊，希望籌集更多籌碼重新上市。2015年10月，巨人網絡借殼世紀遊輪A股上市。11月11日復牌交易，世紀遊輪連續開出20個漲停，股價由停牌前的31.65元（收盤價）直接飆升至212.94元；截至12月8日，巨人網絡整體估值約1087億元。
這顯然是一場資本盛宴，巨人網絡曾一度漲到了1700多億元。然而，在此之後，世紀遊輪股價便一路下跌。2015年12月，短短一個多月時間，巨人網絡估值已蒸發了約503億元。
2016年第一個工作日，本來已經去遊山玩水的53歲的史玉柱迴歸公司。巨人網絡方面消息確認，史玉柱對外確認已迴歸巨人上班，並擔任公司董事長，帶領公司聚焦精品手遊研發，管理業務全部交由公司總裁劉偉。
史玉柱迴歸之後的巨人網絡表現怎麼樣呢？
答案是依然遏制不住巨人網絡股價的跌勢，2017到2018年都在持續下跌，2018年4月曾跌到26.4元/股，對應市值也只剩約533億元。巨人網絡急需新的血液。
2017年的財報顯示，巨人網絡2017年報淨利潤12.9億 同比增長20.71%。其中游戲相關業務佔據了89.19%，盈利25億多，互聯網金融佔據10.9%。遊戲領域中，移動遊戲的營收佔比已經達到了48.73%，超過端遊。這樣看來，巨人網絡的移動化之路初見成效。
除了手遊之外，巨人網絡還很注重研發和國際化。公司於2017年確立了”贏在巨人2017″計劃，每年將投入超過2億元資金建設研發平臺，通過構建遊戲研發的共享平臺，實現用戶數據、遊戲開發、美術資源、質量管理、數據分析等資源在不同研發團隊間的共享，提高遊戲研發效率和產品品質。此外，巨人網絡的多款休閒遊戲也在走國際化電競之路，例如《球球大作戰》、《街籃》等。通過此次交易，巨人希望能夠利用Playtika在遊戲研發、市場營銷、數據分析等方面的出色能力，大幅提升在全球市場的競爭力，擴大市場佔比。
巨人網絡在互聯網娛樂版塊的整體策略概括為：精品化、國際化、手遊化。這些策略與巨人網絡收購Playtika的意圖完全吻合。
用AI改造收購來的公司
Playtika的業務模式很有意思。
Playtika創立於2010年，總部位於以色列，在美國、加拿大、日本、烏克蘭等全球多地設有研發分部，員工約1500人。
現在，AI公司的商業模式一般有兩種：一種是AI+傳統行業，做AI技術的公司為傳統行業提供AI解決方案；另外一種是推出以AI技術為核心的新產品。
Playtika的核心技術是大數據和AI，但是其核心業務模式不是以上兩種之一，而是：持續收購具有潛力的互聯網、遊戲資產，通過人工智能分析、機器學習和大數據處理等技術手段進行改造，輸出精細運營改造方案，提升被收購資產的變現能力。
也就是說，他們並沒有自己做產品，也不是隻為傳統企業提供解決方案。自己做產品花費的精力很大，而能否掙錢也不只是AI技術能左右；如果賣技術的話，他們的技術為其他公司掙的錢也入不了他們的腰包。
於是，Playtika乾脆把看上的、能被AI改造的公司直接收購過來，用AI技術去提升其變現能力，肥水不流外人田。
Playtika最先是改造了一大批遊戲公司。目前，該公司有《德州撲克》等五款主打產品，其中三款來自併購，旗下的遊戲在約190個國家擁有超過5億玩家。
而Playtika自己並不開發遊戲，公司也沒有遊戲策劃人員，改造遊戲工作主要靠機器來做。在當時的以色列，遊戲行業是一片藍海，處於空白狀態。Playtika Growth的負責人曾在採訪中表示，“我們並非來自以EA和動視為代表的遊戲領域，數據和分析才是我們的DNA。”
這不是AI強變現能力活生生的例子嗎？
Playtika不是一家遊戲公司，也不是一家AI公司，而是一家用AI來改造遊戲和其他行業的公司。這樣的定位在全球也很難找出第二家。
Playtika創立8個月，就被國際巨頭Alpha收購。2016年12月，世紀遊輪擬作價305億元收購Alpha，間接收購世界棋牌遊戲巨頭Playtika。由於305億確實是一個大數目，當時交易為減輕上市公司資金壓力，引入了財團。財團合計出資46億美元設立持股平臺Alpha，先以現金形式44億美元收購Playtika，再將Alpha作價305億元出售給上市公司。
巨人集團如何看上了這家以色列公司呢？
這筆收購發生在2016年12月，當時，巨人網絡已經借殼重回A股，在一陣暴漲到1000多億的市值後又持續下跌幾百億。看來，資本市場對於巨人網絡的商業模式已經不再買賬。在當時，巨人網絡已經做了兩年多的手遊，但是也已經為時太晚。而AI剛剛嶄露頭角，開始具備商業變現的能力。收購Playtika可以看做其在AI領域的一大布局。
305億基本等於大半個巨人網絡，史玉柱這錢花得值嗎？史玉柱看上的，不僅僅是AI+遊戲這個領域，他還看重了Playtika的AI技術在其他領域的應用。
史玉柱在與Playtika團隊交流時曾建議，用人工智能去做其他領域的業務，未來全面擁抱人工智能市場。Playtika將觸角從休閒社交遊戲轉向旅遊、市場、媒體娛樂、電商等領域。
據報道，Playtika近年來陸續完成對移動廣告科技公司Aditor、以色列人工智能公司DS and DE Lab等併購，持續加大在大數據、人工智能領域的佈局。
Playtika還成立了playtika Growth基金，CEO Eric在採訪中談到， 其實這個基金設立目標是加速我們進入更廣泛互聯網市場的步伐。不僅僅是社交遊戲，而是更多領域。我們的定位從來不是單純的社交遊戲公司，而是一家互聯網數字化公司。”
從各個方面看來，Playtika似乎都成符合成為巨人網絡新血的要求。但是巨人網絡這個從傳統的巨人集團誕生出的網遊公司，史玉柱是一個以營銷見長的投資管理者，與Playtika這樣的異國新型AI公司，是否能合拍呢？
近日，Playtika Growth負責人Eric Rapps在接受海外媒體採訪時表示，被巨人網絡收購後擁有非常高的空間與自由度，公司業務保持快速發展。“聽起來，收購好像會改變很多，而事實上什麼都沒有變化。我們依然保持了發展和增長，我們的併購者對我們非常支持，他們擴大了我們的權限，並且在許多新的方向上給予了我們靈活性和支持。”
似乎是一次你情我願的買賣，對於這次交易，你怎麼看？
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