孙凌765|在休假时光里,不知不觉越来越强的危机感

(1)

这次半个月的休假,盘算了下,为我大二那年开始创业之后,最长的休息时光了。

5月6号的婚礼,一个在沈阳创业的兄弟,3号提前过来,本想在武汉多玩几天,不曾想临时接到一个项目需求,要参与竞标,4号有急忙忙的赶回了沈阳,连婚礼都来不及参加。

我瞬间感受到,创业和打工真的是有质的区别。

即使我一直在强调创业者心态,即使我在结婚当天,还在回复公司的工作邮件,但心态却完全不同。

作为打工者的我,晚上加班到十点多的时候,对着空无一人的办公室,会发个朋友圈,显示自己的勤奋姿态,但真正的创业者则完全不同。

再多想想,这也是创业者往往成长速度会更快的原因,即使做同一件事,他们也会思考的更加周全、稳妥,执行的更加尽责,因为做的是自己的事。

孙凌765|在休假时光里,不知不觉越来越强的危机感

(2)

我们不能过于在意他人的看法,因为绝大多数人都是错的。

包括这几年被广泛谈的创新、创业,其中创新就是出现在正确的,同时不被大多数人看好的地方。

几乎所有的伟大创新者,能曾长期的被众人所误解。

但这并不等同于,我们只活在自己的小圈子里,也需要谦卑的接受他人正确的意见。

于是,我这两天在反思,超级课程表、校导网、美团、智联招聘,我一路走来经历过创业、体验过大公司,专注于校园这个市场,但自己的能力到底如何?

曾经,我觉得一个人在行业里做的越久,代表资历越深,因此会用所谓的7年校园市场从业者这个标签,但如今却觉得,从业如此之久,却无何较为突出的建树,真是一种悲哀。

这两天,在团队群里,有同事发友商的截图,抄袭我们一些新的产品及理念。

第一眼我是有些愤怒的,可转念一想,友商的借鉴,说明我们的路走对了,因为错误的地方,肯定是没人去模仿的。

可同时说明,我们团队的执行力不够,速度太慢,没有快速的形成壁垒,从而让友商能够入场。

孙凌765|在休假时光里,不知不觉越来越强的危机感

(3)

昨天我收到CEO对管理干部发的邮件时,一时思绪万千。

雷布斯在大学期间每天都晚自习到10点,创立小米之后更是“每天工作16小时左右”。Rick是前程的老大,早在20年前就已经是亿万富翁,但仍然还在周末加班,仍然还要管理近10个城市,仍然事必躬亲。不仅这些行业大佬,在我们身边也有很多不懈努力的奋斗者。

一群草根在一起成就一个伟大的事业、不管多大的逆风都能展翅高飞、永远的危机感和不懈的冠军心。希望大家都给自己敲个警钟:没有奋斗,草根一定会被人踩;没有奋斗,逆风一定会把你吹到社会的边缘而被淘汰;没有奋斗,就无法得到体面和尊重。

今天我的朋友圈被“阿里日”刷屏,正巧现在的公司的写字楼,楼上几层都是阿里的员工,作为国内数一数二的互联网公司,员工下班时间十点基本为常态。

孙凌765|在休假时光里,不知不觉越来越强的危机感

很多人都觉得我做校园渠道的能力,如何如何厉害,其实从15年的4月开始,我就再也没有亲自带过学生渠道,我不断对自己的懒惰而自责。

我曾对外号称带过上万名校园实习生,但其实至今关系最好的,仅仅还是亲自带过的超级课程表湖北地区的第一批校园主管,上周日我的婚礼,也来了十几个伙伴,一晃三四年未见,大家也已毕业。

孙凌765|在休假时光里,不知不觉越来越强的危机感

而商务沟通能力,其实一直也是为我较为得意的,可如今我主动对外沟通越来越少,似乎不自觉的认为自己的职位层级,去主动做些沟通,有失身份,这完全是虚荣心作怪。

经常嘴里说着空杯、谦卑,可却仍不自觉的被环境所影响,天天给团队布置任务,讲战略,却不亲临一线,我已经陷入了管理者的舒适区。

痛定思痛,本周我也在团队群里,立下了自己的flag,在即将进入校园市场的第8个年头里,我将重归一线,认识每个学校的学生负责人,参与每月运营活动的设计与执行,主动进行商务合作勾搭......

时刻保持危机意识!

作者孙凌,终身学习者,关注大学生市场,每天分享所思所想。


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