创业成功率有多高？一项来自于美国统计局的数据显示，在1992年成立的企业，企业生存率可以设定为100%，一年后，企业生存率降为不足80%，十年后企业生存率不足40%。这个数字意味着在将近十年的时间里，市场要淘汰60%左右的创业企业，而十年对一家企业的发展历程而言根本不算什么。
从这组简单的数据来看，创业的成功率的确不算很高，不过形势也没有严峻到“九死一生”的地步。对创业者来说，关键是要找到那些创业失败的原因，以前车之鉴来规避市场的风险，争取成功创业。
创新工场CEO李开复博士在成立创新工场以来，看到过不少创业失败的例子，他从这些失败案例中总结出了创业失败的十大理由。
1、创业者的经验不足。以互联网行业为例，创业者的平均年龄在33岁左右，受国内特殊教育制度的影响，这个年龄段的人缺少充分的管理能力以及社交能力，同时也没有足够的人脉资源。
2、创业团队缺乏信任和能力互补。不能彼此信任，没有一致价值观的创业团队很有可能在企业还未步入正轨的时候就分道扬镳。
3、创业者缺乏执行力。创业者因为自身带着被动完成任务的惯性，缺乏主动思考的能力，无法推动产品的快速更迭。
4、缺乏耐心，为钱而创业。以金钱为直接目的的创业无法抵御市场短期利益的诱惑，很难在市场中胜出。
5、点子太多，不够专注。什么都想做，却什么也做不好，这是多数创业失败的原因。要避免，就要学会让产品滚动式发展。
6、忽视用户需求。尤其是在一些技术领域，将大量心思花费在技术的研发上，而没有考虑到用户是否真正需要，能多大程度解决用户需求。
7、技术过时，没有与时俱进。这个问题尤其在一些大公司出来的创业者身上显得突出，由于以往的工作相对细分，导致创业者缺乏全面的业务能力。
8、不能坚持。在创业路上遇到任何困难，就想着打包卖掉的创业者当然不能成功。
9、创业者缺乏主人翁心态。真正的创业者拥有强大的内心，无论公司遇到什么问题都能让员工有激情地做下去。
10、直接山寨，缺乏思考。这主要指纯粹山寨国外已经成熟的产品，而不作独立思考和创新的创业企业。
这些创业者容易犯的错误，其实都可以通过一个办法有效避免，那就是在创业之初就制定好一份商业计划书。制定商业计划书能够帮助创业者厘清创业思路，找到准确和可靠的创业方向，为创业过程提供指引。专业商业计划书写作欢迎找我们融资计划书专业团队咨询。
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