劉強東2018的小目標,讓更多女人喜歡上我們

劉強東:2018年讓更多女人喜歡上京東

  劉強東在接受央視財經專訪時許下了2018年的小目標,希望京東變得更加時尚,在時尚圈裡面能夠讓更多女人喜歡我們。時尚品類是京東發展最晚的品類,迄今為止真正做了不到五年時間,需要學習和改進的空間也很多。

劉強東2018的小目標,讓更多女人喜歡上我們

  京東的未來是什麼?劉強東:成為一家偉大的公司

  劉強東曾經表示過京東盈利的每一分錢都花在京東,那究竟京東的未來是什麼呢?劉強東在專訪中表示,“今天中國能夠得到全世界認可和尊重的企業還是比較少,我希望我的公司,京東現在我們在中國,我們得到了無數中國人的信任,中國消費者的信任,我希望京東有一天能夠得到全世界人的信任和尊重,成為一家偉大的公司。”另外,在採訪中劉強東表示任何一個偉大的企業,其實它的領導者都是強勢的,強勢的基礎是因為有自省、有能力,有戰略的眼光,有能力,驅使企業實現戰略願景。

  劉強東:共享經濟肯定不是泡沫,但監管很重要

  針對大熱的共享經濟劉強東也給出了自己的看法,他認為共享經濟最近幾年在中國非常瘋狂,共享經濟肯定不是一個泡沫,是消費者的需求,但是監管很重要,因為共享經濟如果監管等到出事再來堵住,老百姓的錢就會出現問題。

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  劉強東:京東的初心是為了外婆買藥

  劉強東認為避免京東淪為一家平庸的企業,第一是不能忘記自己的夢想,第二不能忘記自己的初心。很多企業大了,往往變成利潤,那麼夢想就會喪失掉。如果京東持續盈利之後,稍有不慎忘了初心是什麼,開始以利潤最大化,那就是平庸的公司,即使發展,即使市盈率很高,也有可能成為一個非常平庸的公司。當央視財經主持人張琳問到劉強東最早的初心時,劉強東說,“初心比較為私,就是為了外婆去買藥,因為她生病,希望趕緊賺點錢人外婆買藥吃。後來很快進入到電商,發現自己做的事情能夠創造巨大的價值,消費者所有的東西在京東購買,非常放心很快樂,所有的夥伴賺了更多的錢,用這個錢可以研發後邊的產品,整個供應鏈是處於良性循環過程中。這個情況下,能夠創造價值就成為了我們一個初心。”

  劉強東上任村長 讓村民5年收入翻10倍

  最近,劉強東終於實現兒時夢想,當上了村長,並與人民群眾打成一片,宣佈5年內讓村民家庭平均收入翻10倍,究竟這個小目標如何實現呢?劉強東在接受央視財經專訪時給出了五個方向,第一個方向就是優先招收所有村民來京東工作的,能夠解決大量的年輕勞動力,在京東干滿三年,全家一定能夠脫貧;第二是發展旅遊,想辦法找一些旅遊公司去村子投資,如果能在那兒建成旅遊景點,給村子提供大量的工作就業和收入;第三,京東要建一個項目,建立特色農產品品牌,包括村裡的野生菌、黑豬肉、跑步雞、游水鴨這些品牌都是形成品牌;第四,要對村民進行捐助,劉強東本人承諾捐一個最好的小學,聘請當地最好的老師,既享受當地政府所有的工資之外,還享受一個月一萬塊錢,目的是把最好的老師引到當地去,讓孩子得到最好的教育;第五,當然還有孤寡老人就是養老問題也希望能夠建一個小型的養老院,孩子在外面打工,家裡沒有人照顧,能夠在家裡安享晚年。還有村民文化中心。

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  京東已經進入持續盈利的通道?

  2016年京東首次實現全年度盈利,是不是就可以說京東已經進入了一個持續盈利的通道?劉強東表示:“京東已經趟過了深水區,在虧損的時候我們是在深水區,時刻都可能會被淹死,時刻都會出大問題,但是一旦過了深水區,在淺水區還是有風險,任何企業在任何時候一定有風險,但是淺水區如何上岸,更多的還需要在商業模式和技術上有大幅度的突破才可以。”

  劉強東表示:京東最核心的支撐點就是技術,希望用未來新的技術,包括無人倉、無人機、無人卡車、無人配送站、配送機器人等等技術能夠把京東供應鏈的成本再次下降,供應鏈效率進一步提升,用戶體驗也會再次實現質的飛躍,只要我們在這方面實現大的改變,相信盈利能力會進一步增強。


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