掉落的皇冠,失落的豐田

曾幾何時,豐田皇冠和奧迪A6共同統治著國內豪華轎車市場,在很多人的認知裡,豐田的質量一直是標杆一樣的存在。“有路就有豐田車”雖然是一句廣告,但從這句廣告中也能感受到豐田透露出的滿滿自信。

為高端“背書”的皇冠

在上世紀70年代末80年代初的中國豪華車市場,還幾乎是一片空白。為了滿足高端商務化的出行,第四代車型就以進口的方式引入到國內。成了那個時代的身份象徵,也樹立了豐田品牌高端豪華的品牌形象。

掉落的皇冠,失落的豐田

憑藉著豪華的內飾和沉穩不失大氣的外表,成為當時消費者眼中的香餑餑。全系採用了V6自然吸氣發動機以及採用後驅驅動系統,皇冠車型講重點放在了乘坐的舒適度,這使得許許多多的商務人士首選這款車。

2005年,一汽豐田引入第十二代皇冠進行國產,上市之初月銷量便穩定在4000-5000輛之間,銷量甚至超過奧迪A6L。2006年底時,皇冠在國內中大型車市場的佔有率一度超過30%。

掉落的皇冠,失落的豐田

不誇張地說,正是因為皇冠的存在,才讓豐田這樣一個大眾化車型的品牌,在消費者心中有了更高端的品牌形象。皇冠在中國市場的先聲奪人,甚至對後來豐田推出的豪華品牌雷克薩斯都是一份有力的產品背書。

用質量換銷量的豐田

從2009年開始,豐田公司因捲入“加速門”而在全球不停的召回問題汽車。這些汽車存在突然意外加速故障隱患,豐田公司雖然在2009年最早發現了這一隱,卻並沒有召回問題車輛,而且還繼續將問題零部件投入生產製造。同時又向監管機構隱瞞相關情況,導致了52人可能死於豐田汽車突然加速而造成的車禍事故。

掉落的皇冠,失落的豐田

豐田油門踏板被地墊卡住(來源:AP)

美國司法部經過4年的調查,最終確定豐田公司有意向監管部門隱瞞了其安全缺陷達數月之久,並且沒能採取任何措施切實保護消費者權益。2014年3月,豐田公司承認曾經在4年多前隱瞞導致汽車意外加速的安全信息,欺騙和誤導消費者,並同意支付12億美元罰金,這也創下美國政府對汽車廠商的最高罰單紀錄。

這件事對豐田的形象影響是相當大的,一個一直以質量取勝的品牌,在發現問題之後居然不是解決而是隱瞞。隨後,豐田時任掌門人的豐田章男親自赴美、中等國向用戶致歉。

掉落的皇冠,失落的豐田

豐田章男也承認在豐田汽車高速發展的幾年裡,過於關注利潤,從而偏離了“以客戶為中心”的宗旨。在提交給美國眾議院和政府改革委員會的一份聲明中豐田昭男表示;“傳統上來講,豐田公司所要求的優先次序是安全、質量和數量。然而,在其經濟增長過快的情況下,這些優先事項發生了混亂,我們無法停止下來進行思考,並作出象從前那樣的改善,”

種什麼因,結什麼果

商業的功能在於為消費生產,產品服務的是大眾而不僅僅是生產者。這場醜聞帶給我們的思考是,為什麼一個國際性大公司,會為了賺這點“小錢”而置品牌和公共利益於不顧?

“加速門”事件爆發之後,豐田的銷量開始出現大幅度的下滑。以豐田引以為傲的皇冠為例,記者統計對比各年銷量發現,從2008年起,皇冠月均銷量約3780輛,2009年月均銷量下滑至2750輛左右;到2014年,銷量下滑最嚴重,月均銷量僅1000多輛。2015年到現在銷量雖有所回升,但月均銷量依舊停留在3000輛左右。而其對標車型奧迪A6L今年5月份銷量為1.2萬輛,1-5月銷量為6.18萬輛,相差較大。

掉落的皇冠,失落的豐田

皇冠是一款40-50歲中年人特別鍾愛的車,可惜,這批人大多不懂車。皇冠的漏機油事件非常有名,可惜,中國的媒體大部分都是軟骨頭,報道非常少。不僅漏機油,該車的操控也差,140邁以上就會吃不消了,就像中年人的身體,僅適合慢跑、短距跑。是一款真正的“轎”車,羊村的慢羊羊就是它最好的寫照。

而隨著80後、90後開始成為購車主力,豐田皇冠已經被邊緣化了。拋開產品本身的問題,市場滲透率太差也是一個因素。“皇冠不是國際型產品,侷限於日本少量內需。所以不能加大投入改型升級,以致車型越來越老化。”汽車行業分析師鍾師認為。

失去先機,形勢不容樂觀

市場還是這個市場,豐田卻已不是曾經的豐田了。從2016年至今,在不到三年的時間裡,豐田僅在華就發起過13次召回,平均不到一個季度就要召回一次,累積召回車次達到了257萬輛。2018年上半年豐田全球銷量為520.9萬輛,在華銷量為68萬輛,在華銷量佔比為13.0%。而大眾全球銷量為551.9萬輛,在華銷量為199.4萬輛,在華銷量佔比為36.1.0%。大眾在華銷量幾乎是豐田的三倍。

掉落的皇冠,失落的豐田

作為全球最大的單一汽車消費市場,豐田也意識到了中國市場的重要性,也開始發力佈局中國市場。一汽豐田銷售常務副總經理水谷雅史先生坦言;“從2018年開始,豐田開始導入TNGA豐巢概念下的新車型——奕澤IZOA,這款車型在外觀、環境貢獻能力、安全方面,都有進化和提升,這是激烈的市場帶來的價值。此外,經銷店給客戶能提供什麼樣的服務,在未來越來越重要。未來,豐田將吸取海外的服務經驗,並引入國內,力求給客戶提供更好的服務。”

曾經是中國第一個希望引進合資的品牌,也是第一個生硬回絕中國的品牌。當年中國汽車市場處於上升期的時候,豐田選擇了觀望。現在中國車市整體放緩,市場份額相對固定,中國國內的自主品牌又在不斷搶佔市場的時候,它開始想要發力了。

從外部來說,中國車市進入穩定低速增長狀態,前些年動輒二位數高速增長時代一去不復返。內部而言,一汽豐田正處於發展調整期,今年有四款車型退市,奕澤下半年才上市量銷,銷量拉伸還需要有個過程。而且未來產品競爭是越來越趨於激烈化的,已經失了先機的豐田形勢不容樂觀。


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