凡是用所謂的科技手段、帶有營銷色彩、互聯網忽悠的基因去做教育，未來一定會面臨巨大的痛苦。
“任何科技的東西都是一種手段，它是來幫助你實現目標的”，俞敏洪在近日春光裡產業資本集團主辦的產投家峰會上如此說。
俞敏洪表示，目前新東方在人工智能和區塊鏈中間的投入大概10億左右，新東方7%~8%左右的收入會投入到教育相關的事情上面。
在教育行業紛紛打出AI的標籤，藉此提高品牌的吸引力時，俞敏洪卻表示，人工智能可以幫我們在教育中實現教學目標，提高學生的學習興趣和學習效率，而不是人工智能本身就是教育。
教育的本質還是內容。教育質量的提升、贏得家長的信任，才是教育本身的意義。凡是用所謂的科技手段、帶有營銷色彩、互聯網忽悠的基因去做教育，但背後的教育品質和教育質量並沒有真正上升的機構，未來一定會面臨巨大的痛苦。
俞敏洪表示，不論是做教育還是做其他事情，一旦決定要做，就一定要全力以赴。因為你既然選擇了這件事情，不全力以赴就不可能獲得最好的結果，最後帶來的就是生命的浪費，精力、時間和資源的浪費。
比如教育行業裡面曾經有一段時間做了大量的O2O，活的有4、5家，興旺起來的幾乎沒有，因為你對教育O2O一點不瞭解。緊接著大家開始做大量的家教上門服務，在解決一個痛點的同時，帶來了無數其他的痛點，這樣的商業模式自然不會受大家歡迎。
如何做好事情，如何把事情做到極致？俞敏洪認為在做事情時有三個成語是比較重要的：
1、以終為始。你這輩子到底想做什麼、想成為什麼樣的人，一定要知道。還有就是這件事情的最核心點到底是什麼？比如說教育領域，教育領域是為家長提供最有質量的教育，而不是你把這個公司做的無窮大，數據無窮多。但是做著做著就會拼命的做營銷傳銷，甚至做各種各樣欺騙性的，最後你忘了核心點。
2、急事慢做。任何事情都需要你把事情做好了以後才證明的，最典型的就是西方的一些奢侈品，還有日本的一些工匠，這些手工藝人，他們做出來的產品讓大家感到非常的驚歎，原因就是他們想把一件事情精雕細刻，做到無比極致的狀態。現代社會講究量不是質，這個是大大的錯誤。
這個世界上能佔據量的公司都是平臺公司，而對於90%的公司來說都是產品或者是內容公司，如果是產品公司意味著你要把產品做到極致，做到極其符合人性，才有人來不斷的購買，重複的購買。
所以我為什麼反對教育領域中間大量的營銷廣告行為？因為營銷廣告行為針對的是你一次性購買人群，就像好的飯店一樣，要做到讓人吃完了還想再來，所以你提供的內容品質必須是高質量的，而高質量的打磨是需要時間的。
3、近悅遠來。你把周圍的事情做好了，實際上事情就做成了。我們現在說流量，不管是真的還是假的，我發現中國所謂流量企業，基本上大部分都是假的。
比如有的時候我發一個視頻發上去，有的視頻3分鐘就變成了30萬人看，怎麼可能呢？不可能的，把全中國人民集中起來說俞敏洪發了一個視頻，也不可能3分鐘30萬人看。有的視頻我放了一天只有一千多人看，這裡面數據隨機分配，告訴你我這個平臺特別厲害，其實背後什麼都沒有，就是想吸引投資者的吸引力故意而做。
所謂近悅遠來，就是如果你把跟上你的人服務好了，其他人自然就來了。
比如你有一百個學生和一百個家長跟著你，你把這些人服務到最後，他們覺得你服務的到位，一個家長至少影響10個家長，所以一千個家長就來了。
“酒香不怕巷子深”今天依然管用，一定要把產品和服務做到極致。當然，營銷手段也是需要的，就看你有沒有好產品作為基礎。
與其一萬個人跟著你最後跑掉，不如讓一百個人跟著你，成為你產品的忠粉、鐵粉、瘋狂粉。
把平臺上的上千個人服務好，上千個帶來幾萬個，幾萬個帶來幾百萬個；
把眼前的做好，一切就都好了。
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