都市快報
馬雲選擇在教師節當日非常應景地宣佈，一年後迴歸自己熱愛的教育事業。明年這個時候，掌舵阿里巴巴這艘巨輪的人將變成張勇。
對於這一選擇，資深的阿里人都會覺得是情理之中。不信你看張勇的花名“逍遙子”，和馬雲的“風清揚”，都是金庸小說裡成為江湖傳說的絕頂高手，一襲白衣，行蹤飄忽，事了拂衣去，深藏功與名。
當然，讓阿里上下心悅誠服的是，這位敢於“在高速路上換引擎的人”在2015年接任CEO以來，將阿里巴巴從一個電子商務公司，徹底變為以大數據為驅動，以電商、金融、物流、雲計算、文娛為場景的數字經濟體。
就像金庸小說裡所描述的那樣，身為風清揚的馬雲為阿里打通了任督二脈，傳授了可以笑傲江湖的“獨孤九劍”。到了張勇手裡，阿里更像《天龍八部》裡的逍遙派，無論是北冥神功還是凌波微步都能信手拈來，博採眾長自成一家。
讓馬雲食言的男人
1972年出生的張勇是上海人，畢業於上海財經大學，擁有金融學學士學位。到阿里前，他是盛大網絡的CFO（首席財務官），陳天橋手下的得力干將。
關於CFO，馬雲曾經有過一句經典語錄：“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。”他覺得CFO擅長的是檢查和控制，缺乏遠見。張勇的另兩個身份也不是馬雲的菜：一個是MBA，一個是職業經理人。
直到現在，談起自己初入阿里時的“尷尬”身份，張勇還是會拿馬雲開玩笑：“他對CFO有根深蒂固的觀點，大家都知道。”但話鋒一轉，他會告訴媒體，如果不是馬雲沒有去限制CFO的發展空間，他也不會坐到阿里巴巴CEO的位子上。
毫無疑問，張勇是阿里的福將。他幾乎每兩年就會換一個崗位，接手一副狀態並不怎麼好的攤子。當他離去時，人們會發現，這些曾經有各種問題的業務都已經活得很好。
2007年剛到阿里時，張勇被委任為淘寶的CFO，參與設計淘寶的商業模式。兩年後，淘寶完全實現盈利，張勇臨危受命，接受了處於困境中的淘寶商城，也就是後來的天貓。
也許因為財務出身，追求數字的對稱性。2011年，張勇將11月11日作為天貓主導的一個節日，取名為“雙11”購物節。如今，一年一度的“雙11”已經升級成全球狂歡節。即便這樣，也很少有人知道張勇才是隱藏在它背後，那個讓人又愛又恨的男人。
2013年9月，張勇出任阿里巴巴集團COO（首席運營官），全面負責阿里巴巴國內和國際的運營。沒過幾個月，他掌管無線業務，押注手機淘寶為阿里打開通向移動互聯網的大門，阿里“all in無線”的口號就出自於他。
2015年5月，馬雲“食言”，讓張勇坐上了阿里巴巴CEO的位子。登上人生巔峰的張勇曾努力向媒體回憶當時的場景，想了半天只記得“比較平靜”以及馬雲跟他說過，“做CEO是一個苦活，需要做好下地獄的打算”。
“新零售”革命
在阿里的前8年，張勇一路過關斬將，在淘寶、天貓、菜鳥等多個事關生死的產品和業務上交出了令人滿意的答卷。更重要的是，在他主導下，阿里從PC時代一路狂奔拿到移動互聯網的船票，沒有成為時代的“棄兒”。
在上任CEO後的首次演講中，張勇一口氣說了12000字。他說，希望讓阿里的組織和創新變得簡單一點，敏捷一點，動作快一點。5個月後，阿里巴巴發佈了上市後的第一份年報，提出要做蘋果樹，打造第四種“商業基礎設施”。
當時，馬雲說：“狹義的電子商務僅僅是今天阿里巴巴集團戰略的一部分，未來阿里提供的服務會是企業繼水、電、土地以外的第四種不可缺失的商務基礎設施資源。”
2015年年初，張勇在上海見了一個老鄉，在物流行業摸爬滾打20多年的侯毅。兩人在咖啡館見了個面，張勇告訴對方，想要探索一種線上線下一體化的新零售模式。
侯毅想了半天，選中了電商最不擅長的生鮮領域。當年3月，一家叫“盒馬鮮生”的公司成立，成為之後在全國颳起的“新零售”旋風中的標杆企業。
為了完成阿里的新零售版圖，張勇“剁”了好幾次手。他主導投資了蘇寧、銀泰，入股百聯集團、高鑫零售、三江購物、聯華超市，收購餓了麼和星巴克等一系列國際品牌達成全面戰略合作。
眼下，由阿里主導的“新零售”革命正在整合線上和線下的力量，朝著“讓消費者快樂”這個目標共同努力。
阿里商業帝國
張勇履任三年後的今天，在阿里龐大的商業版圖裡，電商只是其中一小部分。剛過去的6月份，螞蟻金服完成新一輪融資，估值已經達到1500億美元，超越百度和小米，成為中國互聯網的第三極。
一年前，阿里53億增持成為控股股東後，曾經不被人看好的“菜鳥”估值已超過1300億，這個日均處理近億包裹的平臺，正支撐著中國快遞行業的大半壁江山。
勢頭更勁的是阿里雲，去年它曾創下持續8個季度保持三位數增長的紀錄。阿里巴巴最新財報顯示，阿里雲在全球的市場份額已經進入前三，在中國坐穩了第一的位子。
在張勇看來，雲計算業務已經成為阿里巴巴集團新一代的主力業務，將對未來的阿里五年、十年，甚至更長遠的發展奠定了紮實的基礎。
同樣的評價也可以用在阿里達摩院上。未來三年，這個機構將投入近千億用來做基礎科學研發，涉及人工智能、量子計算、機器學習、人機交互等多個領域。它將與阿里雲一起為阿里構建一道技術的“護城河”。
2007年前剛入阿里的時候，張勇在西湖邊被馬雲提問，為什麼要來阿里？他的回答是，“我已經幹過一個30億美元的CFO了，想幹個300億美元的。”他沒想到，在成為CEO一年後，阿里的市值突破了3000億美元，如果按照前段時間最高時5000億美元計算，他履任期間，阿里的市值增加了3000億美元。
“在擔任CEO的3年多中，張勇以卓越的商業才華、堅定沉著的領導力、超級計算機一般的邏輯和思考能力，帶領阿里取得了長遠發展，連續13個季度實現阿里巴巴業績健康持續增長，已經證明自己是中國最出色的CEO。”這次，馬雲說得對。
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