最近在閱讀的一本書《高績效管理者》，其中有一句話：你希望在你去世後的追悼會上，你的親人、朋友、同事、客戶、鄰居如何評論你，甚至是你的墓誌銘上將會給後人留下什麼印象。
這聽起來是很可怕的一件事，但這種倒推的方式，是能讓我們認清自己的一個很好方式。在工作上，我們常常進行計劃，包括今日計劃、本週計劃、本月計劃、季度計劃、年度計劃等最終以實現企業的目標為標準。那麼我們是否也曾給我們自己制定過計劃。十年後，我會成為什麼樣的人？是否和現在一樣平庸、忙碌著沒有目標的忙碌、為了生活賺錢、為了家人、可曾真正的為自己考慮過呢？
未來的一切都是可以計劃的，包括未來我們會面臨的事情：工作的變動、甚至下一份工作的內容是做什麼、參加的活動、付出的辛苦會否會有辛苦，家庭的變化、父母可能會生病、房子的貸款、車子的保養、小孩入學等等想想在未來十年可能會發生的事情。給自己制定一份計劃，希望在十年後成為想要的樣子。
第一，設定目標，並細化為十個步驟以及需要的協助和支持
關於目標的設立，不建議大家單純的只是把目標設立為，我要賺多少錢。我要買房、買車之類的。錢雖然是生活的必須品，但是給人傷害最大的也是錢。我們需要的是讓自己更值錢，也不是錢。所以，在目標的設立的時候，可以是我想要成為某行業的知名人物，或者是給自己換一個工作崗位。
第二，時間安排，推算目前可自由支配的時間，並做好安排
對於目標的完成，更多的是需要時間的支持。時間上的安排一定是很多人實現目標最困難的部分，也是最需要磨鍊毅力和心智的難題。
第三，設想在未來會出現什麼樣的事情影響到計劃的實施
對於未來可能會發生的事情，尤其是對於一些不好的事情，可能大部分人都沒有考慮過，甚至是不敢想象，尤其是對於家庭的變故，父母的身體健康，小孩的加入，以及各種交通事故，各種天災人禍每天都會在新聞上上演。統計學課上，老師說：不要忽視小概率事件，發生的都是小概率事件。也就是這樣的小概率事件會影響全盤。而如果能提前有所預估，相信在災難發生的時候，不至於驚慌失措。
第四，應急方案，如果中途出現了變故，要如何改進
如果計劃在中途發生了變化，要如何改進，也就是說在制定計劃的時候，是否給自己留有餘地。
做一個簡單的計劃，我們總是想要的太多，目標太多反而會影響最後的結果，所以把一件事情做好。細化每一項內容，制定標準，去完成。可能是會很辛苦，但是請記住，如果不想十年後還像現在一樣沒有變化，那才是人生的遺憾。
原創作者：曹玉秋 ，Hr商學院專欄作者，HR管理者，專注人力資源管理研究！
閱讀更多 HR商學院 的文章
