張勇:讓企業做生意更簡單,賦能要多講

最近兩年,每一個新入職阿里巴巴的人都要經歷“痛苦”的取花名環節。阿里員工即便離職,工號和花名也會永久保留,阿里巴巴的工號已經排到18,19多萬號了,也就是花名已經取了19萬個了,常用詞組幾乎已經被用完。新員工常常為了找到一個沒被佔用的花名“焦頭爛額”。

張勇:讓企業做生意更簡單,賦能要多講

“阿里人的工號永遠會保留,相信創造和擁抱變化是阿里人不變的精神連接。”11月22日下午,在杭州、北京、香港同步舉辦第三屆阿里校友大會上,阿里巴巴集團CEO張勇這樣說。

19年來,從阿里“畢業”的校友超過10萬人,散落在全國乃至世界各地。“阿里人走在一起,聚在一起的時候,為什麼能產生共鳴,就因為阿里人骨髓裡相信人類的美好、相信真誠以待、相信社會發展。”張勇說。

我們叫102班

校友會上,阿里巴巴也宣佈將阿里校友會正式命名為“102班”。持續發展102年,是阿里巴巴一直以來的信念。102班也寓意校友永遠是阿里102年夢想之路上的同行者。張勇認為,“我們要暢想看不見的未來,為未來做好準備,用技術創造新的可能性,這樣才能走到102年。”

暢想102年的阿里巴巴,張勇表示,阿里巴巴一定始終成為技術上的最領先的公司。“如果走到102年,阿里巴巴一定一直在用技術創造和引領未來,不斷創造新的可能性。”

張勇:讓企業做生意更簡單,賦能要多講

作為平臺型企業的阿里巴巴也在承擔越來越多的公共和社會屬性。“如果阿里巴巴能活102年,我們一定是為社會創造價值的公司。阿里巴巴已經足夠大,如何給社會帶來美好和和諧,這是和社會共同發展必須面臨的問題。”張勇說。

堅定阿里的使命

張勇也向來自世界各地的校友們分享了阿里近來的重要變化和新的戰略思考。“阿里正在走向成為一個數字經濟體的路上。我們今天已經在三大消費領域完成佈局——大家熟知的淘寶和B2B為代表的實物交易,文化娛樂的數字產品消費,以及餓了麼口碑為代表的本地生活服務,形成了消費側的‘三駕馬車’。”

2015年的時候,阿里曾公佈過一個近期目標和遠期目標:近期目標是到2020年消費規模達到1萬億美元。遠期目標是到2036年服務20億人,創造1億就業機會,服務1000萬中小企業。

張勇:讓企業做生意更簡單,賦能要多講

“無論匯率如何變化,我們有信心未來的1年多後,完成一萬億美元的目標。遠期目標則需要阿里現在同事和校友們共同創造,這是我們走向未來的基石。”張勇說出這番話的時候,臺下響起熱烈掌聲。

不過在張勇看來,一個個數字不僅不是終點,更是下一段旅程的起點。“經過十餘年的沉澱,我們看到的圖景越來越清晰,阿里巴巴正在成為整個社會成為數字化社會、數字經濟的基礎設施。大潮面前,阿里正在面臨和瓦特當年發明蒸汽機一樣重要的時代。”

回顧阿里19年的發展,正是在不斷創造新的賽道和換道超車。張勇說,追求數字的同時,鼓勵所有阿里人抬起頭來,多想想未來。“要站在五年十年後看今天,思考如何通過換道讓領先優勢加大,在新領域產生換道超車的機會。阿里的發展證明了技術和商業結合,才讓技術從不可能成為可能。”

未來十年的輪廓已經可以看見了,一定是數字化、智能化的時代。我們抓好兩端,賦能企業服務好消費者。我覺得賦能不是講多了,而是講少了,創造更多服務,提升效率,真正讓企業做生意更簡單。


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