圖為陳明國院長視察訴訟服務中心
圖為陳明國院長視察信息中心
圖為陳明國院長視察執行指揮中心
圖為工作彙報會
圖為陳明國院長髮表重要講話
5月31日下午，省高級人民法院黨組書記、院長陳明國、副院長喬健在西寧中院黨組書記、院長杭旭的陪同下，視察調研指導西寧中院工作。
陳明國院長視察了我院訴訟服務中心、信息中心、執行指揮中心，在訴訟服務中心，陳院長詳細瞭解了便民服務措施；在信息中心，陳院長通過大屏幕觀看了我院、湟源法院正在進行的庭審直播和大數據決策分析，隨機查閱了案件電子卷宗情況；在執行指揮中心，陳院長與城西法院、湟中法院執行幹警進行了聯網對話，詢問了執行案件情況，通過視頻觀看了我院執行局執行搜查現場。
隨後，舉行了由我院黨組成員、各基層法院院長、我院各部門負責人參加的工作座談會。會上，杭旭院長從西寧法院的基本情況、重點工作完成情況、“基本解決執行難”工作開展情況等三個方面彙報了全市法院主要工作。我院黨組成員、各基層法院院長就法院工作中需要解決的困難、今後工作建議進行了發言。
陳明國院長在認真聽取彙報，並同與會人員親切交談後指出，總體上，西寧法院工作開展的比較好，省法院黨組是滿意的。一是履職盡責比較到位。西寧兩級法院對辦案抓的是有效的，西寧法院辦案任務佔全省的一半，任務重，工作很辛苦，但工作任務完成的很好，因為西寧完成的好，全省就完成的好，我們青海法院的結案率在全國法院靠前，西寧功不可沒。二是抓全省法院重點工作比較有利。今年全省法院工作會議上提出的幾項重點工作，西寧抓的很緊，特別是抓執行工作，西寧法院的執結率比全省的要高，這是不容易的；抓涉軍案件，西寧也佔很大比重，基本已完成；抓信息化建設，特別是信息化助推執行工作很好。三是創新工作有突破。有些方面是走在前列的，比如便民訴訟聯絡員，在全市普遍建立起來是不容易的。城東法院家事審判改革確實有創新，行政案件集中管轄、環資案件集中審判運行的不錯。四是隊伍建設有成效。特別是幹警的精神狀態很好，對群眾服務周到，尤其是信訪量不多，這很不容易，法院環境、基礎設施是令人感到欣慰和高興的，這些從側面反映了西寧法院隊伍狀態、管理水平等在全省是比較好的。
陳院長對西寧法院下一步工作提出了五點要求：第一，要當好全省法院的排頭兵。西寧在全省的首位度、聚集度很高，西寧法院在全省法院舉足輕重，要對自己有一個準確定位，一定要在全省走在前列，要把我們的工作與本身應具有的位置匹配起來，不能侷限於青海，要著眼於西北，著眼於全國這樣一個定位去工作，要發揮好省會城市應有的作為，形象和影響力，為省內其他法院做出表率，起好示範到頭作用。第二，要切實抓好執法辦案第一要務。審判工作是第一位，案件任務重，更要抓好案件質量，努力實現習總書記提出的“讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義”目標。今年審判的主要工作中，掃黑除惡鬥爭，這是黨中央的重要部署，一定要抓好，注意案件跟蹤，必要時可提前介入；涉軍案件基本審理完畢，下一步要抓好執行；還有執行攻堅戰，要有清醒認識，各法院“一把手”要親自抓，第三方評估工作是靠每一件案件的執行情況來定的，不是隨便能應付過去的，要千方百計，全力以赴，絕不能掉以輕心。第三，要進一步抓好司法改革。經過努力，司法改革取得了成效，但也有一些問題，比如如何有效整合審判資源，最大限度發揮人力作用，切實解決各部門忙閒不均，案件與人科學匹配、完善績效考核等。司法責任制落實情況，“審理者裁判”已落實，但“裁判者負責”還未有效落實，要加強審判管理，建立審判監督機制，健全法官懲戒、退出機制等。改革成敗與否，關鍵在司法責任制落實。第四，要抓好信息化應用問題。信息化對系統的規範性、效能性、執行力等帶來的變化是革命性的。案多人少的矛盾越來越突出，信息化可以減少法官的工作量，可以給法官更多的幫助，信息化是對審判進行規範管理的唯一的最有效措施。今年，信息化第一任務就是推進網上同步辦案，每一名法官必須會網上辦案，這是對法官最基本的要求。第五，要抓班子帶隊伍。“磨刀不誤砍柴工”，越是任務重，越要重視法官的業務學習培訓，提升法官的業務素質。加強對法官的管理，盯緊重點部門、重點人。要大力歡迎檢察機關的法律監督。加強隊伍教育，法官要懂得珍惜，法律人要有法律人的情懷，建設一支風清氣正，充滿正能量的隊伍，為司法事業做出自己的貢獻。
會上，陳院長還就西寧法院目前存在的問題提出了政策措施及解決辦法。喬健副院長對近期執行工作進行了安排部署。
最後，杭旭院長表示，此次陳院長到西寧法院調研指導工作，使我們深受鼓舞，增添了工作的信心和力量，陳院長的重要講話從五個方面對今後工作作了全面、深刻的要求，完全符合西寧法院工作實際，為我們今後更好地開展工作指出了方向，全市法院要及時認真學習貫徹陳院長重要講話，謀劃、落實好陳院長五個方面的要求，切實抓好各項工作，全面履行審判職能，司法為民，公正司法，使西寧法院工作不斷取得新的進步。
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