8月9日，一位手持“河南科技大學第一附屬醫院”就診卡的患者，在河科大一附院新區醫院門診大廳導醫的幫助下，正使用自助繳費機進行充值。繳費成功後他高興地說：“以後終於不用再重複辦理就診卡了。”
據瞭解，自7月28日起，河科大一附院在兩個院區進行了信息系統的融合，實現了信息資源的共享。以後凡到醫院看病的患者僅憑一張就診卡可在兩個院區就診，還可以查看既往在兩個院區就診的記錄和檢查報告結果，住院患者不用辦理出院就可在兩院區內轉診，檢查項目和藥品使用都不再受一個院區的侷限。
以百姓問政為契機 探索信息系統融合
為實現“一個醫院，兩個院區，統一管理，獨立運行”的管理理念，最大限度地為患者提供便捷服務，降低醫院運行成本，提高工作效率。河科大一附院經過幾年發展，總結探索出這樣一個結論，醫院要發展，信息是基礎。一院兩址要想資源共享，必須實現信息融合。
信息就像人的血脈一樣，支撐著整個醫院的運行。牽一髮而動全身，這並不是個容易的事兒。
2016年，河科大一附院院長董平栓受邀參加了洛陽電視臺“百姓問政”，當時有群眾提出：河科大一附院的就診卡在河科大一附院新區醫院為何不能使用？明明是一家醫院，卻要重複辦理就診卡，十分不便。
藉此機會，醫院就信息融合進行討論。於2017年10月，決定對兩院區信息系統進行融合。董平栓院長、王瑞麗書記任信息融合工作領導小組組長。
融合，首先要對硬件升級。院本部信息科在崔志斌科長帶領下，對院本部主機房環境及硬件進行升級改造，對兩院區網絡鏈路進行鏈接；而新區醫院信息科在許鋒波科長帶領下，則擔負起兩院區應用系統的融合、容災機房的配套改造工作。
為最大限度地降低醫院的運行風險，制定出最符合患者、臨床、醫技和行政需求的融合方案。醫院對兩個院區的醫療、檢驗、電子病歷和影像信息系統的使用情況、融合條件和各科室的需求進行了充分調研與探討，並組織相關科室去陝西、湖北等地方醫院進行了參觀考察，還邀請省內的信息專家來院討論。最終確立了以院本部數據中心為主生產中心，新區醫院數據中心為災備中心，兩院區信息系統採用多站點技術高度融合的方案。
2018年3月30日，在院本部崔志斌科長帶領下率先對數據庫、醫療和檢驗信息系統進行了升級。通過與臨床、醫技等業務科室多次的溝通協調，以及針對性的培訓，經過半個月的適應性改造，系統運行平穩，為兩院區的融合打下了堅定基礎。
艱苦奮戰52天 全員發力助推融合
2018年6月5日，河科大一附院召開了兩院區信息融合推進會，信息融合工作領導小組常務副組長毛毅敏常務副書記參會，揭開了融合衝刺的序幕，明確了從6月6日到7月28日完成融合前所有籌備工作。
“融合初期，一位院領導曾跟我說，融合工作不同於新建一個系統，要一邊使用一邊改造，協調的事情太多，7月28日完成，難度太大，你不要硬扛，有困難多跟院裡彙報”，許鋒波科長說，“52天，僅協調，撥出的電話就有近千個。”
責任大、任務重，為了確保信息安全，有序完成融合工作。兩個院區信息科在院領導的帶領下，緊鑼密鼓地行動起來。
本部信息科在崔志斌科長帶領下，對院本部網絡安全進行了升級改造，對各個樓宇樓層的交換機線路進行了規劃整理，並對服務器及新存儲進行了上架部署安裝、虛擬化設備遷移、醫療數據庫硬件存儲的更換及應用系統的數據遷移。
為保證兩院區信息系統數據的傳輸通暢，河科大一附院又專門增加了兩條萬兆的裸光纖，在兩院區搭建起空中的快速通道。
信息融合主要是將新區醫院的信息系統融入院本部信息系統內，因而，新區醫院義不容辭的成為了信息融合的主戰場。為確保融合一次性成功，醫院全院動員，從行政、醫技、臨床科室抽調120餘人，迅速投入到兩院區3000餘名工作人員信息、1.8萬條醫囑、2000餘種藥品、2000餘種衛材、2000餘種設備信息、4500餘種後勤物資、600餘條基礎收費項目、6000餘個角色權限、12000餘個業務流程、3000餘條病案費目、30000餘條檢驗信息的比對融合中。
眼看系統切換的日子已然臨近，但為了最大限度地為患者提供便利，融合方案不斷優化。
7月17日，醫院最終確立兩院區信息系統短期並行融合方案，即融合後，在新區住院的病人仍使用新區醫院原信息系統，直至自然出院；新入院的病人使用院本部新版信息系統，保證了住院患者的分段報銷不受影響。
這個方案就好比將已經蓋好的房子拆掉一半，在剩下的11天裡重新蓋好。這個消息讓已經加班加點奮鬥了一個多月的工作人員們十分沮喪。然而，調整好心情後，重新坐在電腦面前，認真比對。
基礎數據融合完成後，又要為全院的每臺電腦進行實現雙系統運行的環境準備。許鋒波科長說：“1臺設備需要操作40分鐘，全院有700臺設備。”
為了確保融合，醫院各科室都動起來了，信息科許鋒波科長對部分科室進行了新系統模擬測試，300個問題得到了解決。隨後，醫院又連續舉辦11場培訓，對全院醫生、護士、醫技、行政和規培人員使用新系統進行專題培訓。
7月27日，新區醫院停止藥庫、耗材庫的申領，對藥品、耗材進行結轉。
7月28日，信息融合全面推開。
8:30分，新區醫院急診藥房系統停用。
17:30分，急診的門診業務及急診藥房業務均切換至院本部系統運行。
18:00分，新區醫院所有系統業務停止，進行系統升級，同時進行藥房的結轉，檢驗、檢查、原住院病人的處理等業務暫時採用手工模式。
當晚，來自於兩院區信息、醫務、護理等部門的60多人通宵達旦，為新區醫院所有設備安裝系統，
對自助機、門診叫號等輔助軟件進行融合切換，對藥品進行盤點，對檢驗項目進行核查，為醫院的正常運行保駕護航。
7月29日凌晨，新區醫院啟用主業務，院本部及新區醫院兩套系統正式並行。（許文軍 謝雅敏）
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