8月9日，一位手持“河南科技大学第一附属医院”就诊卡的患者，在河科大一附院新区医院门诊大厅导医的帮助下，正使用自助缴费机进行充值。缴费成功后他高兴地说：“以后终于不用再重复办理就诊卡了。”
据了解，自7月28日起，河科大一附院在两个院区进行了信息系统的融合，实现了信息资源的共享。以后凡到医院看病的患者仅凭一张就诊卡可在两个院区就诊，还可以查看既往在两个院区就诊的记录和检查报告结果，住院患者不用办理出院就可在两院区内转诊，检查项目和药品使用都不再受一个院区的局限。
以百姓问政为契机 探索信息系统融合
为实现“一个医院，两个院区，统一管理，独立运行”的管理理念，最大限度地为患者提供便捷服务，降低医院运行成本，提高工作效率。河科大一附院经过几年发展，总结探索出这样一个结论，医院要发展，信息是基础。一院两址要想资源共享，必须实现信息融合。
信息就像人的血脉一样，支撑着整个医院的运行。牵一发而动全身，这并不是个容易的事儿。
2016年，河科大一附院院长董平栓受邀参加了洛阳电视台“百姓问政”，当时有群众提出：河科大一附院的就诊卡在河科大一附院新区医院为何不能使用？明明是一家医院，却要重复办理就诊卡，十分不便。
借此机会，医院就信息融合进行讨论。于2017年10月，决定对两院区信息系统进行融合。董平栓院长、王瑞丽书记任信息融合工作领导小组组长。
融合，首先要对硬件升级。院本部信息科在崔志斌科长带领下，对院本部主机房环境及硬件进行升级改造，对两院区网络链路进行链接；而新区医院信息科在许锋波科长带领下，则担负起两院区应用系统的融合、容灾机房的配套改造工作。
为最大限度地降低医院的运行风险，制定出最符合患者、临床、医技和行政需求的融合方案。医院对两个院区的医疗、检验、电子病历和影像信息系统的使用情况、融合条件和各科室的需求进行了充分调研与探讨，并组织相关科室去陕西、湖北等地方医院进行了参观考察，还邀请省内的信息专家来院讨论。最终确立了以院本部数据中心为主生产中心，新区医院数据中心为灾备中心，两院区信息系统采用多站点技术高度融合的方案。
2018年3月30日，在院本部崔志斌科长带领下率先对数据库、医疗和检验信息系统进行了升级。通过与临床、医技等业务科室多次的沟通协调，以及针对性的培训，经过半个月的适应性改造，系统运行平稳，为两院区的融合打下了坚定基础。
艰苦奋战52天 全员发力助推融合
2018年6月5日，河科大一附院召开了两院区信息融合推进会，信息融合工作领导小组常务副组长毛毅敏常务副书记参会，揭开了融合冲刺的序幕，明确了从6月6日到7月28日完成融合前所有筹备工作。
“融合初期，一位院领导曾跟我说，融合工作不同于新建一个系统，要一边使用一边改造，协调的事情太多，7月28日完成，难度太大，你不要硬扛，有困难多跟院里汇报”，许锋波科长说，“52天，仅协调，拨出的电话就有近千个。”
责任大、任务重，为了确保信息安全，有序完成融合工作。两个院区信息科在院领导的带领下，紧锣密鼓地行动起来。
本部信息科在崔志斌科长带领下，对院本部网络安全进行了升级改造，对各个楼宇楼层的交换机线路进行了规划整理，并对服务器及新存储进行了上架部署安装、虚拟化设备迁移、医疗数据库硬件存储的更换及应用系统的数据迁移。
为保证两院区信息系统数据的传输通畅，河科大一附院又专门增加了两条万兆的裸光纤，在两院区搭建起空中的快速通道。
信息融合主要是将新区医院的信息系统融入院本部信息系统内，因而，新区医院义不容辞的成为了信息融合的主战场。为确保融合一次性成功，医院全院动员，从行政、医技、临床科室抽调120余人，迅速投入到两院区3000余名工作人员信息、1.8万条医嘱、2000余种药品、2000余种卫材、2000余种设备信息、4500余种后勤物资、600余条基础收费项目、6000余个角色权限、12000余个业务流程、3000余条病案费目、30000余条检验信息的比对融合中。
眼看系统切换的日子已然临近，但为了最大限度地为患者提供便利，融合方案不断优化。
7月17日，医院最终确立两院区信息系统短期并行融合方案，即融合后，在新区住院的病人仍使用新区医院原信息系统，直至自然出院；新入院的病人使用院本部新版信息系统，保证了住院患者的分段报销不受影响。
这个方案就好比将已经盖好的房子拆掉一半，在剩下的11天里重新盖好。这个消息让已经加班加点奋斗了一个多月的工作人员们十分沮丧。然而，调整好心情后，重新坐在电脑面前，认真比对。
基础数据融合完成后，又要为全院的每台电脑进行实现双系统运行的环境准备。许锋波科长说：“1台设备需要操作40分钟，全院有700台设备。”
为了确保融合，医院各科室都动起来了，信息科许锋波科长对部分科室进行了新系统模拟测试，300个问题得到了解决。随后，医院又连续举办11场培训，对全院医生、护士、医技、行政和规培人员使用新系统进行专题培训。
7月27日，新区医院停止药库、耗材库的申领，对药品、耗材进行结转。
7月28日，信息融合全面推开。
8:30分，新区医院急诊药房系统停用。
17:30分，急诊的门诊业务及急诊药房业务均切换至院本部系统运行。
18:00分，新区医院所有系统业务停止，进行系统升级，同时进行药房的结转，检验、检查、原住院病人的处理等业务暂时采用手工模式。
当晚，来自于两院区信息、医务、护理等部门的60多人通宵达旦，为新区医院所有设备安装系统，
对自助机、门诊叫号等辅助软件进行融合切换，对药品进行盘点，对检验项目进行核查，为医院的正常运行保驾护航。
7月29日凌晨，新区医院启用主业务，院本部及新区医院两套系统正式并行。（许文军 谢雅敏）
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