接受新媒體36氪採訪時，新東方創始人俞敏洪拋出一個觀點：互聯網玩法不適用於教育領域。
俞敏洪說，儘管互聯網公司有流量優勢，但是流量跟教育本身其實沒有什麼關係。“如果說佔領流量入口就能把教育做起來，阿里、騰訊、今日頭條教育產業的體量早已超越新東方。” 流量優勢在教育領域並不是關鍵，從流量轉化成客戶，有很長的路要走。
互聯網公司的玩法，是不斷通過營銷來獲得用戶，但是，如果不能形成教育品牌，獲客成本會越來越高，因此也就不能持續，“教育領域最終不是互聯網的玩法，凡是想以互聯網的玩法去玩教育，玩到最後一定死路一條。”
在俞敏洪看來，如果互聯網這套用營銷來獲得用戶的玩法，目前看上去還不錯，那也是因為有資本在後面支持。但是，真正做教育行業，必須要考慮如何“收場”的問題，否則，等到資本認為無利可圖，撤出去之後，場面就會很難堪。
俞敏洪還解釋了新東方和另一家教育巨頭好未來之間的競爭關係。兩家公司之所以看上去競爭沒有那麼激烈，有兩個原因，一個原因是，兩家公司加起來只有不到5%的市場份額，雙方都沒有到需要從對方那裡爭奪生源的地步；另一個原因是，新東方的主線是英語，好未來是數學，兩家公司業務有區別度。真正的激烈競爭要等到，“每家佔據的市場份額都達到30%左右，那時候再往前一步，彼此都需要激烈爭奪對方的生源和市場，不是你死就是我活了。”
此外，俞敏洪認為，語數外三門學科是教育領域的最大賽道，現在，新東方主要做英語、好未來主要做數學，在未來，教育獨角獸可能出現的領域，“大語文肯定是賽道之一，這與中國的政策有關，未來在政策層面，對語文的學習會越來越重視。”
以上就是新東方創始人俞敏洪對於教育領域的看法：流量玩法不適用，以及為什麼現在這個行業還是良性競爭。
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