美版「拼多多」爆紅矽谷,3美元是如何創造電商奇蹟的?

這家美國電商逆天了!所有產品只賣3美元,無品牌!成立1年,融資5000萬美元!並被評為"2017年硅谷最火的創業公司"。它,就是美國的Brandless。

創業一年,它就敢叫板寶潔、聯合利華、亞馬遜等巨頭,它憑什麼?

它憑的就是自己一身奇(niu)葩(bi)的屬性!

美版“拼多多”爆紅硅谷,3美元是如何創造電商奇蹟的?

首先,Brandless最吸引人的地方就算他所有產品都只賣3美元!沒錯是所有,並且Brandless賣的也不是我們想象中的小物件,它賣食品、家居用品、護膚品等,涵蓋了大部分快消品類。 也就是說,一瓶洗面奶、洗髮水統統只要3美元就可以搞定。

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他能夠在短短一年的時間火遍全美並非偶然,商品品類精簡化,就是他最大優勢,Brandless只保留300多個品類,每個品類只選擇一款最好的產品。精簡化的品類使Brandless獲得了規模效應,從而贏得了與供應商的議價話語權,大幅度降低了商品的進貨成本,同時簡化的品類還免除了顧客挑選商品時的煩惱。比如Brandless只出售一種橄欖油,顧客就只有一種選擇,省卻了在不同品類之間的比較,既節省了購物時間,又提高了購買體驗。

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品牌對於人們的吸引力是巨大的,然而,Brandless卻偏偏逆流而上,大力推行"無品牌"商品,以自產自銷取代從全球甄選名牌商品——正如它名字的中文含義(Brandless:無品牌)一樣。

花錢購買沒牌子的商品,是人們不敢想象的事情。可是去年才成立的Brandless卻快速打開了無品牌商品的市場,並獲得了巨大成功。

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貴的東西就一定是好的東西嗎?事實上,很多時候,消費者都是在為品牌的溢價買單。通過調研,Brandless發現大品牌公司為品牌宣傳和銷售渠道所付的費用佔到了產品價格的40%,而在美容美妝行業更是佔到320%,這些成本最終都轉嫁給了消費者。而實際上,如今顧客更加重視的是企業價值、極簡的生活態度和值得信任的產品,而Brandless 的做法剛好滿足了這一需求。

而Brandless的快速成長,也意味著,平價電商在全球主要經濟體的相繼崛起,除了移動互聯網對人性的迎合外,全球經濟發展過度依賴槓桿拉動所形成的空轉效應與負債率的攀升,正在醞釀一場愈加難以預測的危機。這場危機的波及範圍將不止於眼前的消費危機。

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