一是實行全員參與。成立局長任組長，領導班子成員任副組長，各科室負責人為成員的領導小組。全體80名工作人員會成5個創衛工作小組，開展創衛工作。
二是明確分工。班子成員分工負責，分別對旱廁、家屬院北區、家屬院南區、責任路段、辦公樓院都明確了責任人員、工作任務、完成時限和效果評價。每個責任區都有1名領導班子成員，3名中層正職，10-15名工作人員參與創衛工作。
三是實施突擊突破。實行創衛集中突擊突破周活動，8月6日至12日，我局全力對存在長達50多年的旱廁集中進行拆除，對家屬院垃圾存放、家禽飼養及蔬菜種植場地進行了清理，對辦公樓、責任區商鋪周邊環境進行了整治。
四是建立長效機制。農機局通過入戶告知、發放宣傳材料等方式，及時向所包網格商鋪、家屬院居民宣傳創建會議精神,提高他們自覺參與的積極性和責任感。同時,5個創衛工作小組輪流值班,對農機局所屬責任區域不間斷的巡視監督,發現問題及時整治清理，確保整治清理效果能維持長效,。
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