近年来，中非经贸合作日趋紧密。作为最早开辟非洲市场的中国企业，中国铁建在经济全球化以及国家走出去倡议引领下，已在非洲耕耘发展50余年。中国铁建党委书记、董事长陈奋健告诉《中国贸易报》记者，中国铁建从援建项目、劳务合作到设计施工总承包，从经营承揽到投资开发，中国铁建紧跟国家战略，积极融入非洲，把中国产品、装备、技术引进非洲，力求互利共赢、共同发展。
中国铁建在阿尔及利亚向残疾儿童献爱心。（企业供图）
“中国铁建与非洲当地深度融合，以投资建设大项目为基础，同步提供运营管理服务，以产能合作为载体，助力非洲工业化转型。中国铁建在不断加快国际化发展的进程中，属地化管理成为推动非洲版图不断拓展的源动力之一。”陈奋健指出，中国铁建在经营理念上遵循所在国市场法则，培养和用好本土化管理团队，充分利用当地资源，发挥当地企业的作用。通过持续的属地化建设，不断扩大与当地供货商、分包商的合作，在合作过程中通过监控考评等管理手段，促进供应商、分包商不断加强能力建设，提高管理水平。
据陈奋健介绍，按照人才属地化培养和管理要求，中国铁建在非重大项目的中国员工与当地员工比例基本维持在1:10左右。仅中国铁建下属的中土集团目前在尼日利亚当地雇员就多达2万人，占总员工数的91% 以上。在埃塞俄比亚、坦桑尼亚等国，中国铁建当地员工分别达到3600 人和2400 多人。
中国铁建在加强属地化经营的同时注重带领当地员工共同发展。陈奋健说，在尼日利亚阿布贾等城市，中国铁建设立了员工培训中心。在埃塞俄比亚、吉布提、安哥拉、阿尔及利亚，他们也对当地员工开展多批次不同岗位的专业能力培训，提供工作岗位超过4万个，12000 多名当地“门外汉”通过培训，成为工程施工、线路维护、通信信号、机车驾驶等领域的“行家里手”。50年来，中国铁建在非洲培训当地人员超过30万人次。
在中铁二十局负责管理的莫桑比克中非农业合作项目中，几名当地农妇正在拾捡稻穗。（企业供图）
58岁的乔治是中国铁建二十局集团在莫桑比克修建纳卡拉走廊铁路项目时的铁路封锁联络员，通过中铁二十局提供的系统技术培训，他迅速提升了工作能力，获得了更好的工作岗位。此外，中国铁建还积极参与属地国高端人才的培养引进。在中非合作论坛北京峰会召开之际，在中国铁建下属中土集团协助下，尼日利亚交通部首批60名公派留学生分别赴长安大学和中南大学，进入土木工程和交通运输专业进行学习。
中土集团有关负责人表示，留学计划既能推动中国技术标准在非洲更好地发挥作用、落实中非命运共同体建设，也能帮助当地提升铁路专业人才技能，带动西非地区基础设施建设和管理水平的提高。陈奋健表示，“让非洲兄弟过上更好的生活”，是以中国铁建为代表的中国企业作出的坚定选择、庄严承诺和真诚祝福。
“中非合作论坛北京峰会为企业带来新的发展机遇。下一步，中国铁建会继续融入非洲、扎根非洲，坚持共商共建共享的发展理念，用实际行动支持非洲大陆的经济社会发展，积极履行社会责任，推动中非合作迈上新台阶。”陈奋健表示。
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