有资料显示，中国企业平均寿命是7-8年，这个数据意味着每年有近100万家企业倒闭。回到种子这个行业，全国种子企业数量从高峰期的8700多家，到目前的4300多家，仅过了六七年时间。
不过，仍然有许多卓越企业，跨过时间的年轮，踏着时代节拍，朝着更加精彩的未来迈进。
今年是屯玉种业成立30周年，作为一家县级民营企业不断自我突破的典型，也见证着中国种业30年变革发展。
屯玉种业的前身，是山西省屯留县一家不起眼的原种场，创始人是从山沟里走出来的农民侯爱民。
从1988-2018年，在侯爱民和他的儿子侯云鹏两代人的带领下，屯玉种业从接手时的濒临倒闭到全省第一；从走出山西到闻名全国，与国际接轨；从扩繁销售到“育繁销一体化”；从1990年首次与戴景瑞院士合作到不断科技创新，2018年4月获批“农业部玉米工程化育种重点实验室”。
在与时俱进的征程中，屯玉种业一路圆了很多梦，在历史的记忆中留下了一个个让人尊敬的身影。在新时代，新一轮种业洗牌形势下，屯玉种业如何实现基业长青？如何继续成为中国现代种业的建设者和推动者？
8月18日，以“同心协力谋发展，众志成城续辉煌”为主题的屯玉种业30周年庆典暨玉米工程化育种技术论坛召开，众多国内知名玉米育种家、屯玉合作伙伴以及屯玉人共计800多人，一起来到屯玉种业的发源地——屯留，共同回顾历史，展望未来。
屯玉种业董事长侯云鹏
30年再出发！屯玉人正在开创自己新的屯玉前程，实现新的屯玉梦想。
不断创新体制，跨过时间年轮
屯玉种业一出生，“突破体制机制”就深深烙在骨子里。
在屯玉种业董事长侯云鹏看来，屯玉种业的历史是一部体制创新的历史，也是一部不断奋斗进取的历史。
创始人侯爱民
1988年，怀揣科技兴农梦想的侯爱民，大胆夺得屯留县农作物原种场（屯玉种业前身）承包经营权。这之前，原种场资不抵债，惨淡经营，濒临倒闭。县委、县政府于1988年面向社会公开招标进行承包经营。侯爱民通过公开竞标取得了四权：组阁班子权、经营自主权、利润分配权和职工分配奖惩处置权。经过大刀阔斧改革，当年便实现了扭亏为盈，从接手时连续四年年亏损，负债23.6万元，变为盈利9.3万元，到首期任期目标责任制的最后一年即1990年，实现利润52.9万元，位列全省县级种子公司第一名。
创业初期团队
1990年成立的山西省屯留玉米种子专业公司，源于原种场兼并了屯留县种子公司，突破当时“政企不分，经营分散、互相排斥”问题，形成管理、资金、土地、设施等协调、统一的综合优势，经营和管理焕发出了新的活力。
办公旧址
在2000年种子法颁布之前，侯爱民在1999年将山西屯留玉米种子专业公司改制为内部职工控股、产权主体多元的有限责任公司，初步建立起规范的法人治理结构。又在2002年进行了第二次彻底地股份制改造，成立了山西屯玉种业科技股份有限公司。在全国建立了18个子分公司，并进入水稻、棉花、瓜菜种子及油脂、包装等领域。
山西屯玉种业科技股份有限公司办公区域
2012年是屯玉种业实现跨越式发展最重要的一年。这一年，屯玉种业将总部搬到了北京，并进行业务重组成立了北京屯玉种业有限责任公司（下称北京屯玉），开启了发展新篇章。同年9月，北京屯玉成为农业部颁证的首批“育繁推”一体化种业企业。
2015年底，屯玉种业再次进行体制创新，引进中国林木种子集团、现代种业发展基金有限公司投资，从民营企业转型为混合所有制企业。
中国林木种子有限公司党总支书记李斌表示，屯玉种业作为中林集团重要的种业板块，将继续机制创新，为发展民族种业作出贡献。
中国林木种子有限公司党总支部书记李斌
自此，屯玉种业有了三个贴切的标签：是中国民营种子企业的先行者，中国种子企业的创新者，中国现代种业的推进者。获得多个国家奖项：中国种业五十强企业、中国种业骨干企业、国家级农业产业化经营重点龙头企业、国家级重合同守信用企业、国家级质量信誉AAA级企业、国家级重点龙头企业、国家高新技术企业、农作物种子质量认证企业等。
屯玉科研进化，30年不忘初心
与屯玉种业体制创新并行的另一条主线，是30年科研进化之路。
屯玉种业研发总监郭婷婷通过专题报告回顾分享科研历程，早在1990年就成立了研发机构——屯留玉米科学研究所，从此开启自主研发之路。并在同年与中国工程院院士戴景瑞签署协议开发农大60，开启民营企业与农业高校合作推广新品种先河。1996年，公司自主研发的屯玉1号通过审定。2003年屯玉北京研究院建成、南繁基地建成。
屯玉种业研发总监郭婷婷
众多知名育种专家推进与企业科企合作是从屯玉开始的。“我从1996年就来了屯玉”，“我是1992年就来了”，“我更早，1989年就来了”……在论坛现场，专家们与记者聊天中，纷纷讲述与屯玉种业结缘的时间点。
“我的父亲喜欢学习科技，喜欢尝试科技，带领一批批屯玉人往前走，推动农业发展。他的梦想就是科技兴农。”侯云鹏言语中充满对父亲侯爱民的敬佩，并始终如一践行屯玉种业的驱动力就是“科技创新”。
现代种业发展要求以企业为主体，屯玉种业在2012年顺势提出建设“商业化育种体系”，2017年测试体系和流程确立研发体系已成型，并在2018年获批建设“农业部重点实验室”，科研创新又有了新的平台。
郭婷婷介绍，目前屯玉种业研发体系分三个模块：品种研发、技术研发和服务研发，研发团队有55人。并参与农业部玉米工程育种重点实验室、国家“七大作物育种”重点研发计划，国家转基因重大专项，美国种贸协品种资源引进合作等项目。
从2014年开始引入DH育种（单倍体育种）技术，屯玉种业是在全国进行得比较早的公司之一。这项技术的突出优势在于产品线可以更快地迭代，单位时间内更大遗传进展。
为此，在30周年庆典之际，屯玉种业专门举办了“玉米工程化育种技术论坛”，国家玉米产业体系首席专家、研究员李新海做了《玉米遗传改良》报告，中国农业大学教授陈绍江做了《玉米单倍体育种工程化与企业育种模式创新》报告，中国农科院作物所研究员谢传晓做了《玉米育种技术发展玉展望》报告，让参会人员从玉米产业面临的现状、育种情况、面临问题和突破方向等方面全方位了解玉米产业。
国家玉米产业体系首席专家、研究员李新海
中国农业大学教授陈绍江
中国农科院作物所研究员谢传晓
北京农林科学院玉米中心主任、研究员赵久然
中国农科院作科所研究员黄长玲
山东省农科院玉米研究所所长齐世军
三大方向，迈进精彩未来
“中国人在谈论中国梦，对屯玉人来说，做国际种业集团是屯玉种业的发展梦想。”屯玉种业总经理郭长书表达出了屯玉人的新梦想。
屯玉种业总经理郭长书
在不确定因素众多的当下，玉米种业困境前所未有，屯玉种业如何突破？
侯云鹏分析，当前种业发展形势呈现依法治种、兼并重组、扩大开放、科企联合、自主创新等几大特征，行业面临的五大问题：种业寒冬，种企整体利润下降；品种井喷，同质化严重；经销商数量增多，市场碎片化、套包现象依然猖獗；生产基地私繁乱制依然存在；种业外企进入，市场竞争压力进一步加剧。
在这个形势下，回答屯玉种业未来做什么，侯云鹏提出三大方向。
重中之重的还是科技创新。侯云鹏指出，发现和凝练育种中的重大科技问题，引领玉米科技创新，有针对性的开展应用研究；基于玉米基因组和育种技术的最新研究成果，与工程化育种实践紧密结合，突破新品种的选育“瓶颈”；通过加强分子设计和预测、杂种优势利用、高效精准测试、信息分析共享等工程化育种关键技术研发，培育适应全程机械化生产、高产广适、优质绿色的突破性种质和新品种。
目前屯玉种业正在探索并取得一定成效的是生息100服务平台，延长产业链。深入终端、服务终端是种子销售模式转型的必然趋势，“生息100直营模式”综合了“种子直销”与“无人机植保服务”，迎合了未来农业发展趋势，满足了广大农民需求，是未来种业销售的首选模式。未来平台还不仅对接种肥药，还将对接农机和收粮等服务。
基于乡村振兴人民期望过上城里人生活，城市人想体验乡村生活的思考，屯玉种业正在探索一二三产融合，打造东途大唐供应链平台。
在30周年庆典现场，屯玉种业的合作伙伴、代理商纷纷表达对屯玉发展充满信心，“家”文化让他们都是以“主人翁”推动屯玉的视野发展。
通辽市金禾苗农资销售部专家李福林虽然76岁高龄，但精神饱满，销售部连续六年销售屯玉种子业绩第一，他分享经验“我们非常珍惜与屯玉的合作，不断创新服务模式，当成自己的事业在干。”
本次大会精彩瞬间
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记者丨农财君
照片丨屯玉种业
新时代 新种业
南方农村报丨农财宝典
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