創業成功率有多高？一項來自於美國統計局的數據顯示，在1992年成立的企業，企業生存率可以設定為100%，一年後，企業生存率降為不足80%，十年後企業生存率不足40%。這個數字意味著在將近十年的時間裡，市場要淘汰60%左右的創業企業，而十年對一家企業的發展歷程而言根本不算什麼。
從這組簡單的數據來看，創業的成功率的確不算很高，不過形勢也沒有嚴峻到“九死一生”的地步。對創業者來說，關鍵是要找到那些創業失敗的原因，以前車之鑑來規避市場的風險，爭取成功創業。
創新工場CEO李開復博士在成立創新工場以來，看到過不少創業失敗的例子，他從這些失敗案例中總結出了創業失敗的十大理由。
1、創業者的經驗不足。以互聯網行業為例，創業者的平均年齡在33歲左右，受國內特殊教育制度的影響，這個年齡段的人缺少充分的管理能力以及社交能力，同時也沒有足夠的人脈資源。
2、創業團隊缺乏信任和能力互補。不能彼此信任，沒有一致價值觀的創業團隊很有可能在企業還未步入正軌的時候就分道揚鑣。
3、創業者缺乏執行力。創業者因為自身帶著被動完成任務的慣性，缺乏主動思考的能力，無法推動產品的快速更迭。
4、缺乏耐心，為錢而創業。以金錢為直接目的的創業無法抵禦市場短期利益的誘惑，很難在市場中勝出。
5、點子太多，不夠專注。什麼都想做，卻什麼也做不好，這是多數創業失敗的原因。要避免，就要學會讓產品滾動式發展。
6、忽視用戶需求。尤其是在一些技術領域，將大量心思花費在技術的研發上，而沒有考慮到用戶是否真正需要，能多大程度解決用戶需求。
7、技術過時，沒有與時俱進。這個問題尤其在一些大公司出來的創業者身上顯得突出，由於以往的工作相對細分，導致創業者缺乏全面的業務能力。
8、不能堅持。在創業路上遇到任何困難，就想著打包賣掉的創業者當然不能成功。
9、創業者缺乏主人翁心態。真正的創業者擁有強大的內心，無論公司遇到什麼問題都能讓員工有激情地做下去。
10、直接山寨，缺乏思考。這主要指純粹山寨國外已經成熟的產品，而不作獨立思考和創新的創業企業。
這些創業者容易犯的錯誤，其實都可以通過一個辦法有效避免，那就是在創業之初就制定好一份商業計劃書。制定商業計劃書能夠幫助創業者釐清創業思路，找到準確和可靠的創業方向，為創業過程提供指引。專業商業計劃書寫作歡迎找我們融資計劃書專業團隊諮詢。
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