7月25日這一天，在線短租玩家們瞄準鄉村民宿的野心，再一次展示在眾人面前。
作為首家與省級旅發委達成戰略合作的共享住宿平臺，小豬短租的聯合創始人兼COO王連濤，還擔任了海南省旅遊民宿協會會長。而斯維登集團旗下途遠公司獲胡潤百富天使投資，繼續開拓鄉村旅遊度假市場。
早在2016年，不少在線短租平臺已有佈局鄉村民宿——彼時，短租行業正在經歷著新一輪洗牌，共享住宿向三四線城市滲透的趨勢還未明朗，市場並未因此激起太多水花。時至今日，在鄉村旅遊的新風口上，在線短租玩家們順勢跟進。
但是，想要快速吃透這個市場，使得租住雙方產生精準互動，對於平臺的綜合運維能力是個不小的考驗。而從當初崇尚設計的鄉村桃花源，再到如今涉及省級民宿發展的深度合作——在加大供給端賦能、升級去中心化產業鏈的基礎上，小豬短租想要的顯然更多。
此番小豬與海南的合作，將釋放出怎樣的戰略信號？在全新的賦能生態體系下，小豬在鄉村民宿佈局方面又有怎樣的亮點？
為什麼是海南？
根據小豬在7月23日發佈的年中數據報告，2018年上半年，小豬平臺上最大的訂單增幅來自於三、四線城市及鄉村——住房共享正在加速向下滲透。某種程度上來說，雙邊交易平臺的模式，自然使得小豬無法對這種用腳投票的改變視而不見。
而其中，該報告還指出，海南的增幅尤為突出——海南境內的五指山市，半年內實現超過10倍的訂單增幅，位列全國第一。這也讓小豬看到了海南民宿市場的活力和機會。
在王連濤看來，不止五指山市，海南旅遊的想象空間是巨大的。從宏觀層面來看，在國務院推進建設國際旅遊島與自由貿易港等一系列利好政策的支持下，海南旅遊的新定位無疑將促進其旅遊業的迅猛發展。另外，海南省作為國家全域旅遊示範省，在全域聯動及鄉村旅遊方面也呈現出更多的增長機會。
另外，據王連濤介紹，海南政府對於鄉村民宿發展的積極態度，也是促成此次合作的重要因素之一。
據海南省旅發委副主任敖立勇介紹，近年來海南省高度重視鄉村旅遊發展，2017年全省鄉村旅遊共吸引遊客545萬人次，創造收入近17.5億元。今年2月27日，海南省人民政府還發布的《海南省人民政府關於促進鄉村民宿發展的指導意見》提出，優先發展歷史文化名鎮名村、特色旅遊景觀名村、傳統村落等，穩步推進海南省鄉村民宿發展。
在高度重視鄉村民宿對於鄉村旅遊及其振興的過程中，海南省內鄉村民宿服務質量不統一、運營經驗不足等情況逐漸凸顯，這也成為海南旅發委與小豬合作的動因之一。
對此，王連濤也表示，海南民宿的整體發展存在不平衡、不集中的問題，鄉村民宿的發展更是具有很大的提升空間。在政策利好和政府支持之下，通過挖掘海南當地特色，打造一批具有示範作用的鄉村民宿試點村落，是小豬對於海南鄉村民宿發展的第一個設想。
在25日的發佈會上，小豬和海南旅發委還透露了此次合作的第一個試點民宿村——高林村。據小豬方面介紹，高林村是海南十大傳統古村落，其完整保存了清代傳統建築風格，清代探花張嶽崧故居、七縱三橫巷道等具有深厚文化底蘊。在王連濤看來，高林村與海口之間的交通便捷，同時還能夠體現豐富的海南傳統文化，而這也是小豬選擇高林村的主要考量。
據瞭解，目前高林村鄉村民宿的建設仍處於起步階段。王連濤也表示，從零開始形成一個真正的鄉村民宿業態，需要一個十分漫長的發展過程；而在這個過程中，也可以因地制宜地結合當地特色逐步形成業態特點。這些都需要耐心，而“小豬覺得應該讓更多鄉村閒置房源得以實現共享，其他並沒有想得太多”。“協會的成立是為了讓整個產業變得更好，小豬身上的責任更重了。”王連濤告訴TBO。
鄉村美宿2.0，讓鄉村更鄉村？
關於海南鄉村民宿的建設目標，王連濤向TBO表示，小豬對此並沒有具體數據上的計劃；目前最主要的想法，還是藉助現有的人、房、設施等資源，打造出一批極具本土特色的個性化鄉村民宿——“讓鄉村更鄉村”。
對此，有業者向TBO表示，在全國各地鄉村都向浙江學習鄉村民宿建設經驗的現狀下，越來越多的鄉村民宿為了擺脫“農家樂”的帽子，盲目追求所謂的標準化和高價格，從而導致民宿特色缺失、運營效果不佳的現象。
而在王連濤看來，小豬想要打造的鄉村民宿，正是要扭轉民宿高端化、奢侈華的傾向。其認為，如果失去了相應的當地特色和個性化的人文內涵，動輒幾千塊的高端民宿並非最佳選擇；小豬目前正在做的，就是幫助房東尋找特色、平價與高端、高價之間的平衡點。
實際上，這也是鄉村民宿建設過程中的難點之一。王連濤認為，鄉村民宿主對於民宿及其服務的認知上還存在一些落後及誤解之處。鄉村民宿主的成長核心在於，其對衛生問題、基礎設施、特色服務、平臺運營等問題的認知轉變及深化上。“讓用戶喜歡，達到用戶的需求。這一點才是最難的。”
為此，小豬方面透露，藉助小豬6年來在短租領域積累的資源優勢，其將為海南鄉村搭建一個共享住宿創業實戰課堂，邀請平臺上的優秀房東、民宿領域相關專家等，為海南鄉村民宿主進行培訓。“某種程度上，也可以看作是一種房東資源的共享。”
同時，王連濤也向TBO強調，農民才是鄉村振興的主體。為了“讓鄉村更鄉村”，小豬方面並不計劃在海南鄉村民宿建設的過程中引入大批量的外地勞動力。據《浙江民宿藍皮書》顯示，每增加一間鄉村民宿，就可以為所在地提供6個工作崗位。小豬CEO陳馳也表示，利用小豬平臺生態系統，整合當地剩餘勞動力資源，帶動保潔、攝影、設計等周邊就業機會，也是共享理念在鄉村民宿中的另一種落地。
“小豬要做的，就是讓這些鄉村民宿在原有基礎上做得更好。”在鄉村民宿的建設方面，王連濤表示，小豬的攬租公社業務也將對海南鄉村有所傾斜。但其也告訴TBO，攬租公社對於當地民宿主來說並非必選項，當地房東也可以選擇自己改造或建設房屋，後期達到平臺審核標準即可入駐。
除此之外，王連濤也告訴TBO，小豬也將與海南旅發委共同發起民宿設計與創業大賽，挖掘培養民宿人才，提升海南鄉村在國內外的知名度。據其介紹，一方面，此次大賽也將重點吸引一批國內外知名設計師參與其中，在幫助海南鄉村民宿出謀劃策的同時，也可藉此提升海南鄉村知名度。另一方面，大賽過程本身涉及到方方面面的宣傳，對海南鄉村也可起到推廣作用。
另外，據介紹，海南省公安廳已同意符合相關條件的民宿進行短租運營；而海南省旅遊民宿協會成立後，將為海南省內數千家旅租業主集體辦理公安機關的身份證採集系統。同時，小豬與IFAA（互聯網金融身份認證聯盟）合作推出的人臉識別智能門鎖，也將考慮先期於海南進行投放。不難看出，此次以海南為試點發力鄉村民宿，小豬和海南方面都顯示出了相當的決心。
北京一位小豬房東告訴TBO，目前作為城市民宿主的尷尬處境，讓他對海南省對於共享短租的積極態度及其相關民宿建設規範非常“羨慕”。他正在考慮要不要回到妻子的故鄉文昌，將老宅改造後拿出來共享。
本質還是控房源？
經過2016-2017年的行業震盪，目前的狀況，基本上是頭部短租民宿玩家瓜分市場。而在獲客格局已定、流量輸送穩定的前提下，頭部平臺的勝負手，則是在房東市場的深度運維和精細耕作。
畢竟，在中國短租民宿市場，最稀缺的還是優質房源。一方面，雖然各大主要短租平臺在國內擁有的房源數，已經超過200萬套；但這個數字遠不夠填充“國內民宿入住人次”及“國內及入境旅遊人次”之間的數據鴻溝。另一方面，房源品質的不穩定導致平臺房源更新頻繁，由此為平臺運營帶來沉重的負擔。
而在一線城市市場逐漸趨於飽和的狀況下，各家佈局二三四線城市則是順理成章。對小豬來說也是如此。小豬CEO陳馳曾在公開發言中強調短租規模效應的重要性，而尤其是在不斷堅持賦能房東的基礎上，小豬在這場房源的爭奪大戰中，顯示出了更多的信心。
面對競爭對手們在鄉村民宿賽道上的佈局，王連濤表示，從海南省旅遊民宿協會的角度，非常歡迎更多的玩家加入進來；只有如此，鄉村民宿的發展才有更多的生機與活力。從這個角度來看，或許這也正是小豬此次高調宣佈與海南省合作佈局鄉村民宿的可能原因。
而在鄉村民宿的細分市場，這種供需失衡的情況更加嚴重。
據《促進鄉村旅遊發展提質升級行動方案（2017年）》顯示，2017年全國鄉村旅遊年接待人數超過25億人次，鄉村旅遊消費規模增至1.4萬億元。而截止到2018年7月，小豬平臺已上線鄉村民宿超過3萬間。這其中的巨大差距也意味著巨大的盈利空間。而現實是，在周邊遊、以城市為中心2.5小時自駕距離的鄉村遊市場愈發火熱的當下，各大平臺目前還拿不出足夠多的優質鄉村民宿房源。
對此，有業者告訴TBO，城市短租的戰場已經由瘋狂擴張進入精細運作的階段；而鄉村民宿正在成為在線短租平臺的新一個爆發點，在這一階段鄉村民宿的大舉擴張中，能夠佔據先機者無疑也將具有更大的優勢。
而自從2017年底跨入獨角獸的行列後，小豬短租的發展呈現出一種不同以往的“快節奏”。
2018年3月，小豬短租與Agoda達成全球戰略合作伙伴關係；4月，小豬第二總部落戶成都，並推出全新業務品牌“攬租公社”；5月，小豬與雲掌櫃宣佈合作開發民宿專用PMS；6月，飛豬與小豬合作打通流量入口；7月，小豬與海南旅發委達成戰略協議。
這不禁讓人對小豬短租在鄉村民宿佈局的進度充滿了好奇。
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