IPO1000億！小米的成功沒有偶然
4月30日，港交所同股不同權正式生效並且接受上市申請。這是自1989年以來港股第一次重啟“同股不同權”，小米第一個成為了該機制的受益者。雷軍將以31.4124%的持股掌握超過百分之五十的表決權。
從價值上來看，投資人普遍接受的估值大約在700億美元，上市之後極有可能在短期內超過千億市值。
提交上市申請之前有人開玩笑說，小米工號1000以內的員工都將實現財務自由，現在看來，這個玩笑是真的…
雷總真的可以有錢任性了
八年，1000億。
雷軍自己在2010年4月創立小米的時候，就已經知道自己在做一件改變世界的事情。總有人說小米是靠運氣，是站在風口上的豬，我倒是覺得小米其實一直在打實打實的打硬仗，從未依靠過運氣。小米的每一次的成功不但不是僥倖，甚至於是一種必然。
如果我們把一家公司的成功原因分解，可以分成以下幾個部分：
首先是實力。比如馬化騰把以色列人的QICQ中國化，這是實力，程序員的實力。比如馬雲在國外看到老外做黃頁賺錢，回國自己也弄了一個賣了幾百萬，這也是實力，這是商人的實力。
其次是眼光。馬雲賣掉黃頁之後建立了淘寶，作為浙江人，他深深的知道浙江商人和商品的潛力，與此同時大勢也響應了他，淘寶成了，一躍成為全國最大的C2C交易網站，打死了eaby，打殘了亞馬遜，在京東出來之前一直都是行業內的掌櫃兼龍頭大哥。與此同時，深圳的小馬哥眼光就差一點，畢竟是程序員出生，為了盈利而盈利，最開始QQ是靠著賣QQ秀活下來的…對，就是QQ秀。後來開始搞付費註冊、賣會員、賣紅黃藍綠鑽。不過小馬哥抓移動互聯網這個時機抓的很準，早在塞班時代就做了手機QQ，這也是小馬哥程序員的眼光決定的，但騰訊真正賺錢靠的不是眼光。
最後是運氣。運氣不是成功最主要的原因，但卻是最重要的原因。蔡崇信聽了馬雲的雞湯加入了阿里巴巴，最後帶來了軟銀孫正義的投資；淘寶開始做支付的時候去找銀行，銀行覺得錢少事多拒絕了，於是就有了支付寶。騰訊開始盈利，是因為開啟了“社交+遊戲”這一組合模式，真正賺錢的是遊戲。而騰訊會想到遊戲，是因為一開始它什麼都抄，抄到遊戲這發現賺錢了，所以就接著做下去。回過頭來看這兩家公司的發展歷程，多少都有些押寶押中的意思在裡面，一開始並沒有清晰的思路，運氣好摸到了，就成功了。這就是運氣，要是蔡崇信沒聽馬雲的雞湯、要是銀行答應淘寶做支付、要是QQ被低價賣掉、要是沒有抓住遊戲...運氣是神來一筆畫龍點睛，少了運氣，也許這家公司依舊能存在，但卻不可能變的偉大，還是那句老話：一個人的成功啊，當然要靠自我奮鬥，但也要考慮到歷史的進程。
然而小米不一樣，雷軍也不一樣。
雷軍最早在金山當程序員做wps，一舉把wps做成了國內市場份額最大的辦公軟件。然而不是我軍不努力奈何對面有高達，在微軟的陰謀陽謀之下，扛著民族大旗的wps最後還是變得半死不活，到現在也沒什麼起色。於是雷軍留下了那句名言“不要以戰術的勤奮去掩蓋戰略的懶惰”。說實話wps雖然被視為反面教材，但是能和微軟硬剛了十幾年，金山還是很有兩把刷子的，靠著做遊戲最後還成功上市了。
後面雷軍拉著一幫工程師建立小米的時候，國內手機市場上諾基亞和摩托羅拉悄然隱去，三星蘋果兩分天下，一票國產手機瑟瑟發抖，還在試圖建立自己的品牌和三星蘋果搞差異化競爭。但是三星和蘋果的產業鏈大部分都集中在國內生產，基本上一部手機零部件國內就能湊齊，只要再湊一個靠譜的操作系統，國產手機就可以佔據成本優勢，產品好就有市場就有品牌。於是小米開始發力MIUI，設計小米手機。
小米1
小米手機1剛發佈的時候萬人空巷，當時三星一部靠譜的手機至少3500+，蘋果就不說了，主系列從來沒下過5000，但是小米——1999。與小米同臺競技的還有魅族，但是魅族做MP3出身，包袱大，以至於後面路走歪了。
小米還引領了一個風潮就是跑分，堆硬件報參數比性價比，不服？跑個分先！以至於有段時間除了蘋果之外什麼手機發布都要跑分，這個優良傳統也被中國企業帶到了國外，在印度和非洲大殺四方。
以上是雷軍和小米的實力，下面是眼光。
小米開始做小米生態的時候很多人並不看好，認為所謂的小米生態就是個雜貨鋪，啥都賣。這是因為很多人看不到中國的製造業有多麼強大。“41個工業大類，191箇中類，525個小類”我們全部都有，是全部！很多國外創業者就是自己想個點子，然後找中國代工生產，拿走最豐厚的利潤。中國製造缺的是高端設計和營銷，於是就有了小米生態。
不知道大家發現沒有，現在出國去日韓基本上帶回來的都是面膜、化妝品這些美妝產品了。放在兩年前，日本的馬桶蓋、電飯煲可是上了新聞聯播的，因為帶回來的馬桶蓋電飯煲其實全是國產。做好設計、整合產業鏈、品質管理，產品就可以佔據國內市場，並以國內市場為基準打下東南亞、印度、非洲等發展中國家市場。小米電視就是一個很好的例子，1月份的時候有斯里蘭卡小哥不遠萬里跑到中國買了兩臺小米電視回國，這背後其實是小米電視全面返銷東南亞，出貨量進入國內前三、全球前十的大背景。
小米生態本身可能不是一個特別讓人看好的東西，但是依靠小米的思路小米生態就可以不斷成長壯大。小米的思路就是：利用中國世界第一工業國帶來的產業優勢，加上自己的品牌和設計，為顧客提供更加優質而價廉的產品。
深入瞭解這片土地上絕大多數人民的需求，瞭解中國製造業的基本國情，找到自己的道路，這與我黨的發展歷程有異曲同工之妙。這就是小米的成功之道。為什麼說可以複製小米的成功？因為它的成功依靠的是清晰的發展思路和優秀的戰略眼光，對於凡人們來說這些都可以被爭取，比虛無縹緲的運氣靠譜的多。
雷軍自己說過，很多客戶覺得小米手機太便宜，拿不出手，但是他思前想後覺得還是應該維持這個價格。手機被說是屌絲機，公司被罵成風口上的豬都沒有讓他有任何動搖。小米要做的是滿足的是絕大多數人需求，絕大多數人是多少呢？放在中國應該有十億吧，放在世界…
不管怎麼說小米要上市了，誠如雷軍在公開信上所言：小米是一家以手機、智能硬件和 IoT 平臺為核心的互聯網公司。我們的使命是，始終堅持做“感動人心、價格厚道”的好產品，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。...最大的平等，莫過於日常生活體驗的平等：讓所有人，不論他/她是什麼膚色、什麼信仰，來自什麼地方，受過什麼教育，都能一樣輕鬆享受科技帶來的美好生活。小米做到了這一點，以一己之力改變了整個手機行業，讓低價高質成為主流，並且接下去還會改變更多的行業，讓更多的人享受科技的樂趣。
厚道的人運氣不會太差。永遠相信美好的事情即將發生。
最後附上一份“小米概念股”名單
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